Статья:

ЛИФТ В ЧАС ПИК: ЕЖЕДНЕВНЫЙ КОШМАР РАБОТНИКОВ И ЖИТЕЛЕЙ НЕБОСКРЕБОВ

Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №16(367)

Рубрика: Технические науки

Выходные данные
Ерзутова Е.А. ЛИФТ В ЧАС ПИК: ЕЖЕДНЕВНЫЙ КОШМАР РАБОТНИКОВ И ЖИТЕЛЕЙ НЕБОСКРЕБОВ // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2026. № 16(367). URL: https://nauchforum.ru/journal/stud/367/185347 (дата обращения: 18.05.2026).
Журнал опубликован
Мне нравится
на печатьскачать .pdfподелиться

ЛИФТ В ЧАС ПИК: ЕЖЕДНЕВНЫЙ КОШМАР РАБОТНИКОВ И ЖИТЕЛЕЙ НЕБОСКРЕБОВ

Ерзутова Екатерина Александровна
студент, Сургутский государственный университет, РФ, г. Сургут

 

Многие мечтают о жизни или работе в небоскребе: панорамные окна, статус и комфорт. Но реальность такова, что в часы пик высотные здания становятся местом настоящего стресса – и главный виновник этого лифт. Ежедневные утренние и вечерние «битвы за кабину» выматывают жильцов и сотрудников.

Чем выше здание, тем сложнее его вертикальная транспортная система. Под лифты и лестницы приходится отдавать значительную часть полезной площади. При этом рассчитать точное количество кабин сложно: все упирается в человеческий фактор – возраст, культуру, привычки, даже средний вес пассажиров. Скорость и вместимость лифтов тоже играют важную роль [1].

Характер нагрузки на лифты в час пик:

– Офисные здания: пиковые нагрузки утром и вечером, когда сотрудники массово прибывают на работу и покидают здание. Основной поток направлен вверх утром и вниз вечером. 

– Жилые небоскребы: более распределенная нагрузка с пиками утром (выходы на работу, в школу) и вечером (возвращение домой), а также заметные нагрузки в течение дня (выгул собак, походы в магазины, спортзал).

– Многофункциональные комплексы: сочетание офисных и жилых потоков создает сложную картину нагрузки с несколькими пиковыми периодами в течение дня [2].

Основные причины перегруженности лифтов:

1. Организационные причины:

– единое начало и окончание рабочего дня;

– отсутствие гибкого графика работы в офисах;

– Социальные объекты (магазины, кафе, спортзалы) на нижних этажах.

2. Технические и архитектурные:

– экономия на количестве лифтов еще на стадии проекта;

– низкая грузоподъемность и скорость лифтов;

– неэффективное зонирование лифтовых групп (все лифты работают по единому принципу);

– устаревшие системы управления лифтами.

3. Поведение людей:

– нежелание использовать лестницы даже для перемещения на 2-3 этажа;

– привычка жать на все кнопки вызова подряд (это только замедляет систему);

– несоблюдение правил пользования лифтами (перегрузка кабины, блокирование дверей).

Перегруженность лифтов в часы пик имеет серьезные последствия.

Для офисных сотрудников:

– потеря до часа в день из‑за ожидания лифта;

– снижение продуктивности из‑за стресса и опозданий;

– постоянная теснота и спешка бьют по психологическому состоянию.

Для жителей небоскребов:

– трудности с перемещением крупногабаритных предметов (мебель, коляски, велосипеды);

– проблемы с выгулом домашних животных (необходимость спуска/подъема несколько раз в день);

– сложности для маломобильных групп населения (пожилые люди, родители с колясками);

– негативное влияние на качество жизни и ощущение комфорта в собственном доме.

Общие последствия:

– повышенный износ лифтового оборудования;

– рост счетов за электричество;

– дорогое обслуживание лифтов;

– потенциальное снижение стоимости недвижимости в перегруженных комплексах.

Пути решения проблемы:

1. Технологические решения:

– внедрение системы предварительного выбора этажа (destination dispatch) для оптимизации загрузки;

– использование интеллектуальных алгоритмов группового управления лифтами;

– установка экспресс‑лифтов для перемещения между основными этажами;

– применение систем прогнозирования нагрузки на основе анализа данных [2].

2. Архитектурные решения:

– увеличение количества лифтов уже на этапе проектирования;

– разделение лифтовых групп по функциональному назначению;

– создание многоуровневых вестибюлей для распределения потоков;

– делать лестницы визуально привлекательными и удобными для перемещения людей между этажами.

3. Организационные меры:

– введение гибкого графика работы в офисных зонах;

– переход на удаленную работу в пиковые часы;

– организация раздельного доступа для жителей и офисных работников в многофункциональных комплексах.

4. Инновационные подходы:

– интеграция лифтовых систем с мобильными приложениями для отслеживания времени ожидания;

– использование биометрических систем для ускорения доступа;

– внедрение роботизированных систем доставки для снижения нагрузки на пассажирские лифты.

Проблема перегруженных лифтов в небоскребах всерьез снижает продуктивность работников, портит психологический климат и убивает комфорт жителей. Особенно сложно приходится многофункциональным комплексам, где встречаются разные типы пассажиров. Исправить ситуацию можно только сочетанием умных технологий, продуманной архитектуры и гибких организационных решений.

 

Список литературы:
1. Johanna Riad, High-Rise Building Design. A design tool combining stakeholders and demands with design, 2016
2. Почему лифты «ссорятся» в час пик: Глубокий разбор алгоритмов и оптимизации работы шахт [Электронный ресурс].  – Режим доступа: https://radiotochki.net/blog/ai-tech/pochemu-lifty-ssoryatsya-v-chas-pik-glubokiy-razbor-algoritmov-i-optimizacii-raboty-shaht.html