Оценка эффективности механизма управления основными средствами в дорожной отрасли
Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №34(85)
Рубрика: Экономика
Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №34(85)
Оценка эффективности механизма управления основными средствами в дорожной отрасли
Аннотация. Основные средства в дорожной отрасли являются составной частью средств производства, используемых для осуществления строительства автомобильных дорог. В структуре основных фондов дорожных организаций значительное место занимают машины и оборудование. Большой срок износа основных фондов, неудовлетворительное их состояние и малое оснащение техникой отрицательно сказываются на экономических показателях деятельности предприятия, что требует их рассмотрения.
Ключевые слова: основные средства, эффективность использования, дорожная отрасль, управление оборотными средствами, лизинг.
Управление основными средствами - одно из главных направлений производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации, которое обеспечивает непрерывность процесса производства и реализации продукции с минимальным размером оборотных средств. Это означает, что основные средства должны быть равномерно распределены по стадиям кругооборота в соответствующей форме в наименьшем, но достаточном для производства работ объеме.
Дорожные организации выполняют огромный объем работ по содержанию и ремонту дорог. Их основными задачами являются [4, 49]:
- создание надежной и эффективной системы содержания дороги, которая позволит обеспечить специальный уход за сооружениями;
- устранение небольших поломок и повреждений элементов дорог и дорожных сооружений, в результате которых поддерживается требуемое транспортно-эксплуатационное состояние дорог и дорожных сооружений;
- обеспечение бесперебойного и безопасного движения транспорта при разумных расходах финансовых средств и материально-технических ресурсов, выделяемых для этих целей;
- осуществление в течение всего года (с учетом сезона) комплекса профилактических работ по уходу за дорогами, дорожными сооружениями.
Решение этих задач возможно на основе внедрения новых технологий и новой дорожно-строительной техники.
Механизм управления основными средствами основывается в воздействии на сами основные средства с целью повышения их эффективного использования. Управление начинается с оценки и анализа структуры и динамики основных средств [1, 32].
Анализ структуры и динамики основных средств оценивает изменение удельного веса активной части оборудования и техники и влияние на финансовую устойчивость предприятия.
Оценку движения основных фондов осуществляется при помощи следующих коэффициентов:
1. Кобновления = ОПФвв/ОПФкг, (1.1)
Коэффициент обновления показывает долю новых основных фондов, которые были введенны в отчетном году, в общей стоимости всех основных средств. Рост его в динамике указывает на активную политику в сфере совершенствования материально-технической базы производства.
2. Квыбытия = ОПФвыб/ОПФнг, (1.2)
Коэффициент выбытия характеризует долю выбывших основных средств в результате списания, продажи и по другим основаниям в общей стоимости основных средств на начало года. При высоком значении коэффициента необходимо выявить причины и дать оценку целесообразности выбытия основных средств.
3. Кприроста = ОПФ приб / ОПФ, (1.3)
Коэффициент прироста основных фондов характеризует процесс обновления основных фондов с учетом величины выбытия устаревших фондов.
Следующим этапом управления основными средствами является анализ эффективности использования основных средств, который проводится с помощью следующих показателей:
1. Коэффициент фондоотдачи.
(1.4)
где Q – объем выпущенной продукции за год;
Сср – среднегодовая стоимость основных средств предприятия.
Коэффициент фондоотдачи показывает, какая сумма прибыли приходится на единицу основных средств.
2. Коэффициент фондоемкости.
(1.5),
Коэффициент фондоемкости характеризует прирост или снижение стоимости основных средств на 1 руб. готовой продукции и применяется при определении суммы относительной экономии или перерасхода средств в основных фондах [3, 610].
3. Фондовооруженность труда.
(1.6),
где Ч – среднесписочная численность работников, чел.;
Сср – среднегодовая стоимость основных средств предприятия;
Фондовооруженность труда 1 работника показывает, сколько рублей основных средств приходится на 1 работающего.
1. Рентабельность основных средств.
(1.7),
где БП – балансовая прибыль;
Сср – среднегодовая стоимость основных средств предприятия.
Рентабельность основных средств показывает, сколько денежных единиц прибыли получено предприятием с единицы стоимости основных средств.
После анализа эффективности использования основных средств проводится анализ эффективности затрат по содержанию и эксплуатации оборудования.
Анализ эффективности затрат по содержанию и эксплуатации оборудования основан на системе показателей, характеризующих его использование по численности, времени работы и мощности.
1. Коэффициент использования парка наличного оборудования (Кн).
(1.8),
где Кдо – количество действующего оборудования;
Кно – количество наличного оборудования.
Коэффициент использования парка наличного оборудования рассчитывают для характеристики степени привлечения оборудования в производство.
2. Коэффициент использования парка установленного оборудования (Ку):
(1.9),
Где Куо – количество установленного оборудования.
3. Коэффициент использования оборудования сданного в эксплуатацию (Кэ):
(1.10).
Если показатели близки к единице, то оборудование используется с высокой степенью загрузки, а производственная программа соответствует производственной мощности.
4. Коэффициент сменности (Ксм):
(1.11).
Коэффициент сменности показывает уровень условного использования оборудования.
5. Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования (Кин) определяется:
(1.12).
Итоговым этапом идет анализ эффективности инвестиций в основные средства.
Задачи анализа использования инвестиций состоят в оценке уровня эффективности использования их при выполнении плана выпуска продукции, выявления внутрипроизводственных резервов экономии данных ресурсов и разработке конкретных мероприятий по их использованию. К обобщающим показателям относятся [2, 60]:
1. Материалоемкость продукции (Ме).
(1.13),
где МЗ – сумма материальных затрат;
ВП – объем продукции(работ, услуг).
2. Материалоотдача (Мо).
(1.15).
Материалоемкость, а следовательно и материалоотдача зависят от количества произведенной продукции, ее структуры, уровня отпускных цен, расхода материалов на единицу продукции и стоимости материалов.
3. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (У):
(1.16),
где С/с – полная себестоимость продукции (работ, услуг).
4. Коэффициент использования всех материалов (Ки):
(1.17),
где МЗфакт – сумма фактических материальных затрат;
МЗ – условная величина материальных затрат, рассчитанная исходя из плановых калькуляций и фактического выпуска и ассортимента.
На завершающей стадии анализа эффективности инвестиции в основные средства необходимо выявить возможности дальнейшего снижения норм расхода материальных затрат, обобщить все выявленные резервы по их уменьшению, а именно: совершенствование техники и технологии производства, заготовку более качественного сырья и уменьшение его потерь во время хранения, недопущение брака, максимальное использование отходов и т.д.
При проведении анализа управления основными средствами можно выявить все существенные недостатки управления и насколько эффективно используются основные средства на предприятии. После выявления всех проблем можно разработать систему по эффективному использованию основных средств, которая приведет к большей прибыли предприятия.
Механизм управления основными средствами является одной из самых важных задач. От точности и эффективности механизма управления основными средствами зависит нормальная обеспеченность любого предприятия основными средствами. Важной функцией механизма управления основными средствами предприятия является обеспечение своевременного и эффективного их обновления, финансовое управление обновлением основных средств подчинено общим целям политики управления этими активами.