СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ЕАЭС

IMPROVEMENT OF THE COMPANY'S FOREIGN ECONOMIC ACTIVITY IN THE CONDITIONS OF THE EAEU

Sofya Yumatova

Student Department of Social Technologies and public service Belgorod State National Research University, Russia, Belgorod

Daria Nemanikhina

Student Department of Social Technologies and public service Belgorod State National Research University, Russia, Belgorod

Olga Nemchenko

Scientific director, Cand. econom. sciences, associate professor, Russia, Belgorod

Аннотация. Статья посвящена исследованию особенностей развития внешнеэкономической деятельности предприятий в условиях ЕАЭС. Проведен анализ современного состояния процесса интеграции легкой промышленности в рамках таможенного союза ЕАЭС. Приведены факторы положительного влияния интеграции предприятий легкой промышленности стран ЕАЭС, а также изучены текущие проблемы данной отрасли. Предложен инструментарий, позволяющий ускорить процессы интеграции.

Abstract. The article is devoted to the study of the peculiarities of the development of foreign economic activity of an enterprise in the conditions of the EAEU. The analysis of the current state of the process of integration of light industry within the framework of the EAEU Customs Union is also carried out. The factors of the positive impact of the integration of light industry enterprises of the EAEU countries, as well as the current problems of this industry, are given. A tool is proposed to speed up the integration processes.

Ключевые слова: легкая промышленность, ЕАЭС, предприятие, внешнеэкономическая деятельность.

Keywords: light industry, EAEU, enterprise, foreign economic activity.

Основной формой экономического взаимодействия России с иностранными государствами является внешнеэкономическая деятельность. В современных условиях приоритетным направлением деятельности и активной вовлеченности субъектов как крупного, так и малого и среднего бизнеса в РФ стала внешняя торговля со странами ЕАЭС.

Для того, чтобы повысить качество производимой продукции, большинство производителей товаров приняли решение о том, что необходимо приобретать комплектующие, производимые за рубежом. Основной целью при этом остается повышение качества продукции.

Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности предприятий и организаций является весьма неоднозначным, что оказывает негативное влияние на экспортно-импортные сделки [1]. В этой связи весьма актуальными стали вопросы совершенствования, в частности, финансового учета в сфере экспорта и импорта, что связано со сменой действующего законодательства, а также свободной трактовкой норм права в каждой конкретной ситуации при возникающих конфликтах [1].

В современных условиях, когда Российская Федерация является полноценным членом Всемирной Торговой Организации, ведение экономической деятельности с зарубежными партнерами становится серьезным конкурентным преимуществом для всех отечественных компаний, которые ведут внешнеэкономическую деятельность со странами ЕАЭС. Вместе с тем, отечественные товаропроизводители, планируя развитие внешнеэкономической деятельности, должны учитывать серьезные различия в своих возможностях конкуренции и необходимости предложить внешнему рынку продукцию, отличную от конкурентов, поскольку существуют серьезные отличия по методам сегментации рынка у отечественных и производителей ЕАЭС.

Развитие российских предприятий в современных условиях дает основание делать вывод об отсталости отечественной инфраструктуры ведения внешнеэкономической деятельности и, соответственно, неготовности к полноценному ее ведению. Однако именно внешнеэкономическая деятельность является источником экономического развития конкретной территории [1]. В настоящее время используется административный подход в процессе управления предприятием в целом и к управлению внешнеэкономической деятельностью, в частности, что является неэффективным, поскольку разные структурные подразделения не имеют точек соприкосновения, и организация становится практически неуправляемой.

В результате этого происходит «раздутие» управленческого аппарата, что усугубляется сложностью во взаимодействиях между структурными подразделениями организации, проблематичностью инновационных решений, и как следствие, потерей конкурентоспособности как на внутреннем, так и на внешнем рынках [1]. Очевидно, что существует необходимость выработки нового, в данном случае функционально-ситуационного подхода по реализации внешнеэкономической деятельности и повышению эффективности экспортно-импортных операций предприятия.

