ЛИДЕРСТВО В МЕНЕДЖМЕНТЕ

LEADERSHIP IN MANAGEMENT

Bogdan Kushnir

Student, Mariupol State University named after A.I. Kuindzhi, Russia, Mariupol

Аннотация. Установлено, что эффективный менеджмент невозможен без наличия лидерских качеств. Развитие лидерских навыков способствует повышению конкурентоспособности организации и обеспечивает её устойчивость в динамичной внешней среде.

Abstract. It has been established that effective management is impossible without leadership qualities. The development of leadership skills helps to increase the competitiveness of the organization and ensures its stability in a dynamic external environment.

Ключевые слова: менеджмент, лидер, лидерство, управление, менеджер, экономика, организация.

Keywords: management, leader, leadership, management, manager, economics, organization.

1. Основы лидерства и менеджмента

Лидерство — это многоуровневый процесс, включающий влияние, коммуникацию, личностный пример, формирование команды и ориентацию её на общие цели.

Лидерство — это не только харизма, но и умение стратегически мыслить, анализировать, делегировать и вовлекать сотрудников в процесс развития компании.

Важно понимать, что лидер может не обладать формальной властью, но при этом оказывать огромное влияние на коллектив.

Лидером может быть человек, который владеет определенными качествами:

1. Интеллект – способность быстро анализировать информацию, принимать обоснованные решения и решать сложные задачи.
2. Уверенность в себе – не бояться принимать сложные решения, верить в то, что делаешь.
3. Способность понимать людей – умение лидера ставить себя на место другого человека.
4. Честность – придерживаться высоких моральных стандартов, вызывать доверие.
5. Эрудированность – широкий кругозор и обширные знания в различных областях.
6. Стойкость – адекватная реакция на любую ситуацию, контроль над эмоциями.

Стили управления:

• Авторитарный стиль предполагает жёсткую централизацию власти, командный подход и высокую дисциплину. Он может быть эффективен в кризисных ситуациях, но не способствует развитию инициативы сотрудников;
• Демократический стиль базируется на участии команды в принятии решений, открытом обсуждении проблем и делегировании ответственности. Способствует высокой вовлеченности и росту мотивации;
• Либеральный стиль отличается минимальным вмешательством руководителя в процессы и высокой автономией сотрудников. Может быть уместен в высоко квалифицированной и самоуправляемой команде [4, c. 108].

Менеджмент — это система целенаправленного управления организацией, включающая планирование, организацию, мотивацию, контроль и координацию. Целью менеджмента в современных условиях экономики является постоянное преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, для этого организации необходимо обладать определёнными финансовыми резервами и предоставлению менеджерам достаточной свободы и самостоятельности в их деятельности, для быстрого и своевременного реагирования и адаптации к изменяющимся условиям.

2. Связь менеджмента и лидерства

Лидерство и менеджмент — это два взаимодополняющих подхода к управлению. Менеджмент фокусируется на процедурах, структуре, ресурсах, а лидерство — на людях, их развитии и вовлечённости. Менеджер-администратор может обеспечить выполнение текущих задач, но только лидер способен повести организацию к инновациям, стратегическим целям и росту.

Менеджер должен обладать качествами лидера, потому что управление людьми и процессами требует не только административных навыков, но и способности вдохновлять, мотивировать и вести за собой. Без лидерских качеств менеджер может ограничиться исключительно выполнением формальных обязанностей, что в долгосрочной перспективе может негативно сказаться на эффективности работы команды и достижении целей компании [4, c. 16].

3. Развитие лидерства у будущих менеджеров

Развитие лидерских компетенций — важнейшая задача в подготовке современных управленцев. Эффективный лидер — это не врождённый талант, а результат целенаправленной работы над собой, самообразования, анализа опыта и постоянной практики.

Ключевые рекомендации:

• Постоянно развивать коммуникативные способности и эмоциональный интеллект;
• Активно изучать успешные практики управления и применять их в своей работе;
• Осваивать навыки стратегического мышления, тайм-менеджмента и делегирования;
• Создавать культуру обратной связи, быть открытым к критике и предложениям;
• Мотивировать команду не только финансово, но и эмоционально — через признание заслуг, развитие и доверие;
• Быть примером для подражания: соблюдать дисциплину, быть честным и последовательным.

Эффективное лидерство — неотъемлемая составляющая успешной управленческой деятельности.

Менеджеры, сочетающие административные навыки с лидерским потенциалом, способны формировать сильные, инициативные и результативные команды.

Итогом проведённого исследования стало подтверждение тезиса о необходимости развития лидерских качеств у менеджеров.

В условиях современной экономики лидерство становится ключевым фактором конкурентоспособности организации. Только через развитие людей, их вовлечённости и осознанного участия возможно устойчивое и инновационное развитие компании.