ОЦЕНКА УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ В ООО «УРЕНГОЙДОРСТРОЙ»

Главная цель экономической безопасности предприятия - это обеспечение устойчивого и максимально эффективного функционирования предприятия на данный момент времени и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем.

Формирование механизма экономической безопасности предприятия позволяет достигать эффективных параметров функционирования, сохранять производственный и кадровый потенциал, создавать необходимые условия для надежной работы хозяйствующего субъекта в настоящее время и в будущем.

Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Уренгойдорстрой» (далее – ООО «Уренгойдорстрой»). Дата регистрации: 21.11.2013 г., однако, ООО «Уренгойдорстрой» существует как предприятие с 1977 года. За этот период времени предприятием были построено, отремонтировано и реконструировано большое количество объектов [1].

Основной вид деятельности (ОКВЭД 2): Строительство автомобильных дорог и автомагистралей (42.11) [1].

При анализе учредительных документов было определено, что в ООО «Уренгойдорстрой» в организационной структуре выделена Служба корпоративной защиты (далее – СКЗ). Служба корпоративной защиты предприятия образована приказом генерального директора в целях защиты экономических интересов предприятия и обеспечения максимальной безопасности его деятельности как субъекта рыночных отношений. СКЗ является самостоятельным подразделением и подчиняется непосредственно руководителю предприятия [1].

Механизм обеспечения экономической безопасности ООО «Уренгойдорстрой» включает в себя пять этапов, позволяющих обеспечить защиту экономических интересов предприятия (рисунок 1).

Рисунок 1. Механизм обеспечения экономической безопасности ООО «Уренгойдорстрой» [1]

В рамках стратегии экономической безопасности предприятия определяются непосредственно риски, угрозы и показатели экономической безопасности, а также формулируются мероприятия, сроки и исполнители по функциональным блокам экономической безопасности предприятия.

В основе методологии исследования экономической безопасности предприятия может быть выделено несколько подходов, определяющих сущность и параметры экономической безопасности предприятия. В работе был применен комплексный подход оценки экономической безопасности предприятия.

Для каждого показателя были введены пороговые значения:

• стабильное (далее - С);
• предкризисное (далее - ПК);
• кризисное (далее - К);
• критическое (далее - КР).

В таблице 1 представлена интерпретация полученных результатов анализа.

Таблица 1.

Фактическое значение показателей экономической безопасности ООО «Уренгойдорстрой» в соответствии с классификацией пороговых значений

По восьми показателям предприятие демонстрирует стабильное состояние, четыре показателя могут охарактеризовать предприятие как предкризисное, четыре показателя носят кризисных характер с точки зрения экономической безопасности, четыре показателя критический.

Проведя анализ деятельности предприятия можно отметить негативный факт, что рост себестоимости опережает рост выручки. Также наблюдается резкое сокращение прибыли, которое привело к проседанию финансового блока. Поэтому, предприятию целесообразно скорректировать стратегию и найти резервы по сокращению издержек и росту рентабельности.

Применение инноваций может существенно изменить ситуацию и обоснование принимаемых решений, поскольку влияет как на качественные характеристики, так и на себестоимость автомобильных дорог.

Проведя анкетирование экспертов предприятия ООО «Уренгойдорстрой», был сделан вывод, что такие инновационные направления, как: технологии устройства дорожной одежды; технологии устройства дренажа и водоотвода; технологии устройства мостов, путепроводов и эстакад получили 4,0, 4,4 и 3,6 баллов, соответственно. В данный диапазон входит такое направление, как технологии устройства земляного полотна. Перечень инновационных идей по этому направлению:

• пеностекольный щебень;
• геотекстиль Геоспан ТН;
• стабилизация грунтов с «KINPRO NANO – System»;
• георешетка Tensar TriAx.

На основе данного перечня инноваций экспертами предприятия проведено их оценивание по семи признакам. В результате первую позицию заниняла инновационная идея - пеностекольный щебень. Исходя из этого была выбрана данная идея, чтобы проанализировать ее влияние на позиционирование предприятия в плане затрат и качественных характеристик дороги, а также соответствие обеспечиваемого инновацией уровня рентабельности целевым установкам предприятия.

Далее был определен экономический эффект от внедрения в строительство автомобильной дороги в качестве одно из слоев земляного полотна пеностекольного щебня. В текущем расчете принята величина снижения затрат на уровне – 12 %. Пессимистичная оценка сокращения сроков выполнения работ на 5 % (таблица 2).

Таблица 2.

Экономические результаты внедрения инновации на предприятие ООО «Уренгойдорстрой»

В результате внедрения данной инновации, пеностекольного щебня, на предприятие ООО «Уренгойдорстрой» существенно возрастет экономическая эффективность его деятельности, в том числе увеличатся такие показатели, как прибыль, все виды рентабельности, фондоотдача (поскольку прибыль растет без увеличения стоимости основных фондов), производительность труда, снизятся затраты на рубль товарной продукции.

Таким образом, предложенные рекомендации приведут к усилению экономической безопасности.