Именно данный подход позволит полноценно организовать внешнеэкономические операции и удовлетворить потребности всех участников внешнеэкономической деятельности. В этой связи актуализируется проблема эффективного управления внешнеэкономической деятельностью предприятия в условиях ЕАЭС с позиции коренной модернизации самого процесса управления.

Свобода внешнеэкономической деятельности, появившаяся в России в начале 90-х годов ХХ века, сформировала перед российскими товаропроизводителями существенные препятствия, главными из которых выступают проблемы смены парадигмы управления и внедрения новых, современных управленческих технологий, позволяющих повысить конкурентоспособность отечественных предприятий и обеспечить высокие темпы роста экономической эффективности [5].

Изменения, которые необходимо учитывать российским предприятиям в процессе осуществления внешнеэкономической деятельности в условиях ЕАЭС с целью менее болезненного выхода на внешние рынки, сводятся к следующему:

• отказ от подхода администрирования внешнеэкономической деятельности, сокращение списка экспортных товаров, требующих квотирования. Применение исключительно экономических рычагов воздействия на внешнюю торговлю, с целью увеличения конкурсной продажи квот [3];
• изменение механизма внешнего и внутреннего ценообразования при проведении экспортных и импортных операций, а также применение механизма тарифного регулирования и повышение эффективности управления этим процессом. При этом в значительной степени возрастает роль импортного тарифа, как с позиции увеличения доходной части бюджета, так и с позиции ключевого инструмента защиты внутреннего рынка и отечественных товаропроизводителей;
• повышение статуса национальной валюты в процессах международной торговли, сопоставление мировых и национальных цен. Осуществление расчетов исключительно в национальной валюте (российский рубль).
• Все это позволит привлекать иностранные инвестиции и формировать положительный имидж отечественной экономики в глазах партнеров из ЕАЭС [1].

Отличительной чертой мировой экономики является углубление международного разделения труда, в результате которого отдельные этапы производственного процесса могут осуществляться в разных странах в соответствии с их сравнительными преимуществами. Увеличение объемов экспорта запасных частей в мировой торговле доказывает эффективность данной формы развития.

В настоящее время до 60% мировой торговли осуществляется через глобальные цепочки создания добавленной стоимости (далее - ГЦДС). Участие стран ЕАЭС в ГЦДС оказывает влияние на структуру национального производства и экспорта, международную специализацию и конкурентоспособность.

Для стран-участниц таможенного союза ЕАЭС актуальность эффективного включения в ГЦДС и выстраивания собственных евразийских цепочек добавленной стоимости объясняется несколькими основными факторами. В настоящее время государства Евразийского экономического союза, в том числе и Россия, в мировых экономических отношениях в основном выступают в качестве сырьевых поставщиков, т.е. принимают участие в производстве продуктов с низкой добавленной стоимостью [5].

Поэтому задача стран ЕАЭС состоит в развитии обрабатывающей промышленности и способности стран наращивать несырьевой экспорт, получая при этом более высокую добавленную стоимость.

С другой стороны, переход ЕАЭС к этапу общего рынка и (или) экономического союза требует скоординированной отраслевой политики, особенно в приоритетных областях сотрудничества.

Результатом производственной кооперации предприятии может быть совместное производство Евразийской продукции на основе специализации каждого государства союза на определенных этапах производственного процесса, где они имеют больше относительных преимуществ. Легкая промышленность является наиболее глобализированной в мировую экономику, на ее долю приходится около 5% мирового экспорта.

Согласно программам развития ЕАЭС легкая промышленность является одной из отраслей с большим экспортным потенциалом, поэтому промышленная кооперация между странами ЕАЭС в этой сфере является приоритетным направлением.

В контексте реализации экспортно-ориентированной стратегии импортозамещения формирование евразийских производственных цепочек полного технологического цикла позволит снизить зависимость от импорта продукции легкой промышленности, а также снизить долю контрафактной продукции на евразийском рынке.

