ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

PRIORITY AREAS OF ENSURING ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE

Kristina Maksimova

Student, Orenburg branch of the Russian Economic University named after G. V. Plekhanov, Russia, Orenburg

Inna Voyutskaya

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Orenburg Branch of the Russian Economic University named after G.V. Plekhanov, Russia, Orenburg

Аннотация. В статье изучена концепция экономической безопасности предприятия как многоаспектного явления, требующего комплексного подхода к управлению рисками и ресурсами, и следованию стратегическим целям. Исследуются различные подходы к экономической безопасности по трем основным направлениям ее обеспечения, включая риск-ориентированный и эффективно-ориентированный подходы, а также методы целевого подхода.

Abstract. The article examines the concept of economic security of an enterprise as a multidimensional phenomenon that requires an integrated approach to managing risks and resources, and following strategic goals. Various approaches to economic security are explored in three main areas of ensuring it, including risk-oriented and efficiency-oriented approaches, as well as methods of the targeted approach.

Ключевые слова: экономическая безопасность, управление рисками, стратегическое планирование, эффективное функционирование предприятия.

Keywords: economic security, risk management, strategic planning, effective functioning of the enterprise.

Нестабильность экономической среды определяет необходимость предприятиям адаптироваться и приспосабливаться к политическим, социальным и экономическим неопределенностям. В связи с этим перед хозяйствующими субъектами встает вопрос о разработки и внедрении стратегии для поддержания устойчивости предприятия, повышения эффективности его деятельности, а также минимизации потенциальных рисков. В этом контексте особое значение приобретает формирование качественной системы экономической безопасности (далее – СЭБ), которая обеспечивает целостный подход к стабильному функционированию предприятия.

Следует подчеркнуть, что экономическая безопасность предприятия представляет собой многосоставную концепцию, включающую совокупность факторов, связанных как с внутренним состоянием предприятия, так и с воздействием внешней среды.

Ввиду актуальности данного вопроса, в экономической литературе продолжаются научные дискуссии о сущности и содержании экономической безопасности.  Существует два основных подхода: первый – риск-ориентированный подход – фокусируется на идентификации рисков, способных нанести ущерб деятельности предприятия, как на основном аспекте обеспечения экономической безопасности. Данной концепции придерживаются такие авторы как Клейнер Г.Б., Климочкин О.В., Погодина Т.В., Шульц В.Л. [4, 5, 8, 11]

Второй – эффективно-ориентированный подход – избегает понятия «угрозы», сосредоточившись на экономических составляющих деятельности, таких как прибыльность, производительность, рентабельность, то есть на общей эффективности деятельности предприятия. Данного мнения придерживаются Алпысбаев К.С., Дрягунов Д.М., Сажина С.С., Шаваев А.Г. [2, 3, 9, 10]

Тем не менее, авторы одного и другого подхода сходятся во мнении, что экономическая безопасность направлена на достижение целей предприятия для успешного выполнения его миссии.

На основе исследования ряда понятий и подходов авторов к трактовки термина экономической безопасности предприятия предлагаем следующее определение: экономическая безопасность – это состояние предприятия, при котором оно эффективно функционирует, оптимально использует ресурсы и своевременно реагирует на потенциальные риски и угрозы, что позволяет ему успешно достигать поставленных целей и выполнять свою миссию.

Такое понимание экономической безопасности предприятия включает несколько приоритетных направлений, рассмотрение которых в совокупности ведет к всестороннему обеспечению экономической безопасности бизнеса. На рисунке 1 представлены приоритетные направления обеспечения экономической безопасности предприятия.

Рисунок 1. Основные направления обеспечения экономической безопасности предприятия

Для доказательства значимости этих направлений в обеспечении экономической безопасности рассмотрим различные подходы, методы и инструменты обеспечения и оценки состояния экономической безопасности каждого из них.

Как мы уже отметили, эффективность деятельности предприятия, а также рациональное использование корпоративных ресурсов является одним из приоритетных направлений обеспечения экономической безопасности и ключевым элементом достижения высокой производительности и прибыльности бизнеса.

