Статья:

Бизнес план. Структура, элементы, реализация

Конференция: XXVIII Студенческая международная научно-практическая конференция «Общественные и экономические науки. Студенческий научный форум»

Секция: Экономика

Выходные данные
Богданов Я.А. Бизнес план. Структура, элементы, реализация // Общественные и экономические науки. Студенческий научный форум: электр. сб. ст. по мат. XXVIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 6(28). URL: https://nauchforum.ru/archive/SNF_social/6(28).pdf (дата обращения: 30.06.2022)
Лауреаты определены. Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Мне нравится
Дипломы
лауреатов
Сертификаты
участников
Дипломы
лауреатов
Сертификаты
участников
на печатьскачать .pdfподелиться

Бизнес план. Структура, элементы, реализация

Богданов Ярослав Андреевич
студент, Алтайский Государственный Университет, РФ, г. Барнаул
Сёмина Лариса Анатольевна
научный руководитель, д-р экон. наук, доцент, профессор, Алтайский Государственный Университет, РФ, г. Барнаул

 

Бизнес-план - это документ с серьезными финансовыми расчетами, который определяет, сколько денег вы хотите инвестировать в проект и сколько этот проект принесет чистую прибыль.

Бизнес-план это:

  • Заявление о системах доказательств, которые обеспечивают инвесторам уверенность в прибыльности проекта
  • Определение уровня власти и устойчивости в будущем организации;
  • Прогнозы бизнес-рисков;
  • Сочетание бизнес-возможностей в виде систем количественных и качественных показателей развития;
  • Развить стратегическую перспективу компании и рабочей среды, приобретя ценный опыт планирования.

Для кого нужен бизнес-план:

  1. Для владельцев. Бизнес-план помогает вам создать глобальный взгляд на будущие возможности компании, продукты и услуги компании, места, которые можно использовать на рынке.
  2. Для партнеров. При создании бизнес-плана вы и ваши деловые партнеры можете четко определить крайний срок достижения окупаемости компании. Определите принципы распределения прибыли в будущем.
  3. Для банка. Хорошо проработанный бизнес-план станет дополнительным преимуществом при рассмотрении им заявки на кредит
  4. Для инвесторов. На основе бизнес-плана инвесторы принимают решение о том, стоит ли изучать вашу компанию на предмет вложения в нее дополнительных средств

Элементы бизнес-плана:

  1. Расчеты
  2. Технико-экономическое обоснование
  3. Совокупность экономических показателей
  4. Описание мер и действий

Структура бизнес-плана:

  • Резюме
  • Миссия и цели
  • Организационно-юридическая структура
  • Описание услуги (товара, работ)
  • Исследование и анализ рынка
  • План маркетинга
  • Производственный план
  • Организационный план
  • Финансовый план
  • Анализ рынков
  • Приложение

Реализация бизнес-плана

Реализовать бизнес-план – это значит выполнить все рабочие планы на предприятии и вне его для привидения бизнес-проекта из стадии бизнес-планирования в производственную стадию. Для этого необходимо составить реалистичный график различных стадий воплощения бизнес-проекта. Стадии реализации проекта в таком графике должны быть отображены в пересчете на ресурсы и продолжительность каждого из этапов.

Периоды времени, необходимые на реализацию каждого из этапов бизнес-плана, неодинаковы. Их продолжительность зависит от многих факторов, в частности, от условий в государстве на данный момент и от конкретных целей данного бизнес-планирования.

Грамотно составленный бизнес план – это открытая дверь для инвестора и гарантия успешного развития компании. Качественный документ требует ясного и профессионального ума, и достаточного количества времени. Этот документ должен быть представлен в такой форме, которая позволяет заинтересованному лицу получить нужную информацию и определить степень участия в проекте.

 

Список литературы:
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.
2. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. - М.: Юнити, 2012. - 591 c.
3. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М. : Альфа-М, Инфра-М, 2012. - 224 c.
4. Орлова, П.И. Бизнес-планирование.Учебник для бакалавров. / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2012. - 284 c.
5. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник для бакалавров / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2016. - 288 c.
6. Попадюк, Т.Г. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Т.Г. Попадюк. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 64 c.