Управление структурой капитала российских компаний в периоды экономических кризисов
Секция: Экономика
лауреатов
участников
лауреатов
участников
XL Студенческая международная заочная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум: общественные и экономические науки»
Управление структурой капитала российских компаний в периоды экономических кризисов
В статье проведен анализ структуры капитала компаний различной отраслевой принадлежности в условиях экономического кризиса. Отражены приемлемые источники формирования капитала в условиях нестабильной экономики.
Череда экономических кризисов, наблюдавшаяся в последние два десятилетия в мировом экономическом развитии вызвала интерес к изучению проблематики закономерностей управления структурой капитала компаний.
На сегодняшний день вопрос о формировании и функционировании капитала является одним из самых важных моментов, когда речь заходит о деятельности любого хозяйствующего субъекта. Вся деятельность управленца (владельца компании) базируется на его выборе структуры капитала, и от того, насколько оптимальной она будет, зависит напрямую успешность всего бизнеса. «Установление оптимальной структуры капитала предполагает такое соотношение собственных и заёмных источников формирования капитала предприятия, которое позволяет в полной мере обеспечить рост доходности собственного капитала при приемлемых рисках» [1, с. 42].
Представим основные виды мероприятий, которые помогут в оптимизации структуры капитала предприятия (рисунок).
Рисунок 1. Мероприятия по оптимизации структуры капитала
Но современная экономическая ситуация диктует новые правила оптимизации структуры капитала российских компаний, так как обычные методы в условиях финансового кризиса опасны и рискованны вследствие глобальных и непредсказуемых перемен. Например, если до кризиса компания относительно четко может прогнозировать свою рыночную стоимость, то в период кризиса «докризисные прогнозы операционных показателей и финансовых результатов компании, на основании которых принимались решения об изменении объемов внешних заимствований, оказываются ненадежными» [2, с. 255].
В качестве основы проведения предлагаемого исследования будет использован финансовый анализ. На примере трех российских компаний машиностроительной, телекоммуникационной и нефтегазовой отрасли определим отраслевые особенности структуры капитала и проведем оценку ее эффективности (таблица 1).
Таблица 1.
Анализ структуры источников капитала
|
Показатель |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
ПАО НПО «Гидромаш» |
Доля собственного капитала, проц. |
8,4 |
6,5 |
4,1 |
Доля долговых обязательств, проц. |
91,6 |
93,5 |
95,9 |
|
ПАО «Ростелеком» |
Доля собственного капитала, проц. |
35,1 |
35,0 |
45,3 |
Доля долговых обязательств, проц. |
64,9 |
65,0 |
54,7 |
|
ПАО «Газпром» |
Доля собственного капитала, проц. |
77,1 |
74,2 |
71,8 |
Доля долговых обязательств, проц. |
22,9 |
25,8 |
28,2 |
По данным таблицы 1 видно, что каждая из рассматриваемых компаний имеет различные соотношения собственного и заемного капитала. Так, ПАО НПО «Гидромаш» ведет свою деятельность за счет привлеченного капитала, структура капитала ПАО «Ростелеком» 40/60 с небольшими колебаниями, доли собственного и заемного капитала ПАО «Газпром» составляют примерно 70 % и 30% соответственно.
Опираясь на мировой опыт, можно утверждать – развитие лишь благодаря собственным ресурсам может снизить определенные финансовые риски, однако ощутимо замедляет приращение размеров бизнеса – в первую очередь, выручки.
В этом плане дополнительный заемный капитал, при условиях грамотного финансового менеджмента и финансовой стратегии позволяет добиваться более быстрого повышения доходов собственников бизнеса. Поскольку при грамотном управлении повышение финансовых ресурсов позволяет повысить объем продаж и количество чистой прибыли – особенно важные условия для представителей малого и среднего бизнеса. Но структура капитала в случае перегруженности заемными средствами выдвигает повышенные требования к доходности бизнеса, учитывая большие риски для инвестора и опасность неплатежей.
Однако и недостаточное использование заемного, более дешевого по сравнению с собственным, капитала свидетельствует о слабом использовании более выгодных условий, из-за чего возрастают затраты компании.
Чтобы сделать однозначный вывод об эффективности сложившейся структуры капитала используем такой инструмент как расчет эффекта финансового рычага (таблица 2).
Таблица 2.
Анализ структуры источников капитала
|
Показатель |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
ПАО НПО «Гидромаш» |
Плечо финансового рычага, доля |
10,9 |
14,4 |
23,1 |
Эффект финансового рычага, проц. |
-0,02 |
1,00 |
-0,46 |
|
ПАО «Ростелеком» |
Плечо финансового рычага, доля |
1,8 |
1,2 |
1,2 |
Эффект финансового рычага, проц. |
-17,3 |
15,9 |
8,9 |
|
ПАО «Газпром» |
Плечо финансового рычага, доля |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
Эффект финансового рычага, проц. |
-2,6 |
2,8 |
0,8 |
Согласно данным таблицы 2, уровень финансового риска (плечо финансового рычага) наиболее велик для ПАО НПО «Гидромаш» – от 10,9 до 23,1. Кроме того результаты вычислений показывают, что посредством привлечения заемного капитала компания ПАО НПО «Гидромаш» получила возможность увеличения рентабельности собственного капитала только в 2014 году и всего на 1%, ПАО «Ростелеком» – в 2014 и 2015 году на 15,9 и 8,9% соответственно. Аналогично ПАО «Газпром» в 2014 и 2015 году увеличил рентабельности собственных средств на 2,8 и 0,8%.
Следовательно, можно сделать вывод о том, что наиболее оптимальной структурой капитала обладает ПАО «Ростелеком», который в период колебаний показателей финансово-хозяйственной деятельности под воздействием экономической конъюнктуры сохраняет примерное соотношение собственного и заемного капитала примерно 40% и 60% соответственно. При этом больший эффект от использования внешних источников финансирования отмечен при структуре 35,0/65,0 нежели 45,3/54,7.
Подводя итог, следует отметить, что оптимальная структура капитала в реальных условиях хозяйствования, представляется субъективным параметром и должна устанавливаться посредством собственного опыта менеджмента в разрезе каждого конкретного предприятия отдельно. Только на основе анализа факторов, влияющих на выбор источников финансирования, а также с учетом личного опыта руководство предприятия может выработать оптимальную структуру капитала в условиях экономического кризиса.