КАДРОВЫЕ РИСКИ: ПОНЯТИЕ И ВИДЫ
Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №10(233)
Рубрика: Экономика
Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №10(233)
КАДРОВЫЕ РИСКИ: ПОНЯТИЕ И ВИДЫ
Аннотация. В процессе деятельности любого предприятия всегда есть большая вероятность появления рисков. Чтобы их решать и минимизировать, нужно иметь понимание того, с каким риском связана та или иная проблема. Так, в данной статье рассматриваются кадровые риски, их понятие и виды.
Ключевые слова: каровая безопасность, кадровые риски, классификация кадровых рисков.
В настоящее время обеспечение кадровой безопасности является одной из важнейших задач на предприятии. Так как люди — это основной ресурс организации, от которого зависят многие процессы.
В связи с этим предприятию необходимо оценивать основные риски обеспечению кадровой безопасности на предприятии. Иными словами, необходимо понимать, что предполагают собой кадровые риски. Кадровые риски – это одна из разновидностей рисков, которая предполагает имущественные и неимущественные потери, связанные с неэффективным функционированием кадрового направления деятельности в целом и управления персоналом, в частности.
Кадровые риски классифицируются по различным признакам, представленным в таблице.
Таблица 1.
Классификация кадровых рисков
|
Признак кадровых рисков |
Виды кадровых рисков |
Описание, состав возможных угроз, особенности реагирования |
|
По функциям управления |
Риски планирования |
Ошибки в оценке потребности в персонале |
|
По функциям управления |
Риски оборота персонала |
Риски, связанные с привлечением, подбором, наймом, адаптацией и другими формами увольнения персонала |
|
Риски оценки персонала |
Риски, связанные с оценкой персонала и формированием кадрового резерва компании |
|
|
Риски развития персонала |
Риски, связанные с реализацией внутренних и внешних форм обучения, управлением профессиональной карьерой, включая риски правового оформления образования сотрудников |
|
|
Риски, связанные с экономикой труда |
Риски, связанные с системами стимулирования |
|
|
Риски, связанные с мотивацией |
Риски, связанные с моральной и иными формами нематериальной мотивации персонала |
|
|
Риски, связанные с культурой |
Риски, связанные с организационной культурой, корпоративными мероприятиями и другими формами поддержки командного духа |
|
|
По видам потерь |
Финансовый |
Риски, связанные с утратой денежных средств |
|
Информационный |
Риски, связанные с утечкой коммерческой информации |
|
|
Материально-технический |
Риски, связанные с ущербом объектам материально-технической базы компании |
|
|
Моральный |
Риск нанесения морального ущерба сотрудникам или имиджу компании вследствие распространения недостоверной информации |
|
|
Кадровый |
Риск потери ключевых сотрудников в результате увольнений, переманивания |
|
|
По периоду действия |
Краткосрочные |
Достаточно использовать механизмы распределения ущерба |
|
Долгосрочные |
Требуется капитализация средств для возмещения рисков |
Классификация кадровых рисков также может группироваться по степени допустимости, тогда будут присутствовать следующие риски: минимальный, повышенный, критический, недопустимый. Данные виды рисков характеризуются уровнем возможных потерь прибыли.
Для оценки уровня возможных потерь прибыли рассчитывается коэффициент риска (Кр):
(1.1)
Где У – максимально возможная величина убытка;
П – ожидаемая прибыль.
Таким образом, сущность кадрового риска определяется неэффективной организационной структурой управления, неспособной перестраиваться в меняющихся условиях и недостаточной квалификацией кадров.
Исходя из классификации факторов кадрового риска, коэффициент кадровой безопасности (Ккб) показывает уровень риска кадровой безопасности и рассчитывается по следующей формуле:
(1.2)
где Кр – коэффициент риска
В таблице 2 представлена дифференциация значений коэффициента кадровой безопасности организации.
Таблица 2.
Значения коэффициента кадровой безопасности
|
Уровень риска |
Кр |
Ккб |
|
Допустимый уровень |
0-0,2 |
>0,5 |
|
Критический уровень |
0, 2-0, 5 |
2,0 – 5,0 |
|
Катастрофический уровень |
> 0,5 |
<2,0 |
В связи с этим для оценки уровня кадровой безопасности используется коэффициент риска, по значению которого, оценивается общий уровень кадровой безопасности. Обеспечение кадровой безопасности необходимо для того, чтобы минимизировать вероятность возникновения кадровых рисков, которые определяются, как неблагоприятные события и выражаются в утрате важной конфиденциальной информации, в проявлении коммерческих рисков, в потерях прибыли, имиджа и репутации компании.
