Статья:

РЕКЛАМА И PR КАК ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «СБЕРБАНК»

Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №24(333)

Рубрика: Экономика

Выходные данные
Хусаинова Э.Э. РЕКЛАМА И PR КАК ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «СБЕРБАНК» // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2025. № 24(333). URL: https://nauchforum.ru/journal/stud/333/175502 (дата обращения: 23.08.2025).
Журнал опубликован
Мне нравится
на печатьскачать .pdfподелиться

РЕКЛАМА И PR КАК ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «СБЕРБАНК»

Хусаинова Энже Эдуардовна
магистрант, ФГАОУ ВО Казанский (Приволжский) Федеральный Университет, РФ, г. Казань
Старшинов Алексей Николаевич
научный руководитель, канд. полит. наук, доцент, ФГАОУ ВО Казанский (Приволжский) Федеральный Университет, РФ, г. Казань

 

ПАО «Сбербанк» является современной универсальной организацией, которая входит в число самых крупных коммерческих банков РФ и стран СНГ. «Сбербанк» имеет большую филиальную сеть: семнадцать территориальных банков и свыше восемнадцати тысяч четырехсот подразделений занимаются оказанием банковских услуг по всей территории России [5].

Для исследования присутствия ПАО «Сбербанк» в социальных сетях были взяты во внимание следующие показатели:

  • количество подписчиков и активность в социальных сетях (таблица 1);
  • взаимодействие с клиентами;
  • оценки и отзывы на популярных платформах (например, Google* Reviews);
  • присутствие в СМИ и на специализированных платформах.

Таблица 1

Количество подписчиков и активность в социальных сетях

Bank

Facebook,subscribers

Twitter,subscribers

VK, subscribers

Sberbank

1,5 million

0,9 million

3 million

VTB

600 thousands

300 thousands

400 thousands

Alfa-Bank

450 thousands

400 thousands

150 thousands

Raiffeisenbank

300 thousands

150 thousands

100 thousands

 

ПАО «Сбербанк» имеет высокий уровень взаимодействия (Engagement Rate) на всех платформах, составляет в среднем 4-5 % в Facebook. ВТБ и Альфа-Банк показывают более низкие показатели взаимодействия в пределах 2-3 %. Самый низкий показатель взаимодействия в среднем 1 % у Райффайзенбанка.

ПАО «Сбербанк» имеет среднюю оценку 4.3/5 на Google* Reviews с более чем 20 тыс. отзывов. ВТБ — 4.0/5 (10 тыс. отзывов). Альфа-Банк — 4.2/5 (5 тыс. отзывов). Райффайзен — 4.2/5 (5 тыс. отзывов).

Сбербанк активно публикует пресс-релизы и новости, что делает его одним из лидеров по упоминаемости в СМИ, по сравнению с конкурентами. Количество упоминаний в крупных изданиях за последний год: ПАО «Сбербанк» — 1500, ВТБ — 800, Альфа-Банк — 600.

Взаимодействие ПАО «Сбербанк» с клиентами основано на работе банка с онлайн-сервисами, чат-ботами и службой поддержки и социальными сетями.

По состоянию на 2023 год, более 80% клиентов используют мобильное приложение для различных операций (по данным внутренних опросов организации). В результате использования мобильного приложения по данным мониторинга клиентской удовлетворенности ПАО «Сбербанк» в 2023 году получил 85% положительных оценок по сравнению с 72% у ВТБ и 68% у Альфа-Банка. В частности это связано с использованием искусственного интеллекта в работе службы поддержки [3].

По данным портала «Ромир» в рамках анализа онлайн-рекламы в банковском секторе России общий бюджет на онлайн-рекламу в 2023 году у ПАО «Сбербанк» составил более 3,5 млрд рублей. Для сравнения, затраты на онлайн рекламу у Т-банка — 1,9 млрд рублей, а у ВТБ — 1,3 млрд рублей [9].

Согласно отчету аналитического агентства AdIndex, доля Сбербанка на рынке онлайн-рекламы в банковском секторе составляет около 40%. Это значительно больше, чем у его ближайших конкурентов.

