АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ НА ПРИМЕРЕ СПК «КАДАИНСКИЙ»
Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №41(177)
Рубрика: Экономика
Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №41(177)
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ НА ПРИМЕРЕ СПК «КАДАИНСКИЙ»
CURRENT ISSUES OF PROFIT MANAGEMENT ON THE EXAMPLE OF SPK «KADAINSKY»
Ivan Kurbetyev
Student, ZabAI - Branch of Irkutsk State Agrarian University named after A.A. Yezhevsky, Candidate of Economics, Russia, Chita
Tatyana Panina
Associate Professor of the Department of Economics and Management, ZabAI - Branch of Irkutsk State Agrarian University named after A.A. Yezhevsky, Candidate of Economics, Russia, Chita
Аннотация. Без прибыли невозможно развитие предприятия. Грамотное, эффективное управление прибылью позволяет предприятию быть конкурентоспособным на рынке и удовлетворять интересы собственников и персонала.
Abstract. Enterprise development is impossible without profit. Competent, effective profit management allows the company to be competitive in the market and satisfy the interests of owners and staff.
Ключевые слова: прибыль, управление прибылью, экономическая эффективность, финансовый результат, сельскохозяйственный кооператив.
Keywords: profit, profit management, economic efficiency, financial result, agricultural cooperative.
Достижение предприятием необходимого уровня рентабельности зависит от многих внутренних и внешних факторов. Одним из главных внутренних факторов выступает качество управления прибылью, которая является основной движущей силой рыночной экономики, основным побудительным мотивом деятельности предпринимателей в условиях рынка, определенным гарантом прогресса экономической системы, а ее отсутствие - весомым доказательством регресса и социального напряжения [6, c.79].
В экономической литературе отсутствует единый подход к трактовке экономической категории «прибыль». Однако авторы сходятся во мнении, что прибыль – это, прежде всего, определенный доход [2, с.62].
Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления прибылью.
Управление прибылью – это процесс выработки и принятия управленческих решений для достижения определенных финансовых результатов, который включает в себя[1, c.27]:
– формирование прибыли;
– распределение прибыли;
– использование прибыли;
– планирование прибыли.
Вопрос получения положительных финансовых результатов актуален для СПК «Кадаинский», финансовые результаты, выраженные в форме прибыли, сказываются на отчислениях налога на прибыль, что играет большую роль в формировании государственного бюджета за счет налоговых отчислений.
Таблица 1.
Факторы, влияющие на финансовый результат
|
Признак |
Факторы |
|
Внешние |
– политическая стабильность; – налоговые условия; – государственные программы развития сельского хозяйства – состояние экономики; – численность населения страны; – конъюнктура рынка, в том числе рынка потребительских товаров; – темпы инфляции; – ставка процента за кредит; – динамика спроса на сельско-хозяйственную продукцию |
|
Внутренние |
– объем валового дохода (и, соответственно, факторы, его определяющие); – производительность труда работников; – скорость оборачиваемости товаров; – наличие собственных оборотных средств; – эффективность использования основных фондов; – уменьшение затрат на топливо, удобрения и т.п |
Рассчитаем и проанализируем основные экономические показатели деятельности СПК «Кадаинский» за 2018-2020гг.
Таблица 2.
Показатели финансово-хозяйственной деятельности СПК «Кадаинский» за период 2018-2020 гг.
