ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Актуальность темы данной статьи состоит в том, что для успешного развития предприятия в текущих условиях, необходимо регулярно отслеживать положение дел компании, анализировать предыдущие периоды деятельности, чтобы вовремя находить и укреплять слабые места, и планировать свою деятельность в перспективе, опираясь на рассчитанные показатели.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) предприятия позволяет определить оптимальную траекторию его развития, исследовать факторы, влияющие на динамику результатов деятельности, обосновать кратко- и долгосрочные планы, оценить адекватность принимаемых управленческих решений и контролировать качество их исполнения. Все это поможет обеспечить не только выживаемость предприятия, но и позволит наращивать прибыльность, осуществляя план экономического развития.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности включает в себя несколько этапов: анализ активов организации и источников их формирования, анализ платежеспособности и финансовой устойчивости, анализ финансовых результатов и эффективности использования ресурсов, и, наконец, общая оценка финансового состояния [2].

Содержание анализа вытекает из его функций, таких как: изучение экономических законов, обоснование планов, выявление резервов, контроль и корректировка планов, учет отраслевых особенностей.

Ключевые принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности включают в себя: конкретность, комплексность, системность, регулярность, объективность, действенность, экономичность, сопоставимость и научность [3].

Таким образом, всесторонняя аналитическая оценка хозяйственной деятельности организации представляет собой глубокое изучение различных аспектов ее финансово-хозяйственной деятельности, основанное на данных бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности, а также других релевантных источниках информации.

Суть анализа финансово-хозяйственной деятельности как научной дисциплины определяется ее задачами. Во-первых, это исследование механизмов функционирования экономических законов, выявление закономерностей и трендов. Во-вторых, обеспечение научного фундамента для составления прогнозов и планов. В-третьих, обнаружение скрытых возможностей и разработка мер по их реализации. В-четвертых, мониторинг и корректировка планов и прогнозов. В-пятых, идентификация и учет специфики отраслей для аналитических и управленческих задач.

Ключевые принципы анализа ФХД включают в себя [1]: обоснованность данных, всесторонность, системность, регулярность, объективность, практичность, эффективность, сопоставимость и научный подход.

В общем виде анализ ФХД включает: сбор и оценку достоверности данных, обработку данных, расчет структуры и динамики финансовых отчетов, оценку ликвидности, расчет финансовых коэффициентов и их сравнение со стандартами, анализ динамики коэффициентов и оценку положения компании на рынке.

Методика комплексной оценки финансово-экономической деятельности – это аналитические процедуры для определения финансового состояния организации [1]. Специалисты предлагают различные подходы к определению финансово-хозяйственного состояния. Детализация этой методики зависит от поставленных задач и доступности информации, используемых методов, квалификации персонала и технических средств.

Следовательно, универсальной методики для анализа финансово-хозяйственной деятельности не существует, однако основные этапы и процедуры во многом схожи.

Таким образом, комплексная аналитическая оценка хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования – это глубокое исследование аспектов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, осуществляемое через обработку данных бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности, а также других источников. Главная задача комплексной аналитической оценки хозяйственной деятельности организации – оперативное выявление и устранение недостатков в финансовой сфере, а также поиск возможностей для повышения эффективности и платежеспособности [3].

Анализ ФХД позволяет выявить факторы, негативно влияющие на финансовое благополучие компании, с использованием доступных ресурсов и снизить затраты на поиск решений проблем. Согласование ресурсов и целей организации с рыночными потребностями и возможностями – результат эффективного управления и своевременного принятия обоснованных решений.

Результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности могут быть полезны предпринимателям и руководителям при принятии решений, касающихся финансовых вопросов, таких как инвестирование, расширение деятельности, управление дебиторской задолженностью и товарно-материальными запасами.