ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

Аннотация. Современная строительная отрасль характеризуется возрастающей сложностью проектов, высокими требованиями к срокам, бюджету, качеству и безопасности. Управление такими проектами вручную или с помощью разрозненных инструментов (таблицы, локальные программы) становится неэффективным, ведет к ошибкам в планировании, перерасходу ресурсов, срыву дедлайнов и, как следствие, к значительным финансовым потерям и репутационным рискам для компании. В этих условиях консолидация всех процессов управления в едином цифровом пространстве является не просто преимуществом, а стратегической необходимостью для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития строительного предприятия.

Ключевые слова: DFD AS-IS, DFD TO-BE, IDEF0, декомпозиция, информационная система. Информационные системы являются важной частью многих сфер, это касается и управления проектами в строительстве.

Существует противоречие между необходимостью комплексного, оперативного и скоординированного управления многофакторными строительными проектами и отсутствием на многих предприятиях единой информационной среды, способной интегрировать данные от всех участников (заказчиков, проектировщиков, подрядчиков, поставщиков).

Это приводит к «информационным разрывам», несогласованности действий, запаздыванию в принятии решений и сложностям в контроле исполнения.

Цель проекта – разработать архитектуру и спроектировать функциональную модель корпоративной информационной системы управления проектами (ИСУП), адаптированную под специфику строительной отрасли, которая позволит автоматизировать ключевые процессы и повысить эффективность управления на всех этапах жизненного цикла проекта.

Основные задачи проектирования:

1. Провести анализ предметной области: изучить бизнес-процессы управления проектами в строительстве, выявить ключевые роли участников, типы данных и точек принятия решений.
2. Сформировать техническое задание (ТЗ) на проектирование системы, включающее детальные требования к функционалу, пользователям, интеграции и безопасности.
3. Определить целевую архитектуру системы: спроектировать модульную структуру, схему данных и интерфейсы взаимодействия между компонентами.
4. Разработать модели ключевых функциональных модулей системы, таких как:

Результатом работы станет комплексный проектный документ – технико-экономическое обоснование и архитектурный проект ИСУП для строительной компании. Внедрение спроектированной системы позволит достичь: повышения прозрачности и управляемости; сокращения сроков и затрат; снижения рисков: Раннее предупреждение о отклонениях по срокам и бюджету; повышения качества. Таким образом, проектирование специализированной информационной системы является фундаментальным шагом для перевода управления строительными проектами на качественно новый, цифровой уровень, соответствующий вызовам

Управление проектом в строительстве – это деятельность, направленная на достижение целей и задач инвестиционно-строительного проекта, начиная с формирования инвестиционных намерений, выбора земельных участков, инженерных изысканий и т.д. и заканчивая строительством, реконструкцией или ремонтом объектов, последующей сдачей приемкой их в эксплуатацию. Эффективное управление проектами в строительстве требует координации всех вышеперечисленных процессов [1]. В условиях сложной логистики, ограниченности ресурсов и необходимости строгого соблюдения экологических и технических стандартов особенно важно внедрение современных информационных систем, способных автоматизировать и оптимизировать управление проектами [2-4]. Для наглядного описание информационной системы были разработаны и декомпозированы модели IDEF0 AS-IS и IDEF0 TO-BE, а также модели DFD AS-IS и DFD TO-BE. Модель IDEF0 для управления проектами в строительстве представлена на рисунке 1, где БД – база данных. На вход поступает проектная документация, управлениями служат БД проектов, БД ресурсов, нормативные документы и нормы качества, механизмом являются ответственный за проект, сотрудники на объекте, оборудование и персональный компьютер (ПК). Для улучшение информационной системы была добавлена функция уведомления ответственного лица о несоответствии нормам качества. Декомпозиция модели IDEF0 TO-BE представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Декомпозиция модели IDEF0

Модель состоит из трех функций. Планирование проекта, где на вход поступает проектная документация, управлениями служат БД ресурсов, нормативные документы и БД проектов, а механизмы – ПК и ответственное лицо. Реализация проекта, где на вход поступает план проекта, управлением служат нормы качества, а механизмы – оборудование и сотрудник на объекте. Сдача в эксплуатацию, где на вход поступает готовый проект, управлением служит БД проектов, а механизмы – ответственное лицо и ПК. DFD диаграмма – это графическое представление потока данных в информационной системе. С его помощью можно описывать входящие и выходящие потоки данных и 100 хранилища этих данных. Построение модели DFD AS-IS и DFD TO-BE было выполнено в нотации Гейн-Сарсона.