Например, Беларусь производит широкий спектр химволокон, химнитей (ХВН) на основе российского нефтегазового сырья. Однако объем производства в этой отрасли как минимум в 1,5 раза превышает потребности Беларуси. Только около 25% белорусского экспорта этой продукции приходится на Российскую Федерацию.

Остальное экспортируется в зарубежные страны, где оплачивается по мировым ценам, в отличие от России и других стран Союза. Поэтому российско-белорусское сотрудничество в этой сфере, несмотря на развитие его проектов в течение длительного времени, невыгодно белорусским компаниям. В результате РФ ввозит ХВН и продукцию их переработки более чем из 20 стран дальнего зарубежья, изготовленную зачастую из российского же сырья [5].

Что касается льняной отрасли – традиционно российской с незапамятных времен – ситуация и вовсе остается критической. К сожалению, на лен до недавнего времени в России не обращали должного внимания, считая его стагнирующим направлением. Предполагалось, что лен успешно и быстро замещается синтетическими материалами. Но время и мировая практика показали ошибки такого подхода. Дело в том, что совокупная потребность в льняном сырье и льноволокне (используемых более чем в 20 отраслях, таких как ВПК, автомобилестроение, фармацевтика, стройиндустрия, пищепром) в России превышает 250 тыс. т в год. Но льнокомплекс РФ обеспечивает этот спрос примерно на 20 %.

Остальная доля ввозится из Белоруссии и стран БЕНИЛЮКСа, КНР и Франции, Германии и Скандинавии, Канады и даже из Эфиопии [6].

Эксперты данной отрасли считают целесообразным сотрудничество с белорусскими производителями льна, различными продуктами его переработки, специализированной сельскохозяйственной техникой и оборудованием для глубокой переработки льна.

Кроме того, в отличие от России, белорусский льняной фонд семян сейчас почти на 85% национальный. Также, в Беларуси постепенно развивается производство оборудования для всех составляющих производство продукции из льна.

Рассматривая другие направления легкой промышленности ЕАЭС, то похожая ситуация сложилась в кожевенно-шерстяном секторе. С одной стороны, существует запрет на экспорт полуфабрикатов из кожи (с 2017 г.), с другой стороны, качество сырья для данной отрасли уже несколько лет является проблемой.

Опять же, для решения данной проблемы нет никакой целевой программы. Кроме того, доля мусора в традиционной единице российской и среднеазиатской шерсти достигает почти 15%, в то время как в сырье из Австралии, Новой Зеландии, ЮАР и Южной Америки – максимум 5%. Поэтому страны союза импортируют это дорогое сырье, а собственное экспортируют в основном по очень низким ценам.

Таким образом, вопросы формирования производственной базы для легкой промышленности неразрешимы без координации со всеми странами ЕАЭС. Этому может способствовать создание в рамках Союза производственных цепочек полного технологического цикла или евразийских кластеров. Кластеры представляют собой полные производственные цепочки по выпуску продукции, начиная от сырья, заканчивая готовой продукцией – одеждой, обувью, фурнитурой и другими товарами.

Развитие кластеров требует инновационных подходов и позволит оказать положительное влияние на поддержку смежных отраслей (мебельной, автомобильной и других видов промышленности).

Кластеры уже давно используются в качестве эффективного инструмента социально-экономического и регионального развития стран и регионов. Европейский союз является лидером в их применении [6].

Подводя итог, можно сказать, что внешнеэкономическая деятельность в условиях ЕАЭС представляет собой важнейшую сторону экономической политики предприятии в отношении иностранных партнеров.

В настоящее время все больше компаний различных размеров, форм собственности, сфер деятельности вовлекаются в операции по внешней торговле. Это обусловлено не только расширением потенциальных рынков сбыта, но и приобретением импортных материалов с целью повышения качества своей продукции.