РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ УЛУЧШЕНИЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

DEVELOPMENT OF DIRECTIONS FOR IMPROVING TECHNICAL AND ECONOMIC PERFORMANCE INDICATORS OF THE CONSTRUCTION ENTERPRISE

Elena Aleksandrova

Master’s student, Tyumen Industrial University, Russia, Tyumen

Oksana Novoselova

Scientific director, Cand. econom. sciences, Tyumen Industrial University, Russia, Tyumen

Аннотация. Научная статья посвящена разработке и определению основных методов и способов повышения технической и экономической эффективности функционирования строительного предприятия. Актуальность исследования обусловлена тем, что улучшение технико-экономических показателей строительной организации увеличивает ее экономическую безопасность и финансовую устойчивость. В заключении статьи, авторами определены основные направления улучшения технико-экономических показателей деятельности строительного предприятия в условиях пандемии.

Abstract. The scientific article is devoted to the development and definition of the main methods and ways to improve the technical and economic efficiency of the construction enterprise. The relevance of the study is due to the fact that improving the technical and economic indicators of a construction organization increases its economic security and financial stability. In the conclusion of the article, the authors identified the main directions for improving the technical and economic indicators of a construction enterprise in a pandemic.

Ключевые слова: строительное предприятие; строительная организация; техническая эффективность; экономическая эффективность; технические показатели; экономические показатели.

Keywords: construction company; building company; technical efficiency; economic efficiency; technical indicators; economic indicators.

На сегодняшний день строительная сфера экономики Российской Федерации переживает трудный период своего функционирования, связанного с распространением пандемии коронавируса COVID-19. Строительным предприятиям необходимо оптимизировать свою деятельность, совершенствовать инструменты привлечения клиентов и снизить размеры своих затрат, с целью возможности обеспечения обязательств перед контрагентами и поставщиками.

Среди негативных направлений влияния пандемии – падение покупательной способности населения, что главный фактор в снижении спроса на строительную продукцию и объекты жилой и коммерческой недвижимости. Тем самым, рыночная капитализация и объем строительной отрасли национальной экономики снижается, что сужает коммерческие возможности и конкурентный потенциал многих предприятий.

Именно из-за ухудшения условий внешней среды, руководители предприятий строительной сферы столкнулись с острой необходимостью обеспечения экономической безопасности бизнеса. Одним из ключевых элементов данной системы выступает разработка мероприятий по улучшению показателей технической и экономической эффективности деятельности.

Современные условия функционирования строительных предприятий экономики России характеризуются негативным воздействием следующих актуальных проблем, среди которых [1; 2]:

1. Высокий уровень процентных ставок на коммерческое кредитование и ипотеку (первые ставки приводят к трудностям привлечения заемного финансирования строительными предприятиями, вторые ставки приводят к нереализованному потенциалу продаж строительных объектов недвижимости населению, которому недоступна ипотека).

2. Тенденция увеличения стоимости строительных материалов, сырья и оборудования, используемых при выполнении строительных работ.

3. Высокие уровень налоговой нагрузки на коммерческую деятельность строительных предприятий, снижая размер чистой прибыли, которая распределяется в пользу увеличения собственного капитала.

4. Дефицит высококвалифицированных специалистов и сотрудник технических профессий, используемых при проведении строительных работ.

5. Частые случаи, когда заказчики становятся неплатежеспособными субъектами, что нарушает цепочку формирования финансовых потоков. Тем самым, строительные организации нарушают свои обязательства перед контрагентами и поставщиками.

6. Высокий уровень насыщенности строительной отрасли конкурентами. Из-за того, что динамика числа строительных предприятий в российской экономике увеличивается из года в год, степень насыщенности рынка конкуренцией только повышается.

В рамках формирования экономической и технической эффективной операционной стратегии строительной компании, важнейшими компонентами могут выступать следующие показатели, как [3; 4]:

1. Загрузка производственных мощностей организации (данный показатель отражает эффективность производственной деятельности строительной компании, тем самым, возможна оценка эффективности использования основных фондов и необходимость их обновления).

2. Степень использования рабочей силы на протяжении всего срока операционного цикла (данный показатель отражает эффективность трудовой деятельности сотрудников строительной компании).

3. Соответствие потребительским ожиданиям и предпочтениям (данный показатель выступает основой при оценке стоимости бренда строительной компании, выступающего немаловажным фактором в достижении целей стратегического управления организацией).

С учетом наличия проблемы управления во многих организациях строительной отрасли российской экономики, актуальным является разработка мероприятий по повышению экономической и технической эффективности их деятельности. К данным рекомендациям стоит относить:

1. Поиск новых форм выпуска строительной продукции.

2. Использование инноваций и цифровых технологий в рамках автоматизации системы управления бизнес-процессами.

3. Использование качественного сырья и материалов при строительных работах.

4. Использование инструментов повышения профессиональной квалификации рабочего персонала.

5. Совершенствование мотивационной схемы, путем привязки материальной оплаты труда сотрудников к системе сбалансированных показателей (KPI).

6. Проведение постоянного стратегического анализа ближайших конкурентов по строительному рынку.

7. Оптимизация структуры капитала, с целью увеличения доли собственного капитала.

Таким образом, в рамках улучшения технико-экономических показателей деятельности строительного предприятия необходимо применение мероприятий, методов и способов, касающихся, как процессов операционной деятельности, так и вопросов по управлению рабочим персоналом.