Статья:

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»

Конференция: XXXIII Студенческая международная заочная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум: общественные и экономические науки»

Секция: 8. Менеджмент

Выходные данные
Аксаниченко Н.А., Судова Т.Л. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ПАО АНК «БАШНЕФТЬ» // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XXXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 4(33). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/4(33).pdf (дата обращения: 22.04.2018)
Лауреаты определены. Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Мне нравится
Дипломы
лауреатов
Сертификаты
участников
Дипломы
лауреатов
Сертификаты
участников
на печатьскачать .pdfподелиться

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»

Аксаниченко Наталья Анатольевна
Студент 2 курса магистратуры Экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета, РФ, г.Санкт-Петербург
Судова Татьяна Леонидовна
научный руководитель, д-р экон. наук, проф. Экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета, РФ, г.Санкт-Петербург

ПАО АНК «Башнефть» является динамично развивающейся российской вертикально-интегрированной нефтяной компанией. По итогам 2014 года она занимала шестое место по объему добычи нефти и четвертое по объему первичной переработки среди нефтяных компаний России[8].

Компания осуществляет добычу нефти с 1932 года, является одной из старейших нефтяных компаний России. Ее ресурсная база расположена в трех основных нефтедобывающих регионах России: Волго-Уральская провинция, Тимано-Печора, Западная Сибирь. В промышленной эксплуатации находится более 170 месторождений, добывается более 17 млн. тонн нефти в год, перерабатывается более 20 млн тонн. Розничная сеть «Башнефть» по состоянию на 31.12.2014 насчитывает 802 АЗС (собственных и партнерских), расположенных в 27 регионах Российской Федерации. Компания имеет мощный научный потенциал, многолетний опыт разработки и внедрения передовых технологий разведки и добычи нефти. Также у компании высокие показатели доходности для акционеров — за период 2009 — 2014 гг общая сумма дивидендных выплат составила 179,1 млрд. руб. [1, с.6].

Руководство компании считает, что долгосрочное и устойчивое развитие компании находится в непосредственной зависимости от того, какую позицию она занимает в отношении корпоративной социальной ответственности. С 2010 года «Башнефть» входит в Социальную Хартию российского бизнеса, что подтверждает намерение компании следовать основополагающим принципам ответственной деловой практики.

Социальная политика ПАО АНК «Башнефть» строится на фундаменте ответственности и реализуется с учетом интересов всех заинтересованных сторон и через ответственное поведение по отношению к ним.

Максимальное внимание компании к вопросам охраны труда, промышленной безопасности, экологии и социальной ответственности отражает структура управления в области корпоративной социальной ответственности в ПАО АНК «Башнефть» отражает (Рис. 1).

 

Рисунок 1. Структура управления в области корпоративной социальной ответственности в ПАО АНК «Башнефть»

 

Источник: Официальный сайт ПАО АНК «Башнефть» http://www.bashneft.ru/development/responsibility/.

Согласно исследованию, проведенному автором, цели и содержание благотворительной деятельности компании в ПАО АНК «Башнефть» определяют топ-менеджмент и руководитель подразделения, отвечающего за реализацию благотворительной деятельности (в ПАО АНК «Башнефть» это Департамент корпоративных коммуникаций) [6, с.77-78].

Вопросы, связанные с охраной труда, промышленной безопасности, экологии и социальной ответственности, относятся к компетенции одноименного Комитета.

Целью деятельности Комитета является выработка рекомендаций для Совета директоров Общества по вопросам:

·     экологической политики Общества и природоохранным мероприятиям;

·     эффективности использования природных ресурсов и электроэнергии;

·     предотвращения техногенных аварий;

·     промышленной безопасности;

·     охраны труда;

·     социальной ответственности [2, с.2–3].

Основной задачей Комитета является обеспечение контроля над ходом выполнения мероприятий в области охраны труда, промышленной безопасности, экологии и социальной ответственности для реализации стратегии, и задач компании в этой области.

За реализацию благотворительных проектов отвечает Департамент корпоративных коммуникаций, входящий в Блок корпоративных коммуникаций и взаимодействия с органами власти [6, с.77–78].

Активное участие в благотворительной деятельности в регионах присутствия является важной составляющей устойчивого развития компании. Основными формами реализации благотворительной деятельности ПАО АНК «Башнефть» являются:

·     реализация собственных благотворительных программ компании;

·     участие в программах, реализуемых органами власти, на различном уровне;

·     поддержка программ корпоративного волонтерства и сбора частных пожертвований сотрудников;

·     финансирование мероприятий по запросам организаций[8].

Благотворительная деятельность в компании регламентируется рядом внутренних документов, соответствующих российскому, а также применимому международному законодательству:

·     Устав ПАО АНК «Башнефть»;

·     Этический кодекс ПАО АНК «Башнефть»;

·     Политика «О корпоративной социальной ответственности ПАО АНК «Башнефть»;

·     Антикоррупционная политика ПАО АНК «Башнефть»;

·     Регламент процесса «Организация благотворительной деятельности ПАО АНК «Башнефть»;

·     Положение «О Комиссии по благотворительности ПАО АНК «Башнефть»;

·     Соглашения с региональными и местными администрациями об участии Компании в социально-экономическом развитии регионов.

