ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ПРИНЦИПОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ СО СПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ИХ ПРИМЕНЯТЬ И ОЦЕНИВАТЬ
Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №5(356)
Рубрика: Экономика

Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №5(356)
ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ПРИНЦИПОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ СО СПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ИХ ПРИМЕНЯТЬ И ОЦЕНИВАТЬ
Аннотация. В современной научной литературе производительность в широком общественном контексте часто трактуется как «интеллектуальная предрасположенность человека к постоянному поиску путей совершенствования существующих процессов». Анализ общедоступных источников показывает, что большинство организаций декларируют задачу повышения производительности труда в качестве одной из ключевых. Однако остаются дискуссионными вопросы о прямой зависимости результатов деятельности предприятия от уровня производительности, а также о необходимости и направленности управленческих воздействий на данный показатель.
Ключевые слова: взаимозависимость эффективности, принципы производительности, способность, предприятие.
Целью данного исследования является анализ влияния подходов к рациональной организации деятельности на примере конкретного предприятия (ООО «Компания Мекон») на производительность труда. В работе рассматриваются следующие задачи:
- Выявление факторов, влияющих на эффективность использования трудовых ресурсов и производительность труда в зависимости от системы управления, маркетинговой стратегии и ценовой политики компании.
- Определение степени влияния уровня производительности труда на достижение максимальных результатов деятельности предприятия.
- Разработка рекомендаций по достижению максимальной эффективности работы.
Теоретико-методологической основой исследования послужили труды классиков управленческой мысли: Г. Эмерсона, А.К. Гастева, В. Бавыкина. Особое внимание уделяется поиску баланса между капиталистической парадигмой максимизации прибыли, рациональным использованием живого труда через нормирование и согласованием интересов персонала, собственников и инвесторов.
Ключевая идея исследования выражена в цитате Гаррингтона Эмерсона: «В качестве производителя физической энергии человек безнадежно дисквалифицирован… но зато в качестве разумного руководителя и управителя он только еще берется за работу… ценность его беспредельна».
Предметом исследования выступает гипотеза, основанная на экспертной позиции McKinsey & Company, согласно которой причины низкой производительности труда в России коренятся в неэффективной организации труда. Вектор рассуждений задается тезисом Ф.У. Тейлора о том, что максимальное благосостояние достигается лишь при наивысшей производительности людей и машин. Логика исследования строится на идеях А.А. Богданова («Очерки организационной науки») и развивается в рамках «Теории ограничений» Э. Голдратта, предполагающей поиск и устранение «слабого звена» в производственной системе.
Актуальность исследования обусловлена распространенной в предпринимательской среде практикой отождествления понятий эффективности, результативности и производительности. В работе доказывается, что эти категории имеют различную экономическую сущность и вклад в формирование общего экономического эффекта. Так, результативность отражает степень достижения цели (например, выпуск 1000 единиц продукции), производительность — ресурсные затраты на единицу продукции, а эффективность — комплексный показатель, учитывающий производственные затраты, выручку, прибыль и инвестиционный потенциал.
Научная новизна заключается в рассмотрении производительности труда как одного из элементов системы частных производительностей бизнес-процессов компании (сбыта, маркетинга, управления и др.). Предлагаемый подход позволяет рассматривать производительность труда как звено в цепи общей эффективности предприятия, что дает возможность выявлять «узкие места» как в целом, так и внутри отдельных процессов. Это создает основу для разработки адресных мероприятий и формирования стратегии повышения общей эффективности управления. Доказательство тезиса о том, что эффективность представляет собой совокупность производительностей всех бизнес-процессов, может стать основанием для пересмотра подходов высшего менеджмента к управлению эффективностью компании.
Методы исследования: анализ, систематизация, синтез, обобщение, индукция, дедукция, экономическое моделирование.
Ожидаемые результаты:
- Прикладная расчетная модель взаимосвязи производительностей различных процессов на предприятии.
- Методика идентификации «узких мест» в системе производительностей.
- Практические рекомендации топ-менеджменту по повышению квалификации в области управления общей эффективностью для разработки стратегии ее повышения на среднесрочную перспективу.

