Редакционная коллегия

Елисеев Дмитрий Викторович

канд. техн. наук, доцент, руководитель методологического направления Лаборатории институционального проектного инжиниринга.

Образование:

1984-1989

ВВМУРЭ имени А.С. Попова. Специальность – Автоматизированные системы управления. Диплом с отличием.

1992-1994

Адъюнктура ВМИРЭ им. А.С. Попова. Диплом инженера-исследователя.

1996

Диплом кандидата технических наук

1998-1999

Республиканский Гуманитарный институт Санкт-Петербургского государственного университета

Специальность: эк

ономическая теория. Квалификация: экономист, преподаватель экономической теории.

2000

Аттестат доцента

2010

ГОУ Институт развития дополнительного профессионального образования. Специальность: управление персоналом образовательного учреждения.

Опыт руководства кафедрой государственного ВУЗа более 6 лет.

Опыт работы в области консалтинга (примеры проектов)

Компания

Город,
регион

Год

Основная сфера
деятельности

Содержание проектной
работы

1. Магнитогорский металлургический комбинат (Стекольный завод)

Магнитогорск

2001

Производство стекломатериалов

Постановка системы бюджетного управления

2. ЗАО «Байтек-Силур»

Печора, Коми

2002

Добыча нефти и газа

Постановка системы бюджетного управления

3. Холдинг «Винный мир»

Москва

2002

Импорт качественной алкогольной продукции из стран дальнего и ближнего зарубежья

Постановка системы бюджетного управления

4. ГТК «Монро»

Новосибирск

2003

Оптовая и розничная торговля обувью и др.

Постановка системы бюджетного управления

5. Компания «Талосто»

Санкт-Петербург

2003

Производство мороженого, полуфабрикатов

Постановка системы бюджетного управления

6. Город мастеров

г. Сыктывкар

2003

Оптовая и розничная торговля строительными материалами

Комплексный курс «Управление современным предприятием»

7. Судоходная компания «Волжское речное пароходство»

Нижний Новгород

2003

Транспорт

Комплексный курс «Управление современным предприятием»

8. ТПК «Бытовая электроника «СОКОЛ»

Москва

2004

Производство бытовой техники

Диагностика системы управления

9.  ОАО «Торговый дом «Южный Буг»

Николаев

2004

Мегармаркет

Диагностика системы управления

10. ГК «Трансервис-М»

Кишинев

2004

Оказание транспортных услуг

Постановка системы бюджетного управления

11. ОАО АК «Якутскэнерго»

Якутск

2004

Производство и передача электроэнергии

Корпоративный курс повышения квалификации по ССП

12. Холдинг «ВИСАНТ»

Воронеж

2004

Производство и реализация ликероводочной продукции

Разработка сбалансированной системы показателей

13. Инновационная компания НТМ

Воронеж

2005

Создание и выведение нового продуктового бренда на национальный рынок

Разработка сбалансированной системы показателей

14. Корпорация «Амбер» (Проект 111)

Санкт-Петербург

2005

Производство и оптовые поставки рекламных сувениров

Оргпроектирование

15. ТД «Союз Виктан»

Киев

2005

Производство ликероводочной продукции

Корпоративный курс по процессному управлению

16. МП «Теплоэнерго»

Нижний

Новгород

2005

Выработка, транспортировка и продажа теплоэнергии

Оргпроектирование

17. ООО «Сандора»

Николаев

2005

Производство соков

Процессное управление

18. ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

Магнитогорск

2006

Производство металлопродукции

Корпоративный курс повышения квалификации по ССП

Аудит ССП

19. Холдинг «Яковлевский» («Нордтекс»)

Москва

2006

Разработка, производство и реализация текстильной продукции

Разработка сбалансированной системы показателей

20. ОАО ПКФ «Атлантис-Пак»

Ростов-на-Дону

2006

Производство оболочки и упаковки для пищевых продуктов

Разработка сбалансированной системы показателей

2010

Постановка системы бюджетного управления

2010

Постановка управления проектами

21. ЗАО «Висма»