«Башнефть» развивает следующие направления социальной ответственности перед обществом в регионах присутствия:

·     Развитие региональной и местной инфраструктуры;

·     Безвозмездная помощь регионам при чрезвычайных ситуациях;

·     Реализация долгосрочных программ поддержки образования и спорта;

·     Участие в жизни сообществ [7, с. 108–109].

В рамках деятельности по развитию регионов присутствия и реализации благотворительных проектов компания следует следующим приоритетным задачам:

·     повышение качества жизни в регионах присутствия;

·     формирование благоприятной социальной среды для реализации стратегических целей бизнеса и повышения капитализации компании;

·     выявление первоочередных социальных задач, требующих решения, путем тесного сотрудничества с администрациями регионов присутствия;

·     повышение доверия к компании и укрепление ее репутации в глазах общества;

·  гармоничное развитие диалога и сотрудничества в отношениях между компанией и основными заинтересованными сторонами из числа представителей местных сообществ;

·     реализация экологических проектов, нацеленных на улучшение состояния окружающей среды.

Деятельность ПАО АНК «Башнефть» руководствуется следующими принципами развития регионов присутствия и благотворительности [6, с.80]:

·  деятельность компании должна закладывать основы для будущего благополучия общества;

·  прозрачность и публичность благотворительной деятельности должны создавать предпосылки для распространения передовых и эффективных форм филантропической деятельности;

·  внедрение эффективных механизмов в распределение средств для благотворительных проектов является основой для распространения лучших практик;

·  социальные благотворительные проекты, в реализацию которых вовлечены сотрудники, являются дополнительным инструментом кадровой политики;

·   компания ориентируется на долгосрочную перспективу и инвестирует средства в общественно значимые проекты.

Проекты компании в сфере благотворительности и устойчивого развития регионов можно разделить на две условные группы. Первая группа предполагает участие в благотворительных проектах и программах, имеющих реальную эффективность в достижении общественно значимых целей и позитивно влияющих на деловую репутацию Общества как социально ответственного корпоративного гражданина. Проекты второй группы направлены на участие в образовательных, научных, инновационных проектах и программах в целях пополнения кадрового резерва и для укрепления репутации Общества как наиболее привлекательного работодателя.

По данным исследования, проведенного автором, бюджет компании на благотворительную деятельность планируется в виде фиксированной суммы на год. В 2014 году он составил 1 441 млн. рублей (рис. 3.).

 

Рисунок 3. Затраты ПАО АНК «Башнефть» на благотворительную деятельность за 2010–2014 гг. млн. руб.

 

Источник: Составлено автором по Отчетам по устойчивому развитию ПАО АНК «Башнефть» за 2010–2014 гг.

Компания продолжает совершенствовать систему управления и функционирования благотворительного финансирования для повышения эффективности расходования средств.

В 2014 году была проведена работа по совершенствованию и повышению эффективности системы благотворительной деятельности в компании на основании выводов, сделанных по результатам благотворительной активности в 2013 г. В частности, были осуществлены следующие изменения:

· внедрен Регламент процесса «Организация благотворительной деятельности ПАО АНК «Башнефть», определяющий ключевые направления и принципы благотворительной деятельности Общества, порядок рассмотрения поступающих запросов об оказании благотворительной помощи и критерии принятия решений по ним, порядок исполнения решений об оказании благотворительной (спонсорской) помощи [7, с.115];

· внедрены антикоррупционные требования в части принятия решений об оказании благотворительной помощи, благополучателей, направлений и форм предоставления такой помощи, а также предоставления благополучателями отчетов о целевом использовании пожертвований;

· принято решение о концентрации на участии в благотворительных проектах в формате полного финансирования.

 

Список литературы:

1. Годовой отчет ПАО АНК «Башнефть» за 2014 год URL: http://www.bashneft.ru/files/iblock/faa/3_Godovoj_otchet_za_2014.pdf (Дата обращения: 11.04.2016).

2. Положение о Комитете по охране труда, промышленной безопасности, экологии и социальной ответственности Совета директоров ПАО АНК «Башнефть» URL: http://www.bashneft.ru/files/iblock/55b/07%20Prilozhenie_Polozhenie%20HS... (Дата обращения: 12.04.2016).

3. Отчет об устойчивом развитии ПАО АНК «Башнефть» за 2010 год URL: http://www.bashneft.ru/files/iblock/125/God_SOC_otchet_all%20t3x.pdf (Дата обращения 11.04.2016).

4. Отчет об устойчивом развитии ПАО АНК «Башнефть» за 2011 год URL: http://www.bashneft.ru/files/iblock/278/KSO_2011.pdf (Дата обращения: 11.04.2016).

5. Отчет об устойчивом развитии ПАО АНК «Башнефть» за 2012 год URL: http://www.bashneft.ru/files/iblock/8bc/OYS_2012_final.pdf (Дата обращения: 11.04.2016).

6. Отчет об устойчивом развитии ПАО АНК «Башнефть» за 2013 год URL: http://www.bashneft.ru/files/iblock/6d6/OUR_2013.PDF (Дата обращения: 11.04.2016).

7. Отчет об устойчивом развитии ПАО АНК «Башнефть» за 2014 год URL: http://www.bashneft.ru/files/iblock/faa/20150814_bn_our2014_rus_web.pdf (Дата обращения: 11.04.2016).

8. Официальный сайт ПАО АНК «Башнефть» URL: http://www.bashneft.ru/ (Дата обращения: 12.04.2016).