РАСШИРЕНИЕ НОМЕРНОГО ФОНДА ГОСТИНИЦЫ КАК СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА РЫНКЕ ГОСТЕПРИИМСТВА КЫРГЫЗСТАНА

Аннотация. В статье рассмотрено значение расширения номерного фонда гостиницы как стратегии повышения конкурентоспособности на рынке гостеприимства Кыргызстана. Исследование основано на анализе рынка г. Бишкек, финансовом моделировании и оценке конкурентной среды. Представлены основные результаты бизнес-проекта, финансовая оценка и рекомендации по развитию гостиничного комплекса.

Abstract. The article examines the importance of expanding the hotel room stock as a strategy to increase competitiveness in the hospitality market of Kyrgyzstan. The study is based on the analysis of the Bishkek market, financial modeling, and competitive environment assessment. The main results of the business project, financial evaluation, and development recommendations for the hotel complex are presented.

Ключевые слова: гостиничный бизнес, расширение номерного фонда, конкурентоспособность, маркетинг, Кыргызстан.

Keywords: hotel business, room stock expansion, competitiveness, marketing, Kyrgyzstan.

Введение. Гостиничная отрасль Кыргызстана проявляет стойкую динамику роста, что обусловлено как внешними факторами (развитие туризма, рост деловой активности), так и внутренними стремлениями бизнеса к модернизации. В этом контексте важной стратегией становится расширение номерного фонда гостиниц.

Актуальность и цели исследования. На фоне возрастающей конкуренции и изменяющихся потребностей туристов современные гостиницы стремятся предложить более широкий выбор услуг и номеров. Цель данной статьи — оценить потенциал расширения номерного фонда как фактора роста конкурентоспособности на рынке.

Методология. В исследовании использовались методы SWOT-анализа, полевых исследований рынка г. Бишкек, финансово-экономический анализ, интервью с представителями гостиничного бизнеса, а также анализ статистических данных по загрузке отелей.

Теоретические основы расширения номерного фонда. Расширение номерного фонда включает не только строительство новых помещений, но и повышение качества существующих номеров. Оно способствует увеличению средней выручки на номер (RevPAR) и позволяет гостинице адаптироваться к сезонным колебаниям спроса.

Основные результаты бизнес-проекта. Проект предусматривает строительство нового корпуса на 15 номеров (стандарты, люксы, апартаменты) и модернизацию инфраструктуры.
- Объем инвестиций: 15 млн сом;

- Срок окупаемости: 5 лет;

- Ожидаемый рост доходов: 20-25% за первые 2 года.

Планируется внедрение автоматизированных систем бронирования и управления номерным фондом.

- Участие в международных системах бронирования;

- Активную рекламу в социальных сетях;

- Программы лояльности для постоянных клиентов;

- Организацию мероприятий и спецпредложений в низкий сезон.

Финансовая оценка проекта. Стоимость строительства и оборудования оценивается в 15 млн сом. Предусмотрено финансирование за счет собственных средств и привлечения инвесторов. За счет роста загрузки и повышения средней стоимости проживания ожидается устойчивый рост доходов и стабилизация финансового положения отеля в долгосрочной перспективе.

Анализ рисков. Основные риски проекта:

- Сезонные колебания спроса;

- Рост конкуренции;

- Изменения в законодательстве и налогообложении.

Для минимизации рисков разработаны планы адаптации ценовой политики и стратегии маркетинга.

Экономический и социальный эффект проекта. Проект предполагает создание дополнительных рабочих мест, рост налоговых поступлений в бюджет, развитие инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности региона.

Заключение. Расширение номерного фонда гостиницы — эффективный способ укрепления рыночных позиций и повышения доходности. Успех проекта зависит от качественного строительства, эффективной маркетинговой стратегии и постоянного контроля качества обслуживания. В долгосрочной перспективе проект может стать примером успешной бизнес-модели для развития гостиничной отрасли Кыргызстана.