Москва

2007

Производство минеральной и питьевой воды (Архыз)

Разработка сбалансированной системы показателей

Трансляция ССП для новой управленческой команды

2008

Корпоративный курс по оргпроектированию

2011

Корпоративный курс по декомпозиции показателей ССП

22. ЗАО «Русский Легион»

Новосибирск

2007-2008

Продажа рыбы и морепродуктов

Разработка сбалансированной системы показателей

Настройка оргструктуры на реализацию стратегии

Настройка бизнес-процессов на реализацию стратегии

23. ГК «Настоящий хлеб»

Москва

2007

Хлебопекарное производство

Тематический активизирующий командный тренинг «Стратегическое управление с помощью ССП»

2009

Процессное управление

24. ООО «Торговый Дом-Агропродторг»

Курск

2008

Производство и трейдинг пивоваренного ячменя

Настройка системы бюджетного управления на реализацию стратегии и подготовка к автоматизации

25. ГК «Инталев»

Москва

2009

Управленческий консалтинг

Тематический активизирующий командный тренинг «Стратегическое управление с помощью ССП»

26. ООО «Розенберг Норд-Вест»

СПб

2009

Проектирование инженерных систем, промышленная вентиляция помещений

Комплексное обучение «Управление проектами»

27. ОАО «Орелтекмаш»

Орел

2011

Машиностроение

Постановка ССП в виде корпоративной системы управления

28. ОАО «Модный город»

Орел

2011

Продажа модной одежды

Разработка целевой стратегической программы на основе ССП

29. ООО «Макрогрупп»

СПб

2011

Проектирование, производство и продажа электронных компонентов

Постановка ССП для стартап бизнеса

30. Департамент транспорта и связи Кемеровской области

Кемерово

2011

Региональное управление

Диагностика состояния автобусных пассажирских перевозок

31. АОЗТ «Харьковмаш»

Харьков

2012

Машиностроение

Диагностика состояния системы управления

32. ФГУ ПЭКП ПИЯФ

СПб, Гатчина

2012

Услуги ЖКХ

Целевая стратегическая программа на основе ССП

33. Сибирский центр логистики.

Томск

2012.

Группа компаний: логистика, дорожно-строительные материалы

Оргпроектирование.

34. АКОМ

Тольятти

2012.

Группа компаний: производство аккумуляляторов

ССП

 

Разработчик следующих продуктов и услуг:

Семинары

  • Управление проектами и автоматизация системы управления
  • Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, автоматизация
  • Технология диагностики состояния системы управления предприятия

Курсы повышения квалификации

  • Система сбалансированных показателей: постановка и автоматизация
  • Постановка и автоматизация бюджетирования
  • Техника бизнес-инжиниринга
  • Бизнес-процессы и документооборот: постановка и автоматизация

Дистанционное обучение

  • Постановка и автоматизация бюджетирования

Тематические практикумы:

  • Целевая стратегическая программа на на основе сбалансированной системы показателей (ССП)
  • Настройка организационной структуры на реализацию стратегии
  • Настройка бизнес- процессов на реализацию стратегии
  • Настройка системы бюджетирования на реализацию стратегии.
  • Постановка системы проектного управления.
  • Настройка системы  корпоративного обучения на реализацию стратегии.

Активизирующие корпоративные тренинги

  • Стратегическое управление с помощью сбалансированной системы показателей
  • Управление проектом внедрения корпоративной системы управления

 

Публикации:

Более 70 публикаций, в том числе учебные и учебно-методические пособия.

 

Опыт работы в учебных заведениях

  • ФГВОУ ВПО ВУНЦ ВМФ «ВМА имени Адмирала Флота Советского Союза Н.Г. Кузнецова»
  • Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина) (СПбГЭТУ)
  • Санкт-Петербургский Университет Управления и Экономики
  • Академия менеджмента и рынка (АМИР). Г. Москва
  • Санкт-Петербургский государственный университет