Роль экономического анализа в управлении производством

Исследование природных явлений и общественной жизни невозможно без анализа.

В узком смысле слово «анализ» означает разбиение объекта или явления на его компоненты для последующего изучения как части единого целого.

В широком смысле анализ понимается как способ распознавания объектов и явлений в окружающей среде, основанный на делении целого на компоненты и изучении их во всех различных связях и зависимостях.

Однако анализ не дает полной картины объекта или явления, которое вы исследуете без синтеза. Без установления связей и зависимостей между его компонентами. Синтез – это метод распознавания, основанный на объединении разных частей явления в одно целое [1].

Один из видов анализа – экономический анализ.

Экономический анализ – это структурированный процесс, который изучает экономические явления и оценивает их чувствительность к изменениям внешних и внутренних факторов окружающей среды и влиянию менеджмента.

Анализ хозяйственной деятельности (АХД) состоит из исследования экономических явлений и процессов, а также факторов и причин, их вызвавших, при оценке экономической деятельности, научном обосновании бизнес-планов и управлении их реализацией, также в выявлении внутренних резервов компании и разработке средств по их реализации.

АХД – одна из функций производственного контроля. Анализ дает возможность выявить недостатки деятельности компании и принять оптимальные административные решения по их устранению. Он решает задачу достижения лучших количественных и качественных показателей при низких затратах. В современных ситуациях управленческие решения и действия должны основываться на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе [1].

Сегодня значение анализа как инструмента управления производством растет в связи с переходом к рыночным отношениям, отрицанием экономики и появлением новых форм управления, связанных с необходимостью повышения эффективности производства. Это связано с нехваткой сырья и материалов и увеличением затрат.

Организация – это социально-экономическая система, состоящая из тесно взаимосвязанных субъектов управления (управляющей подсистемой) и объектов управления (управляемой подсистемой). Каждая подсистема выполняет свою функцию [3].

Управляемая подсистема выполняет функции, которые напрямую поддерживают производство продукта.

Управляющая подсистема – это соответствующий орган, управляющий объектом управления. Они контролируют и регулируют производственный процесс и выполняют следующие функции:

- планирование;

- учет;

- анализ;

- принятие управленческих решений.

АХД – это связь между бухгалтерским учетом и управленческими решениями. По результатам анализа принимаются и обосновываются управленческие решения [2].

Таким образом, анализ является важным элементом систем управления производством. Это рассматривается как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений, также для определения внутрихозяйственных резервов предприятия и разработке научно-обоснованных планов.