ИНСТРУМЕНТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Аннотация. В статье представлен перечень инструментов для улучшения системы нормирования труда на предприятии железнодорожного транспорта. Также представлен алгоритм проведения анализа профессиональной группы и обоснована необходимость периодического его проведения для каждой должности. В заключении описаны результаты эффективности предложенных инструментов.

Ключевые слова: нормирование труда, система нормирования труда эффективность, трудовые нормы, инструменты внедрения.

Необходимость совершенствования системы нормирования труда объясняется тем, что в настоящее время российским компаниям необходимо разработать трудовые рационы, позволяющие им рационально рассчитывать необходимую численность персонала и трудовые нормативы [1].

Инструментами внедрения системы нормирования труда на предприятии железнодорожного транспорта в совокупности будут являться:

– локально-нормативная документация по нормированию труда;

– пересмотр нормативных значений по операциям дежурных по станции;

– включение нерегламентированных перерывов в нормируемые задания;

– детализация нормативных значений по операциям;

– программа проведения социологических исследований;

– учебный план по пересмотру трудовых норм;

– улучшение технологических карт;

– создание сайта по нормированию труда;

– процесс самофотографии рабочего времени;

– показатели премирования;

– локальный процесс оценки эффективности системы.

Для определения трудовых норм непосредственно в структурном подразделении, необходимо проводить анализ по всем профессиональным группам с интервалом минимум в три месяца в несколько этапов: изучение технических и нормативных документов; исследование бизнес-процессов; организация разработки технологических карт и моделей процессов; изучение технических характеристик и режима работы; изучение содержания трудового процесса, профессиональной квалификации сотрудников; изучение организации труда и порядка содержания рабочего места; определение методики расчета норм труда, оценка доступности систем автоматического управления; выбор рабочего места, на котором применяется прогрессивный технологический (трудовой) процесс; определить факторы, влияющие на затраты времени [2].

Внедрение системы нормирования труда на предприятии железнодорожного транспорта позволит повысить эффективность производства за счет оптимизации использования трудовых ресурсов и снижения затрат на оплату труда, а также повысить уровень мотивации и удовлетворенности работников за счет более справедливого распределения трудовых нагрузок и вознаграждений.