МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ СКВАЖИН В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
Конференция: LXV Международная научно-практическая конференция «Научный форум: экономика и менеджмент»
Секция: Маркетинг
LXV Международная научно-практическая конференция «Научный форум: экономика и менеджмент»
МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ СКВАЖИН В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
MODELING OF BUSINESS PROCESSES IN THE CONSTRUCTION OF WELLS IN THE OIL AND GAS INDUSTRY
Natalia Belyntseva
Student, Tomsk Polytechnic University, Russia, Tomsk
Аннотация. В статье рассматривается моделирование бизнес-процессов, его влияние на нефтегазовую отрасль. В рамках работы прослеживается акцентирование внимания на улучшение управленческих процессов в рамках нефтегазовой отрасли, а так же проработку и систематизацию математической концепции, что значительно улучшит качество строительства и минимизирует затраты.
Abstract. The article discusses the modeling of business processes, its impact on the oil and gas industry. There is an emphasis on improving management processes within the oil and gas industry, as well as the development and systematization of the mathematical concept, which will significantly improve the quality of construction and minimize costs in the work.
Ключевые слова: нефтегазовая отрасль; моделирование; бизнес-процесс; сметная документация.
Keywords: oil and gas industry; modeling; business process; estimate documentation.
Сегодня в мире глобализационных процессов и индустриализации, в Российской Федерации и за ее пределами исследователи, ученые проявляют большой интерес к изучению моделирования бизнес-процессов в нефтегазовой промышленности.
Важно обратить внимание, что в современном мире наблюдаются повышенные требования в процессе эффективного управления для возможности развития бизнес-процессов на предприятиях, которые занимаются добычей нефти и газа.
Ссылаясь на монографию российских авторов С. Колесова и В. Некрасова, стоит отметить, что в XXI веке предприятия должны ориентироваться на конкурентоспособность в рамках нефтегазовой отрасли с целью выстоять на мировом рынке.
Отечественные исследователи С. Колесова и В. Некрасова пишут, что в наши дни нефтедобывающая отрасль заметно отстает в развитии бизнес-процессов организации инфраструктуры.
Авторы замечают прогрессирующий экономический спад, который происходит в виду низкого процентного соотношения новейших инновационных разработок в рамках нефтегазовой отрасли. С. Колесова и В. Некрасова обращают внимание на крайне необходимый реорганизационный процесс в технологическом и материально-техническом обеспечении производства, тем самым предоставляется возможность избежать главной причины издержек и больших затрат в строительстве скважин [1, c. 3-5].
В работах исследователя Р. Хамидуллина прослеживается важная проблема организации бизнес-процессов, которой является моделирование. Исследователь выделяет необходимое повышение качества выполняемых бизнес-процессов, а так же стратегическое прогнозирование спроса на промышленные услуги. В связи с налаживанием вышеупомянутых процессов можно предположить значительные улучшения в управленческой деятельности, во функционировании организации, а так есть уникальный шанс упорядочить распорядительств, отрегулировать в рамках важных направлений организационной деятельности предприятий [2, 3].
Исследование проблематики изучаемой темы, указывает на необходимую реорганизацию нефтегазовой сферы как отдельного направления управленческой деятельности в процессах колебаний рыночной конъюнктуры.
Что касается анализа оценки эффективности моделирования бизнес-процессов в сфере управленческой деятельности в рамках нефтегазовой отрасли, то ссылаясь на специализированные источники и научную литературу, была выявлена актуальность на сегодняшний день, что требует незамедлительного разрешения для эффективного обеспечения конкурентоспособности предприятий в нынешних условиях жестких рыночных отношений.
Что касается моделирования бизнес-процессов при строительстве скважин в нефтегазовой отрасли, то Р. Хамидуллин пишет, что нефтегазовые объекты необходимо изначально оценивать на пригодность, а затем качественно оценить необходимые затраты на цементирование, застройку для правильного расчета всей документации.
Исходя из анализа трудов Р. Хамидуллина, необходимо выделить только пятую часть нефтегазовых скважин, которые имеют качественные проектные застройки [2, 3].
Важную часть при строительстве нефтегазовых скважен являются современные аналитические и информационные концепции оценивания всех затрат, а так же заблаговременное выявление переходных показателей цифровой экономики [1].
Следует упомянуть об экономико-математической оптимизации бизнес-процесса составления сметной документации, что является сложным процессом, но ключевым в строительстве и расчетах в цементировании скважин.
Инженеры-сметчики занимаются не только просчетам в застройке скважин, они так же ответственны за анализ сбора данных для моделирования, нахождения оптимального решения, что послужит совершенствованию самого моделирования бизнес-процесса, а так же улучшить качество работы скважин, тем самым обеспечит грамотное профессиональное управление и реализацию данного процесса в нефтегазовой отрасли.
Подводя итоги фрагментарного исследования, стоит отметить, что сегодня моделирование бизнес-процессом является ключевой проблемой в связи с отсутствием должного научного развития.
Российские исследователи отмечают существующие подходы к моделированию в рамках оптимизации бизнес-процессов, не имеющие практического применения в связи с отсутствием возможности производить заблаговременно количественную математическую оценку, что и является отрицательным фактором в данной деятельности.
Сегодня исследователи обращают внимание на существующие условия неопределенности, что влияют на просчеты в сметной документации, отражающиеся на успешной застройке скважин и само строительство. Современный анализ моделирования бизнес-процесса подтверждает, что необходимо разработать математическую концепцию управления главных экономических процессов, которые влияют на строительство скважин в нашей страны, что обеспечит минимизацию в издержках, уменьшит бесполезные расходы, увеличит прибыль при правильном применении концепции.