Одним из компонентов успешной работы организации на рынке является мощный статистический департамент, который собирает данные о различных показателях функционирования. В том числе и общей удовлетворенности клиентов банка его работой. Так в 2023 году среди 2000 респондентов был проведен опрос. ПО итогам опроса 65% опрошенных назвали «Сбербанк» одним из самых надежных банков. 70% респондентов воспринимают Сбербанк как инновационный банк. 54% отметили, что они чаще всего видят рекламу Сбербанка в интернете по сравнению с другими финансовыми организациями [4].

На основе приведенного исследования можно сделать следующие выводы:

  1. по количеству в социальных сетях ПАО «Сбербанк» опережает показатели банков-конкурентов таких как ВТБ, Альфа-Банк и Райффайзенбанк в 2 и более раз. При этом уровень взаимодействия ПАО «Сбербанк» также выше, чем у конкурентов в несколько раз. Это свидетельствует о высокой вовлеченности аудитории и эффективности коммуникационной стратегии банка[3];
  2. оценка банка сопоставима с оценкой банков-конкурентов. При этом количество отзывов о Сбербанке значительно превышает показатели конкурентов, что подчеркивает его популярность среди пользователей. Внутренние опросы также подтверждают высокий уровень удовлетворенности клиентов: 85% положительных оценок против 72% у ВТБ и 68% у Альфа-Банка;
  3. ПАО «Сбербанк» активно использует пресс-релизы и новости для укрепления своего имиджа, что делает его лидером по упоминаемости в СМИ. За последний год количество упоминаний Сбербанка в крупных изданиях составило 1500, что почти вдвое превышает показатели ВТБ (800) и Альфа-Банка (600). Бюджет на онлайн-рекламу в 2023 году составил более 3,5 млрд рублей, что значительно выше, чем у конкурентов (1,9 млрд рублей у Т-банка и 1,3 млрд рублей у ВТБ). Доля Сбербанка на рынке онлайн-рекламы в банковском секторе достигает 40%, что подчеркивает его доминирующее положение[2];
  4. более 80% клиентов Сбербанка используют мобильное приложение для банковских операций, что свидетельствует о высокой степени цифровизации услуг.

Таким образом, Сбербанк использует комплексный подход к созданию своего имиджа, сочетая активность в социальных сетях, тесное взаимодействие с клиентами, эффективную онлайн-рекламу и передовые технологии. Это обеспечивает лидерство на рынке и укрепляет репутацию Сбербанка как надежного и инновационного финансового института.

 

Список литературы:
1. Багиев Г.Л., Яненко М.Б.,Яненко М.Е. К вопросу формирования и совершенствования цифровой платформы организации и управления маркетинговой деятельностью фирмы: проблемы и задачи // Проблемы современной экономики. 2017. № 2 (62). С. 127-132.
2. Громова, О. Н. Корпоративная социальная ответственность как инструмент управления репутацией организации / О. Н. Громова // Современная наука: актуальные вопросы, достижения и инновации. - 2020. – С. 19-21.
3. Ровенский Ю.А., Наточеева Н.Н. Банковский маркетинг. М.: Проспект, 2017.
4. Сидорская, И. В. Роль корпоративной репутации в условиях политической и экономической турбулентности / И. В. Сидорская // PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. – 2021. – № 24. – С. 46-53. – Текст: непосредственный.
5. Общая характеристика ПАО «Сбербанк России» России. Анализ структуры обязательств и собственных средств Краткая характеристика ПАО «Сбербанк России». – Текст: электронный // URL: https://newpresnya.ru/obshchaya-harakteristika-pao-sberbank-rossii-analiz-struktury/.
6. Сервисы и продукты СберБанка. – Текст: электронный // URL: https://www.sberbank.ru/ru/person.
 

*По требованию Роскомнадзора информируем, что иностранное лицо, владеющее информационными ресурсами Google является нарушителем законодательства Российской Федерации – прим. ред.)