|
Показатели |
Годы |
2020г. к 2018г., % |
||
|
2018 |
2019 |
2020 |
||
|
Выручка от реализации, тыс. руб. |
4884 |
13457 |
9294 |
190,2 |
|
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
3595 |
7691 |
8492 |
236,2 |
|
Прибыль от продаж (убыток), тыс. руб. |
1289 |
5766 |
802 |
62,2 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
1383 |
5821 |
893 |
64,6 |
|
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
9522 |
12362 |
19494 |
204,7 |
|
Численность работников, чел. |
14 |
14 |
13 |
92,8 |
|
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
2800 |
2800 |
2800 |
100 |
|
Произведено выручки на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб. |
174 |
481 |
331 |
190,2 |
|
Производительность труда, тыс. руб. |
349 |
961 |
715 |
204,9 |
|
Фондообеспеченность, тыс. руб. |
3,4 |
4,4 |
6,9 |
202,9 |
|
Фондовооруженность, тыс. руб. |
680 |
883 |
1499 |
220,4 |
|
Фондоотдача, руб./руб. |
0,5 |
1 |
0,6 |
120 |
|
Фондоемкость, руб./руб. |
2 |
1 |
1,7 |
85 |
|
Фондорентабельность, % |
13,5 |
46,6 |
4,1 |
х |
|
Рентабельность затрат, % |
35,9 |
75 |
9,4 |
х |
В 2020 году по отношению к 2018 году объем полученной выручки от реализации снизился на 90,2%, что в значительной мере повлияло на снижение прибыли от продаж на 62,2% и чистой прибыли на 64,6%. Среднегодовая численность работников сократилась на 7,2 %, но при этом производительность труда увеличилась 104,9%. Рост показателей фондообеспечености на 102,9% и фондовооружёности на 120,4% определяет рост обеспеченности СПК «Кадаинский» основными средствами. Незначительное увеличения показателя фондоотдачи на 20% и снижения показателя фондоёмкости на 15% характеризует рост эффективности использования основных средств на 1 рубль реализованной продукции. Снижение показателя фондорентабельности на 9,4 % с 13,5% до 4,1% характеризует снижение эффективности использования основных средств на 1 рубль полученной валовой прибыли. Так же стоит отметить, что на анализируемом предприятии уровень рентабельности в 2018 году он составлял 35,9%, а в 2020 году снизился на 26,5% и составил 9,4 %.
За исследуемый период выручка от реализации продукции увеличилась на 90,2 %. В структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимает продукция растениеводства – 99,5 %. Доля реализации пшеницы в структуре всей товарной продукции занимает – 95,2 %, а это значит, что растениеводство является главной отраслью кооператива, а дополнительными отраслями можно считать животноводство, доля которого составляет 0,5%.
С 2018 года по 2020 год наметился рост основных средств на 104% в основном за счёт увеличения машин и оборудования на 59% и транспортных средств на 14%. Произошло увеличение продуктивного скота на 29,5%, но учитывая незначительный удельный вес в общей структуре основных средств (3,24%), значительное влияние на общий рост стоимости основных средств рост стоимости продуктивного скота не оказало. Из проведённого анализа финансовых результатов следует, чистая прибыль за рассматриваемый период на анализируемом предприятии уменьшилась на 35,4%. Уменьшение прибыли в основном произошло за счёт роста себестоимости на 136,2%, а так же значительный вклад внесло снижение прочих расходов на 13,4% и сокращение прочих доходов в кооперативе на 20,4%, что оказало негативное влияние на итоговый финансовый результат предприятия. Этот спад произошел, главным образом, за счёт основной деятельности, увеличение выручки от продаж обеспечило рост прибыли кооператива на 4410 тыс. руб., при этом повышение затрат привело к снижению прибыли на 4897 тыс. руб.
Таблица 3.
Расчёт показателей для факторного анализа чистой прибыли на СПК «Кадаинский» за период 2018 − 2020 гг.
