Актуальные проблемы договора аутсорсинга

Термин «аутсорсинг» («outsourcing») происходит от английских слов «outside resource using» — «использование внешних ресурсов» [1, с. 7]. Договор аутсорсинга имеет иностранное происхождение и понимается как двусторонняя сделка, которая предусматривает передачу определенных функций подрядной организации внешним подрядчикам, имеющим более высокую квалификацию в том или ином вопросе. На территории Российской Федерации договоры аутсорсинга начали заключаться сравнительно недавно, при этом, как правило, речь идет о договорах на предоставление персонала, также называемых договорами аутстаффинга. В правовой плоскости институт договора аутсорсинга изучен слабо» [2, с. 2].

Стоит отметить, что аутсорсинг - это продленная во времени услуга, комплекс мероприятий, направленных на слаженную работу всей организации и получение конкретного результата в определенной структуре организации, при отсутствии собственных ресурсов.

Выведение из основного бизнеса специализированных подразделений и передача их функций по договору аутсорсинга позволяет компании сосредоточиться на стратегическом направлении бизнеса, не тратя время, человеческие и материальные ресурсы на вспомогательные (дополнительные, сопутствующие) процессы.

Например, организации, изготавливающей швейную фурнитуру среднего уровня экономически невыгодно содержать в своем штате отдел бухгалтерии и юридический отдел. Организация перепоручает полномочия по ведению бухгалтерии и юридическим вопросам по договору аутсорсинга другой организации с высокопрофессиональной командой по данным сферам. Это позволит сосредоточиться на основных задачах и направлениях бизнеса организации, изготавливающей швейную фурнитуру.

Несмотря на то, что услуги аутсорсинга становятся все более популярными, существует ряд проблем, препятствующих их развитию в Российской Федерации. Сложность юридического оформления договора аутсорсинга заключается, прежде всего, в его новизне на российском рынке услуг, недостаточной детальной проработке, а также разнообразии этого договора [3, с. 97].

Данную проблему можно решить одним из следующих способов. Первый из них это внесение изменений в существующие нормативные правовые акты, в том числе Гражданский кодекс Российской Федерации. Вторым способом может стать принятие дополнительных нормативных правовых актов.

Кроме того, в Российской Федерации нет единого подхода к квалификации договора аутсорсинга. Суды часто квалифицируют договор предоставления персонала как договор возмездного оказания услуг. Также суды отмечают, что условия договора предоставления персонала не регулируют трудовые правоотношения между работодателем и наемным работником и не принуждают его к труду. Работодателем в этой ситуации будет организация-исполнитель. Сотрудники, переведенные по кадровому соглашению, входят в штат организации-поставщика. Сотрудники имеют трудовые отношения с этой организацией, то есть заключают трудовые договоры, получают заработную плату, выплаты по больничному листу и компенсации. При этом организация, в которую вовлечены сотрудники по договору кадрового обеспечения, не оформляет с ними никаких юридических (в том числе трудовых) отношений, предметом договора являются услуги кадрового обеспечения.

Многие юридические лица, передавая полномочия на полное сопровождение деятельности в специализированные компании по договору аутсорсинга, опасаются за свою безопасность, за охрану коммерческой тайны и защиту персональных данных. Налаживание процесса взаимодействия между заказчиком и поставщиком услуг аутсорсинга может занять довольно много времени. Другая проблема заключается в том, что перед передачей всей необходимой документации желательно проверить правильность заполнения всех документов, законность составленных отчетов и иных документов. Фирмы боятся доверять свои финансовые секреты сторонним организациям, боятся потерять контроль над своим бизнесом.

Наибольшие трудности могут возникнуть в связи с решением вопроса о законности учета с целью исчисления расходов по налогу на прибыль по предоставлению персонала в рамках договора аутсорсинга. Налоговые органы могут взимать, и на практике взимают дополнительные налоги с организаций, занимающихся аутсорсинговыми услугами. Однако судебная практика складывается таким образом, что признают такие решения незаконными и удовлетворяют требования истцов.

Таким образом, распространение в Российской Федерации практических договоров, сочетающих особенности практики использования физических лиц в юридических лицах и индивидуальных предпринимателях, велико, а реальная ситуация демонстрирует несостоятельность и неоднозначность их отраслевой принадлежности.

Более того, распространение норм, основанных на данных социальных отношений, в первую очередь благоприятствует работодателям, но в то же время наносит полный ущерб работникам, придавая статус подрядчиков (исполнителей), это делается с помощью окончательной обеспечение всех трудовых прав и свобод.