Статья:

Моделирование процессов экономической деятельности промышленного предприятия

Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №27(78)

Рубрика: Технические науки

Выходные данные
Попов Д.Е., Рагулин П.Г. Моделирование процессов экономической деятельности промышленного предприятия // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2019. № 27(78). URL: https://nauchforum.ru/journal/stud/78/56675 (дата обращения: 20.10.2021).
Журнал опубликован
Мне нравится
на печатьскачать .pdfподелиться

Моделирование процессов экономической деятельности промышленного предприятия

Попов Денис Евгеньевич
студент гр. М8219 ШЕН ДВФУ, РФ, г. Владивосток
Рагулин Петр Григорьевич
канд. техн. наук, проф. кафедра компьютерных систем ШЕН ДВФУ, РФ, г. Владивосток

 

Аннотация. Моделирование процессов экономической деятельности, как и других бизнес процессов промышленного предприятия выступает важным шагом для их успешного внедрения и управления. Моделирование позволяет провести комплексный анализ ситуации, чтобы посмотреть на существующие процессы со всех сторон, чтобы определить слабые стороны, которые могли ускользать от внимания сотрудников, в том числе менеджмента. В ходе выполнения НИР И ВКР по разработке проекта создания информационной системы «Анализ экономической деятельности предприятия» для локомотивного вагоноремонтного завода была исследована предметная область и рассмотрены бизнес-процессы системы анализа экономического состояния предприятия. В результате была сформулирована модель, которая описывает весь технологический процесс проведения анализа экономической деятельности на предприятии.

 

МОДЕЛИРОВАНИЕ, АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, МОДЕЛЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, IDEF0, DFD, ДИАГРАММЫ, ПРОЦЕССЫ.

Наличие бизнес-модели со всеми ее бизнес-процессами, адаптированными для конкретной цели, может открыть возможность для ее улучшения. Анализ деятельности промышленного предприятия по моделированию бизнес процессов экономической деятельности  – это один из способов ответить на вопрос что необходимо и достаточно для успешного достижения конкретной цели.

Конечная цель моделирования бизнес-процессов – добиться улучшения. Чтобы этого достичь, необходимо сфокусироваться на трех основных аспектах – повышении ценности результатов, снижение стоимости и времени выполнения действий.

Правильное моделирование бизнес-процессов имеет определенную последовательность [1]. Первоначально необходимо грамотно описать процессы. В результате моделирования можно проследить, что происходит в процессе от начала до конца. Моделирование позволяет «внешне» просматривать процессы и идентифицировать улучшения, которые повысят их эффективность.

Во-вторых, процесс оценки. Моделирование бизнес-процессов устанавливает правила для реализации процессов. Это означает, каким образом оно должно быть выполнено. С соблюдением правил, руководящих принципов или требования, связанные с изложением моделей, можно достичь желаемой производительности процесса.

В-третьих, установление отношений в процессе. Моделирование бизнес- процессов устанавливает четкую связь между процессами и требования, которые они должны выполнять.

На основе анализа деятельности ЛВРЗ была, сначала сформирована модель бизнес и информационных процессов AS-IS (как было), затем   модель TO-BE (как надо) . После чего была проведена декомпозиция на функциональные блоки второго уровня (рисунок 1).

Декомпозиция основного блока модели «как надо», на блоки второго уровня. Декомпозиция второго уровня состоит из пяти блоков :

1) сбор и обработка экономической информации, источниками информации для которого служат данные РСБУ предприятия, данные ERP 1С Предприятие, данные системы АИС АО «Желдорреммаш»;

2) анализ показателей ФХД;

3) проверка полученных результатов анализа;

4) формирование аналитического отчета;

5) передача данных в модуль 1С Предприятие и АИС АО «Желдорреммаш».

 

 

Рисунок 1. Декомпозиция на функциональные блоки второго уровня (Детализируемая система проекта создания информационной системы «Анализ экономической деятельности предприятия» для ЛВРЗ)

 

Итоговая модель и все ее функциональные блоки  отражает модули информации, необходимые для проведения финансового анализа непосредственно с учетом требований ЛВРЗ.

Таким образом, была спроектирована функциональная модель процесса анализа экономического состояния предприятия. Разработана общая модель процесса. На основании моделирования системы удалось выделить основные объекты системы и их взаимосвязи, что позволяет перейти к проектированию структуры базы данных.

 

Список литературы:
1. Костко, С.Е. Решение экономических проблем предприятия с помощью анализа бизнес-процессов [Текст] / С.Е. Костко // Молодой ученый. – 2016. – №7. – С. 14-17.