Для обеспечения высоких результатов на данном направлении необходим системный подход к управлению ресурсами предприятия. Это включает оптимизацию процессов производства, управления персоналом, финансовых и других ресурсов. При этом важно рассматривать не только отдельные функциональные субъекты, но и их взаимодействие для обеспечения общей результативности.

Основными методикам оценки эффективности деятельности предприятия как компоненты обеспечения его экономической безопасности являются:

Индикаторный подход расчета финансово-хозяйственных показателей, который предполагает использование ключевых индикаторов для оценки различных аспектов хозяйственной деятельности, таких как ликвидность, рентабельность, оборачиваемость капитала и другие.

Ресурсный подход также используется для оценки экономической безопасности в контексте рационального использования корпоративных ресурсов. Данная методика предполагает анализ и последующую оптимизацию управления всеми видами доступных ресурсов (материальных, финансовых, трудовых и других) для достижения максимальной эффективности функционирования бизнеса и повышения уровня его экономической безопасности.

При оценке экономической безопасности особо выделяют применение сбалансированной системы показателей как инструмента для оценки эффективности бизнеса с разных сторон: финансовой (оценка финансовых показателей, таких как прибыльность, рентабельность и т.д.), клиентской (оценка удовлетворенности клиентов и мер лояльности), внутренних процессов (оценка качества выполнения бизнес-процессов предприятия), а также инновационной (анализ возможностей для развития и внедрения инноваций).

Следующем приоритетным направлением обеспечения экономической безопасности является управление рисками и угрозами, предполагающий анализ и контроль различных видов рисков, с которыми может столкнуться предприятие.

Целый комплекс мероприятий по идентификации, оценки, мониторингу и контролю рисков включает в себя риск-менеджмент. Данный подход позволяет минимизировать потенциальные риски, чем обеспечивает состояние защищенности предприятия от негативного воздействия его внешней и внутренней среды.

Формирование систем раннего предубеждения и мониторинга являются одним из наиболее эффективных методик риск-менеджмента. Они обеспечивают своевременное обнаружение рисков и угроз, позволяя предприятию оперативно реагировать. Данные системы включают мониторинг финансовых показателей, рынка, конкурентной среды и других факторов.

Распространенным инструментом управления рисками, также является разработка матрицы рисков и контролей. Использование таких матриц помогает систематизировать потенциальные риски по вероятности возникновения и возможному ущербу для бизнеса, параллельно с этим формируются контрольные мероприятия по управлению ими.

Последнее приоритетное направление обеспечения экономической безопасности предприятия связано с осуществлением его миссии и стратегическими целями, так как миссия предприятия определяется его основным предназначением и служит ориентиром для всей его деятельности.

Ясного понимания миссии и сопутствующих целей бизнеса помогает достичь целевой подход, который акцентирует свое внимание на долгосрочном развитии предприятия.

Одним из основных методов обеспечения экономической безопасности в этом направлении является SWOT-анализ. Этот метод позволяет оценить внутренние сильные и слабые стороны предприятия, в также возможности и угрозы внешней среды. Что, в свою очередь, помогает предприятию определить приоритетные направления своей работы с целью успешного выполнения своей миссии.

Схожей ролью в обеспечении экономической безопасности обладает и методика PEST-анализа, включающая оценку политических, экономических, социальных и технологической факторов, тем или иным образом, влияющим на деятельность предприятия и формирования его стратегических целей.

Разработка системы целей и ключевых результатов является одним из важнейших инструментов обеспечения экономической безопасности в рамках целевого подхода. Данный инструмент помогает установить конкретные цели и отслеживать результаты их выполнения, обеспечивая ясное представление стратегических приоритетов и концентрацию на важнейших задачах.

В заключении, важно отметить, что рассмотренные подходы, методы и инструменты предполагают комплексное понимание обеспечения экономической безопасности предприятия через управление его ресурсами, рисками, понимание стратегических направлений развития и достижение эффективности деятельности. В конечном итоге, это ведет к устойчивому функционированию, ставя предприятие на путь долговременного развития.