|
Показатель |
Формула расчёта показателя |
Значение показателя тыс.руб. |
|
Чистая прибыль базисного 2018года- Пч2018 |
Пч2018= В – С – Кр – Ур + Пд – Пр – Нп, |
1383 |
|
Чистая прибыль отчётного 2020года -Пч2020 |
Пч2020= В – С – Кр – Ур + Пд – Пр – Нп |
893 |
|
Изменения величины чистой прибыли в результате воздействия всех факторов - ∆Пч |
∆Пч = Пч2020 - Пч2018 |
-490 |
|
Условный показатель чистой прибыли - Пч усл 1 |
Пч усл 1= В2020 – С2018 – Кр2018 – Ур2018+ Пд2018 – Пр2018 – Нп2018 |
972 |
|
Условный показатель чистой прибыли - Пч усл 2 |
Пч усл 2= В2020 – С2020 – Кр2018 – Ур2018 + Пд2018 – Пр2018 – Нп2018 |
-3925 |
|
Условный показатель чистой прибыли - Пч усл 3 |
Пч усл 3 = В2020 – С2020 – Кр2020 – Ур2018 + Пд2018 – Пр2018 – Нп2018 |
-3925 |
|
Условный показатель чистой прибыли - Пч усл 4 |
Пч усл 4 = В2020 – С2020 – Кр2020 – Ур2020+ Пд2020 – Пр2018 – Нп2018 |
-3925 |
|
Условный показатель чистой прибыли - Пч усл 5 |
Пч усл 5 = В2020 – С2020 – Кр2020 – Ур2020 + Пд2020 – Пр2020 – Нп2018 |
-2557 |
|
Условный показатель чистой прибыли - Пч усл 6 |
Пч усл 6 = В2020 – С2020 – Кр2020 – Ур2020 + Пд2020 – Пр2020 – Нп2020 |
-702 |
|
Влияние изменения выручки - ∆ПчВ |
∆ПчВ = Пч усл 1 - Пч2018
|
-411 |
|
Влияние изменения себестоимости - ∆ПчС |
∆ПчС = Пч усл 2 - Пч усл 1
|
-4897 |
|
Влияние изменений коммерческих расходов - ∆Пч Кр |
∆Пч Кр = Пч усл 3 - Пч усл 2
|
0 |
|
Влияние изменений управленческих расходов - ∆Пч Ур |
∆Пч Ур = Пч усл 4 - Пч усл 3
|
0 |
|
Влияние изменения прочих доходов - ∆ПчПд |
∆ПчПд = Пч усл 5 - Пч усл 4
|
1368 |
|
Влияние изменения прочих расходов - ∆ПчПр |
∆ПчПр = Пч усл 6 - Пч усл 5
|
1855 |
|
Влияние изменений налоговых платежей - ∆ПчН |
∆ПчН = Пч2020 - Пч усл 6
|
1595 |
|
совокупное влияния всех факторов - ∆Пч |
∆Пч = ∆ПчВ + ∆ПчС + ∆Пч Кр +∆Пч Ур + ∆ПчПд + ∆ПчПр + ∆ПчН |
-490 |
В Забайкальском крае действует ряд программ по субсидированию отраслей АПК, и в частности, что является актуальным для СПК Кадаинский, отрасли растениеводства. Одна из таких программ принята Постановлением правительства Забайкальского края № 84 от 03.04.2020 года. Данное постановление утвердило порядок предоставления субсидий сельскохозяйственным товаропроизводителям [5,c. 11].
Учитывая что за исследуемый период 2018-2020 года в СПК «Кадаинский» удобрения не вносились, что привело наряду с влиянием погодных условий, к снижению урожайности в 2020 году сельскохозяйственных культур в нашем случае зерновых по сравнению с 2018 годом с 21,9 ц/га до 18,8 ц/га.
Для увеличения финансового результата и повышения экономической эффективности управления прибылью в кооперативе мы предлагаем:
1. Увеличить производство зерновых за счет:
– внесения минеральных удобрений, а именно карбамида;
– увеличения объёма валовой продукции.
2. Вести работу по обучению молодых кадров и повышению квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда.
Проведём маржинальный анализ, учитывающий объём государственной поддержки позволяет увидеть значимость субсидии в формировании окончательного результата прибыли. Планирование деятельности с использованием маржинального анализа позволит повысить качество финансового управления кооперативом [3, c. 97].
Таблица 4.
Расчёт показателей для маржинального анализа производства зерновых в СПК «Кадаинский» за 2020 год и проектный − 2023 г.
Исходя из проведенных расчётов, мы приходим к выводу, что разработанные предложения, являются экономически эффективными, они приводят, при прочих равных условиях, к увеличению окончательного финансового результата чистой прибыли на 19162,01тыс. руб
