Сравнительный анализ экономической эффективности нефтегазовой отрасли на примере возникновения пандемии

Аннотация. Разработка новых структурных изменений нефтегазового рынка в системе транспорта нефти России для адаптирования к нестабильному сектору во время COVID-19.

Abstract. Development of new structural changes in the oil and gas market in the Russian oil transportation system to adapt to the unstable sector during covid-19.

Ключевые слова: экономическая эффективность, пндемия, изменение рынка, транспорт нефти ,магистральный нефтепровод, технологические схемы.

Keywords: economic efficiency, pandemic, market change, oil transportation, main oil pipeline, technological schemes.

Развитие нефтеперерабатывающей и нефтегазотранспортной промышленности Российской Федерации на период до 2020 года включала в себя такие мероприятия, как разработка генеральной схемы развития, предоставление российским банкам государственных гарантий по кредитам на финансирование строительства новых и модернизации действующих МН, и т.д. Глобальная пандемия COVID-19 после 2020г. вносит свои коррективы в развитие нефтегазовой отрасли в Российской Федерации ,а так же в остальном мире, так как пандемия задела весь мир. В связи с этим необходимо провести структурные изменения для учета каждого события при формировании краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных подходов. Ущерб энергетического фона на примере Казахстана , как следует из доклада международного энергетического агентства составило  6%, в странах ,где введен карантин , еженедельное снижение спроса составляет 17%-25%, из которых 9% нефть, уголь 8%, газ 5%.

Рисунок 1. Динамика изменения спроса энергетических ресурсов

Ожидается что каждый дополнительный месяц карантина приведет к дальнейшему снижению  годового мирового спроса на 1,5%.

Нефтегазовая отрасль столкнется с двумяпроблемами: внезапными перебоями в поставках и долгосрочным снижением спроса, вызванным экономическим спадом ,а так же рост дистанционной работы и ускоряющийся переход к более экологичным источникам энергии. Что бы уйти от серьезных потерь, нефтегазовым компаниям необходимо пересматривать всю свою политику в отношении поставок нефти и газа. Необходима разработка стратегии , включающая возможность возникновения кризисных ситуаций.

В нефтегазовой индустрии необходимо уделить внимание на ключевые сегменты отрасли такие как:

• Запасы сырья
• Изменение стоимости лицензий
• Падение спроса
• Вариативность продукции
• Нестабильность цен

Как следствие изменение спроса на энергетические ресурсы в часности, газ и нефть , приведет к перенасыщению запасов, в размерах не допустимых для отрасли , учитывая сложность и не целесообразность хранения запасов, энергоэффективность и экономическая составляющая  отрасли имеет негативный эффект. Так как пандемия имеет волновой характер и не стабильную динамику развития, как следствие не стабильность спроса энергетических ресурсов вызывает необходимость предусмотрения нефтегазовыми компаниями возможных перебоев поставок нефти и газа.

На примере вариативности нефтепродуктов пандемия задевает все ее виды. Карантин  во многих странах, в случае Российской федерации самоизоляция приводит к снижению спроса на бензин, наибольшее снижение зафиксировано в Москве – на 20–30% ,в других крупных городах – на 10–15%, так как население вынуждено избегать перемещения и контактов с другими людьми. Авиакеросин так же как и бензин, существенно существенно снижает свой спрос. Все факторы изменения спроса ведут к снижению дохода нефтегазовых компаний .

Нестабильность цен на нефть- страны склонны действовать в интересах своих собственных балансов, что создает шаткий союз. В начале пандемии COVID-19 Мексика, Россия и Саудовская Аравия продемонстрировали, насколько сложно может быть согласовать взаимное сокращение производства под принуждением. А поскольку цены на нефть и газ стабилизировались, возник постоянный перебор квот среди более мелких производителей, что потенциально подрывает соблюдение правил другими странами-членами и вызывает новое падение цен. 

Изменение спроса на нефть может нести долгосрочный характер , даже после полного восстановления от пандемии. Общество в нынешней среде изоляции преобразует характер ведения деловой деятельности, переходящих в дистанционный формат, как следствие снижение авиаперелетов, жд переездов и.т.д.

Составление новой  стратегии поведения нефтегазовых компаний приводит к планированию поведения.

Острой проблемой является недостаточная эффективность в  экономии средств. Необходимо предусмотрение  наиболее энергоэффективных методов транспортировки нефти, изменение регулировки режима регулирования производительности, примером может служить установка частотно регулируемого привода, что приводит к снижению энергопотребления по сравнению с другими методами регулирования на 9%. Так же в условиях пандемии необходимо принять меры позволяющие удлинить время платы поставщикам и.т.п. Данные действия ведут к началу стабилизации нефтегазового сектора.

Следующим шагом можно назвать оптимизацию адинистративных функций. Следует уменьшить затраты на ремонт и обслуживание  за счет изменения способа эксплуатации и управления оборудованием. Корректированию подлежит обслуживание конкретных единиц оборудования , так как после изменения поставок в следствии падения спроса , необходимость корректировки обслуживания становится актуальной, что приводит к сокращению расходов. Необходимость есть и в улучшении качества продукции, за счет которого компания является наиболее конкурентно способной в условиях пониженного спроса. Инициативы могут включать обеспечение благоприятной логистики и создание стоимости за счет совместных предприятий и партнерств. Получение доли в стратегическом трубопроводе и подписание соглашения о долгосрочном хранении на терминале, терпящем бедствие, не только помогает поставщику, но и создает огромную долговременную ценность для компании.

К третьему шагу можно отнести диверсификацию нефти и газа. Ключевой задачей по диверсификации экспорта является укрепление позиций компании на  рынке газа и нефти. В первую очередь речь идет об экспорте газа и нефти. Реализуя увеличение путей поставок российской продукции, закрепляет устойчивость сектора.