РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СПОРТИВНОГО ЛАГЕРЯ ДЛЯ ИНВАЛИДОВ

Аннотация. В данной статье рассмотрены аспекты положения инвалидов в России и подведены итоги разработки бизнес-плана для спортивного лагеря для инвалидов. Все данные были получены в ходе авторского социологического исследования, которое проводилось в городе Белгород.

Abstract. This article examines aspects of the situation of disabled people in Russia and sums up the development of a business plan for a sports camp for disabled people. All data was obtained during the author's sociological research, which was conducted in the city of Belgorod.

Ключевые слова: инвалид, бизнес-план, спортивный лагерь.

Keywords: disabled person, business plan, sports camp.

В настоящее время в мире усиливается тенденция к социально ориентации на потребителей и на незащищённые слои населения. Одним из таких слоёв являются инвалиды с нарушением опорно-двигательной системы. По мимо сложностей с обычным передвижением нормальной жизни мешают ещё и социальная среда, в которой они ограничены, а также недостаток уделяемого внимания. На данный момент существует много организаций, основой работы которых является помощь инвалидам, но не смотря на это, по большей части, все это носит формальный характер. Как правило жизнь инвалидов ограничена домам, небольшими прогулками и, возможно, посещением собраний в центрах для людей с ОВЗ.

По последним данным в России насчитывается 12 миллионов людей с разной степенью инвалидности, включая детей-инвалидов^[1]. На Белгородскую область приходиться порядка 173 тысяч таких людей. Как уже говорилось в последнее время имеется тенденция к оказанию повышенного внимания к слоям населения, которые нуждаются в помощи. Это проявляется в адаптации почти всех государственных учреждений специальными средствами, под особенности данных людей.

Как уже было сказано положение людей с нарушением опорно-двигательного аппарата имеет большое количество аспектов, которые складываются в специфику работы с ними. На государственном уровне существует много нормативно-правовых актов, регулирующее положение данной группы людей, но тем не менее их социальное, физическое и психологическое состояние часто остается без должного внимания. В последние 2 десятилетия складывается тенденция к социальной адаптации пространства и учреждений под особенности каждой инвалидной группы.

Данные, полученные в результате проведения социологического исследования, дали ответ на многие вопросы. Так выяснилось, что почти все эксперты сходятся во мнении о том, что инвалидам региона необходимо оказывать больше внимания. Они считают, что спортивный инклюзивный лагерь с различными физическими и досуговыми услугами мог бы стать главным центром помощи людям с ОВЗ. Так же был выявлен список тех мероприятии, который бы по заявлениям экспертов идеально подошёл для помощи инвалидам. Туда входят  не только физические занятия, но и та деятельность, которая объединяет и сближает данную группу людей.

На текущий момент отрасль спортивных лагерей является крайне привлекательным для вхождения. Она быстро развивается и несет в себе большой потенциал, а также имеет продолжительный цикл жизни. Постоянная государственная помощь некоммерческим организациям и малое число конкурентов – еще два привлекательных качества выбранной отрасли.

В ходе сравнительного анализа лагеря «Каждый» с конкурентами рынка были выявлены преимущества первого перед последними. Все конкуренты зачастую ориентированы на детей в возрасте от 3 до 18 лет, оставляя без внимания старшее поколение инвалидов, в отличии от лагеря «Каждый». Широкий спектр услуг, высокий профессионализм, бюджетная основа и всеобъемлющая индивидуальная ориентация на целевую аудиторию ставят на порядок выше спортивный лагерь для инвалидов «Каждый», чем конкурентов.

Благодаря данным, полученным в ходе социологического исследования, о необходимости строительства спортивного лагеря для инвалидов был разработан бизнес-план.

Концепция проекта предполагает организационную структуру линейно-функционально типа, при которой все решения идут сверху вниз. Осуществляться это будет с штатом сотрудников численностью в 35 человек. Всего же в план мероприятий на весь год было включено 764 пункта без учета проживания.

На этапе планирования была составлена смета. Так на покупку и застройку территории необходима сумма 104346400. В неё входит покупка земельного участка, возведение всех зданий и сооружений. Также была составлена закупка технического и технологического оборудования на сумму  4846000 и 2594800 соответственно. По итогу общие затраты на первый год работы, с учетом первоначальных покупок земли, оборудования и с расчетом зарплат составляет 129023992 рублей.

Важным аспектом бизнес-плана было прогнозирование роста себестоимости услуг и цены их продаж в перспективе 5 лет. Так себестоимость за 5 лет вырастет с 800760 до 1290985,5 рублей, что составляет около 10% ежегодно. А рост цены продажи услуг планируется на 8% и к 2027 году составит 3742352,8 рублей.  В планировании стратегий и действий организации важно учитывать постоянные и переменные затраты на работу предприятия. С учетом инфляции и роста цен итоговые показатели постоянных и переменных затрат вырастут с 17556792 до 23502079 рублей к 2027 году.

Таким образом все эти составляющие и входят в концепцию бизнес-плана спортивного лагеря для инвалидов «Каждый».