Статья:

ВЛИЯНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ НА ЛОГИСТИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №37(346)

Рубрика: Экономика

Выходные данные
Тарасова К.А. ВЛИЯНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ НА ЛОГИСТИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2025. № 37(346). URL: https://nauchforum.ru/journal/stud/346/179281 (дата обращения: 29.11.2025).
Журнал опубликован
Мне нравится
на печатьскачать .pdfподелиться

ВЛИЯНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ НА ЛОГИСТИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Тарасова Ксения Андреевна
студент, ОГАПОУ Ульяновский Авиационный Колледж-Межрегиональный Центр Компетенций, РФ, г. Ульяновск
Пронина Наталья Михайловна
научный руководитель, ОГАПОУ Ульяновский Авиационный Колледж-Межрегиональный Центр Компетенций, РФ, г. Ульяновск

 

Аннотация. Статья описывает влияние санкций на логистику Ульяновской области: изменение маршрутов, таможенного контроля, управления запасами и взаимодействия с партнерами. Рассматриваются особенности региона (аэропорт, Волга, ОЭЗ) и предлагаются способы адаптации: переориентация на рынки ЕАЭС и Азии, мультипоставка, цифровизация, управление санкционными рисками. Приводятся успешные кейсы изменений.

 

Ключевые слова: Санкции, внешнеэкономическая деятельность, логистика, Ульяновская область, цепи поставок, транспортные коридоры, импортозамещение, комплаенс, управление запасами, ОЭЗ, Волга, авиационная логистика

 

Введение

С 2022 года санкции усложнили логистику в России: изменились маршруты, подорожали и замедлились поставки, ужесточился комплаенс. Это сильнее всего ударило по Ульяновску с производством авто, техники, авиакомплектующих и продуктов, развитым авиа-, водным и жд-транзитом.

Актуальностью темы работы является то, что санкции мешают поставкам, расчетам и страхованию, меняют логистику. Нужна ревизия контрактов и защитные меры. Ульяновская область адаптирует судоходство и обновляет торговлю.

Целью работы является выявить и систематизировать влияние внешнеэкономических санкций на логистическую деятельность предприятий Ульяновской области и предложить практические меры по повышению устойчивости цепей поставок.

Задачи

  • Описать ключевые санкционные факторы, влияющие на логистику.
  • Проанализировать изменения в транспортных маршрутах, таможенно-платежной и страховой инфраструктуре.
  • Показать влияние на управление запасами, склады, закупки и сервис.
  • Выделить региональные особенности Ульяновской области в новых условиях.
  • Сформулировать практические рекомендации и метрики контроля.
  • Привести примеры адаптации предприятий.
  1. Санкционные факторы и их логистические последствия

Санкции замедляют поставки, удлиняют сертификацию, усложняют расчеты, повышают расходы. Логистика переориентирована на восток, маршруты через Казахстан и Китай. В Ульяновской области важны авто- и ЖД-перевозки, локализация в машиностроении, гибкость договоров в пищевке, контракты VMI для потребительских товаров.

  1. Влияние на ключевые логистические функции

Закупки: закупка в ЕАЭС, Азии, Ближнем Востоке, популяризация FCA/CPT, проверка сертификатов.

Транспортировка: больше ЖД, комбинированные маршруты, технологии ETA и телематики, альтернатива маршрутам.

Складирование: запасы увеличены на 1–4 недели, ABC/XYZ-анализ, кросс-докинг.

Таможня и комплаенс: строгая классификация ТН ВЭД, контроль параллельного импорта, электронная документация.

Финансы и страхование: адаптированная платёжная система, авансы, мультивалютность, новые страховые лимиты и проверки партнёров.

  1. Инструменты адаптации

Стратегия: карта критичных материалов, альтернативные поставщики, особые экономические зоны.

Операции: TMS, WMS, EDI, цифровые двойники, SLA с перевозчиками. Риски: KYC/KYB, аудит происхождения, страховка, резервирование слотов.

Финансы: пересмотр Incoterms, валютные оговорки, фиксированные цены, хеджирование.

Обучение персонала: курсы по таможне, комплаенс, анализ данных, показатели OTIF, lead-time, логистические расходы, скорость оборота запасов.

  1. Практические примеры (обобщенные кейсы)

Пример 1: Завод перешел с европейских компонентов на турецкие и китайские, запасы увеличил на 3 недели, заключил соглашения с перевозчиками.

Результат: стабильность поставок (OTIF 92–94%), снижение срочных доставок на 60%.

Пример 2: Дистрибьютор сменил балтийский импорт на черноморско-кавказский, создал узел кросс-докинга, подписал договор на консолидацию.

Итог: уровень сервиса 95%, потери снизились на 30%, складской оборот увеличился на 12%.

  1. Рекомендации для предприятий Ульяновской области

1. Карты маршрутов с рисковыми зонами и планами действий B/C.

2. Штрафы и резервирование в договорах, пересмотр условий Incoterms, разработка каталога заменителей.

3. Использование цифровых инструментов (TMS/WMS), регулярная оценка рисков.

4. Соблюдение санкционных норм, проверка происхождения товаров, обучение сотрудников работе с таможней.

5. Максимальная реализация региональных преимуществ: индустриальные зоны, консультации, сопровождение экспорта, учет особенностей судоходства и авиации.

Заключение

Санкции усложнили логистику Ульяновской области, увеличив сроки и расходы, но открыли возможности для интеграции с ЕАЭС и Азией, развития мультимодальных перевозок. Успех компаний зависит от быстрой адаптации, эффективного управления рисками и оптимизации цепочек поставок.

 

Список литературы:
1. Аналитический центр при Правительстве РФ. Влияние внешних ограничений на логистику и цепочки поставок: обзоры 2022–2024. URL: https://ac.gov.ru (Дата обращения 13.11.25)
2. Банк России. Региональная экономика: обзоры субъектов РФ, Поволжье (2022–2024). URL: https://cbr.ru/region (Дата обращения 13.11.25)
3. Минтранс России. Маршруты и развитие международного транспортного коридора «Север–Юг». URL: https://mintrans.gov.ru (Дата обращения 13.11.25)
4. Федеральная таможенная служба. Практика администрирования ВЭД и электронные сервисы. URL: https://customs.gov.ru (Дата обращения 14.11.25)
5. РЖД. Итоги перевозок и развитие контейнерной логистики на восточном и южном направлениях (2022–2024). URL: https://cargo.rzd.ru (Дата обращения 14.11.25)
6. НИУ ВШЭ. Мониторинг экономической ситуации в России: экспорт, импорт, логистика (выпуски 2022–2024). URL: https://iep.hse.ru (Дата обращения 15.11.25)
7. Правительство Ульяновской области. Инфраструктура, индустриальные парки и ОЭЗ. URL: https://ulgov.ru (Дата обращения 15.11.25)
8. Корпорация развития Ульяновской области. ОЭЗ «Ульяновск», индустриальные парки, логистические проекты. URL: https://ulregion.com (Дата обращения 15.11.25)
9. GS1 Russia. Стандарты прослеживаемости и маркировки в цепях поставок. URL: https://gs1ru.org (Дата обращения 15.11.25)