ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СОСНОГОРСКОГО ОТДЕЛА СЕВЕРНОЙ ДИРЕКЦИИ СНАБЖЕНИЯ

Управление финансами представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управлен­ческих решений, связанных с формированием, распреде­лением и использованием финансовых ресурсов и организацией оборота денежных средств.

В результате финансовой активности предприятия формируются финансовые ресурсы. Финансы выступают инструментом влияния на производственно-коммерческий процесс субъекта.

Для решения групп проблем, связанных с реализацией функций финансового управления предприятием, обеспечивающих устойчивую хозяйственную деятельность предприятия и достижения его целей, принимаются управленческие решения.

Такие как:

1. Принятие решений, направленных на формирование источников финансирования.
2. Принятие решений, по осуществлению капиталовложений в основные средства и другие инвестиционные проекты.
3. Принятие решений в рамках реализации финансового анализа и контроля..
4. Принятие решений обеспечивающих планирование финансовой деятельности.
5. Принятие решений по формированию и оптимизации оборотного капитала предприятия.

Вопрос инвестирования. Это, прежде всего, оптимизация состава активов, определение потребностей в их замене или ликвидации.

Рассмотрим оптимизацию состава активов. Это процесс определения соотношения отдельных видов активов, обеспечивающего наилучшие условия производственно-коммерческой деятельности при высоком уровне ликвидности.

Основным активом Сосногорского отдела Северной дирекции снабжения рассмотрим землю и недвижимость. Мы отчуждаем часть собственной площади, которую будем использовать.

Данная земля будет- инвестиционной недвижимостью.

Инвестиционная недвижимость — имущество, находящееся в распоряжении собственника или арендатора по договору финансовой аренды с целью получения арендных платежей, доходов от прироста стоимости капитала, или того и другого.

Инвестиционная недвижимость предназначена для получения арендной платы или доходов от прироста стоимости капитала, либо того и другого.

Предлагается получать доход от сдачи ангара и площади материального склада ст. Сосногорск принадлежащего Северной дирекции снабжения. Площадь материального склада 2,6 га в том числе занятая под постройками 0,6 га. На территории имеется 6 складских помещений общей площадью 1814,2 м².  

Имеется неиспользуемая площадь  5812 м² , 200 м² открытые площадки хранения и  2 неотапливаемых складских помещений площадью 481,6 м². Так же в ангар имеется доступ по железнодорожным путям .

За счет сдачи недвижимости, мы рассчитываем на увеличение дохода, что соответственно приведет к увеличению прибыли.

Рисунок 1.  Схема материального склада Сосногорск

Стоимость сдачи помещения в аренду за м² - 11 руб. 11 коп. Стоимость открытой площадки для хранения 6 руб. 74 коп. Стоимость площади 4 рубля.

Рассчитаем плату за все пункты без учета НДС.

Рассчитаем арендную плату за складские помещения

- за сутки:

- за год:

Рассчитаем арендную плату за открытые площадки хранения:

– за сутки:

- за год :

Рассчитаем арендную плату за площадь:

– за сутки

- за год:

Подведем заключительный расчет:

При сдаче имущества Сосногорского отдела Северной дирекции можно получить доход от 10 млн. рублей в год. Данные средства можно будет использовать для улучшения условий труда, так же для обеспечения Сосногорского отдела исправным инструментом.

Либо же полученную выручку можно использовать на проведение модернизации.

Если предложенный вариант улучшения эффективности управления финансовой деятельностью Сосногорского отдела станет актуальным, то в последующие года можно рассмотреть возможность сдачи в аренду части складов на станции Печора, Воркута.