ОЦЕНКА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ФИЛИАЛЕ ООО «ГАЗПРОМ ИНВЕСТ» «НАДЫМ-ПУР-ТАЗ»
Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №32(341)
Рубрика: Экономика
Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №32(341)
ОЦЕНКА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ФИЛИАЛЕ ООО «ГАЗПРОМ ИНВЕСТ» «НАДЫМ-ПУР-ТАЗ»
Ранее вопросы обеспечения экономической безопасности привлекали основное внимание исследователей за рубежом. Российские специалисты стали изучать данную проблематику относительно недавно, что обусловлено переходом экономики России к рыночным принципам функционирования.
Этот интерес к экономической безопасности возник в связи с необходимостью адаптации к новым условиям хозяйствования и потребностью защиты национальных экономических интересов в глобализирующемся мире. Формирование конкурентной среды и интеграция в международные экономические отношения потребовали углубленного анализа угроз и вызовов, связанных с обеспечением устойчивого развития российской экономики.
Подходы к определению экономической безопасности предприятия представлены на рисунке 1.
Рисунок 1. Подходы к определению экономической безопасности предприятия
Экономическая безопасность рассматривается как уровень защищенности ключевых экономических интересов организации от угроз, возникающих как внутри, так и извне. Этот уровень обеспечивается руководством и сотрудниками посредством внедрения комплекса мер, охватывающих правовые, организационные и инженерно-технические аспекты.
Экономическая безопасность является составной частью общей системы безопасности предприятия. Система экономической безопасности предприятия строится исходя из того, что в основе выстраиваемой системы экономической безопасности лежат его интересы, стратегические цели, приоритеты деятельности.
Механизм обеспечения экономической безопасности отражен на рисунке 2.
Рисунок 2. Механизм обеспечения экономической безопасности отражен
Объектом исследования выступил Филиал ООО «Газпром инвест» «Надым-Пур-Таз».
ООО «Газпром инвест» является единым техническим заказчиком по реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром». Компания объединяет специализированные подрядные организации в единый строительный комплекс, обеспечивая эффективное взаимодействие по всей цепочке реализации проектов — от геологоразведочных работ и проектирования до строительства и ввода объектов в эксплуатацию.
Дата регистрации: 16.10.2024 г.
Адрес: 629305, РФ, ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Набережная, д.24 А. [2]
Основной вид деятельности по ОКВЭД 2.0 - 71.12.2 Деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика.
Оценка финансовой составляющей представлена в таблице 1.
Таблица 1.
Анализ индикаторов финансовой безопасности Филиала ООО «Газпром инвест» «Надым-Пур-Таз» за 2023-2024 гг.
|
Показатель |
Ед. изм. |
Пороговое значение |
2023 |
2024 |
Абс. изм. |
Соответствие пороговому значению |
|
|
2023 |
2024 |
||||||
|
1. Коэффициент текущей ликвидности |
доли ед. |
≥ 1 |
1,16 |
1,34 |
0,18 |
+ |
+ |
|
2. Коэффициент автономии |
доли ед. |
≥ 0,3 |
0,01 |
0,01 |
0,00 |
- |
- |
|
3. Уровень финансового левериджа |
доли ед. |
≤ 1 |
88,35 |
96,03 |
7,68 |
- |
- |
|
4. Коэффициент обеспеченности процентов к уплате |
доли ед. |
≥ 3 |
2,1 |
2,4 |
0,3 |
- |
- |
|
5. Чистая рентабельность активов |
% |
≥ I инфляции (I2023 = 7,42 (I2024 = 9,52) |
0,1 |
0,14 |
0,13 |
- |
- |
|
6. Чистая рентабельность собственного капитала |
% |
≥ 15 % |
7,15 |
13,22 |
60,7 |
- |
- |
|
7. Темпы роста: - прибыли; - реализации продукции; - активов. |
% % % |
IПч > IРП IРП ≥ IБА IБА > 100 |
45,45 94,46 102,65 |
154,1 99,46 113,73 |
108,65 5,00 11,08 |
- - + |
- - + |
Финансовая составляющая экономической безопасности находится на низком уровне. В таблице 2 представлена оценка кадровой составляющей.
Таблица 2.
Показатели и их пороговые значения кадровой составляющей экономической безопасности Филиала ООО «Газпром инвест» «Надым-Пур-Таз» за 2022-2024 гг.
|
Наименование показателя |
Пороговое значение |
Фактическое значение |
Абсолютное отклонение |
|||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2023 к 2022 |
2024 к 2023 |
||
|
Отток кадров, % |
≤10 |
4,45 |
4,62 |
4,01 |
0,17 |
-0,61 |
|
Доля занятых на работах с вредными или опасными условиями труда, % |
≤10 |
0,36 |
0,44 |
0,69 |
0,08 |
0,25 |
|
Доля работников с высшим образованием, % |
≥50 |
63,46
|
59,50
|
65,54
|
-3,95 |
6,04 |
|
Численность персонала, повысившего уровень квалификации за год, % |
≥15 |
31,72 |
31,88 |
31,99 |
0,16 |
0,11 |
|
Доля рабочих без высшего образования в общей численности работников, % |
≤60 |
36,54
|
38,54 |
38,27 |
2 |
-0,27 |
|
Превышение прироста средней заработной платы над официальным темпом инфляции, % |
≥15 |
81,94 |
100,00 |
76,45 |
18,06 |
-23,55 |
|
Соотношение размера средней заработной платы руководителей высшего звена и персонала, разы |
≤8 |
8,31 |
8,31 |
8,31 |
0 |
0 |
|
Доля персонала в возрасте от 18 до 35 лет, % |
≥40 |
43,45 |
47,42 |
59,11 |
3,97 |
11,69 |
Как видно, все показатели находятся в пределах пороговых значений, однако, негативным моментом является отрицательная динамика некоторых из них. В ходе оценки информационной безопасности был сделан вывод, что все организационные процессы и вся подробная конфиденциальная информация защищена информационной системой.
Показатели правовой и силовой составляющих экономической безопасности также соответствуют рекомендованным значениям. Предприятию целесообразно сократить расходы с целью повышения прибыли. Так, при анализе отчета о финансовых результатах было определено, что себестоимость снизилась быстрее выручки. Однако, коммерческие расходы напротив увеличились на 21,28%. При этом выросла и их доля в расходах по обычным видам деятельности с 19,60% в 2023 году до 25,14% в 2024 году. Достаточно большую долю расходов составляют затраты на логистику. В таблице 3 представлены мероприятия по сокращению расходов.
Таблица 3.
Система мероприятий для совершенствования управления логистическим потоком в Филиале ООО «Газпром инвест» «Надым-Пур-Таз»
|
Мероприятия |
Характеристика |
Предполагаемый результат |
|
Мероприятие 1. Усовершенствованная оценка поставщика в системе логистической деятельности |
Метод сравнительной оценки логистических партнеров: поставщиков, экспедиторов, перевозчиков и т.д. |
Предлагаемая система будет способствовать эффективному решению задач по выбору логистических партнеров, позволит улучшить работу с ними и сократить количество неэффективных контрактов |
|
Мероприятие 2. Логистическое проектирование складского распределительного центра |
Внедрение оптимального логистического решения функционирования складов, соответствующего стратегиям деятельности и потребностям Филиала |
Предлагаемая система складирования будет способствовать существенному ускорению и упрощению процессов складских процессов, сокращению времени приема и отгрузки товара, сокращению времени поиска сырья на складе, снижению ошибок в базе данных. |
Предложенные мероприятия увеличат прибыль от продаж на 33,3%, а также приведут к росту чистой прибыли на 2 415 068 тыс. руб. или 352,8%. Это в свою очередь приведет к усилению финансовой составляющей экономической безопасности и повышению защищенности предприятия в целом.
