Статья:

ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА КАК ФАКТОР МОДЕРНИЗАЦИИ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Конференция: CCCXXIII Студенческая международная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум»

Секция: Экономика

Выходные данные
Чжан Т. ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА КАК ФАКТОР МОДЕРНИЗАЦИИ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА // Молодежный научный форум: электр. сб. ст. по мат. CCCXXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 44(323). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_interdisciplinarity/44(323).pdf (дата обращения: 14.12.2025)
Подводятся итоги голосования
Эта статья набрала 0 голосов
Мне нравится
Дипломы
лауреатов
Сертификаты
участников
Дипломы
лауреатов
Сертификаты
участников
на печатьскачать .pdfподелиться

ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА КАК ФАКТОР МОДЕРНИЗАЦИИ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Чжан Тяньян
бакалавр, Московский государственный университет, РФ, г. Москва

 

DIGITAL ECONOMY AS A FACTOR OF MODERNIZATION OF AGRICULTURAL PRODUCTION

 

Zhang Tianyang

Bachelor’s Degree, Lomonosov Moscow State University, Russia, Moscow

 

Аннотация. Статья анализирует ключевые направления цифровой трансформации сельского хозяйства в условиях развития цифровой экономики. Рассматриваются принципы цифровизации, роль информационно-коммуникационных технологий, человеческого капитала, научных разработок и современного технического оснащения. Показаны основные барьеры цифровизации российского АПК, включая технологическое отставание, отсутствие стандартизации и единой научно-образовательной среды. Обосновывается необходимость системного подхода для повышения эффективности и устойчивости аграрного производства.

Abstract. The article examines the key directions of digital transformation in agriculture within the framework of the digital economy. It explores the principles of digitalization and the role of ICT, human capital, scientific development, and modern technical equipment. The study identifies major barriers to digitalization in Russia’s agro-industrial sector, including technological lag, lack of standardization, and insufficient scientific and educational integration. The paper emphasizes the need for a systemic approach to improve efficiency and sustainability in agricultural production.

 

Ключевые слова: цифровая экономика; цифровая трансформация; сельское хозяйство; АПК; ИКТ; точное земледелие; цифровизация управления.

Keywords: digital economy; digital transformation; agriculture; agro-industrial complex; ICT; precision farming; digital management.

 

Стремительное развитие цифровой экономики радикально меняет механизмы взаимодействия государства, бизнеса и общества, усиливая интенсивность и масштабность информационных потоков. В наиболее развитых экономиках цифровая трансформация приобрела системный характер, что позволило сформировать базовые принципы интеграции цифровых технологий в различные отрасли, включая сельское хозяйство. Учитывая специфику аграрной сферы, данные принципы требуют адаптации и комплексного осмысления. Цель настоящей статьи — проанализировать ключевые положения цифровой трансформации агропромышленного комплекса (АПК), выявить роль комплементарных активов, охарактеризовать институциональные проблемы цифровизации и предложить направления повышения эффективности цифровых преобразований.

Адаптация общих принципов цифровой экономики к сфере сельского хозяйства позволяет выделить следующие направления:

— формирование единой системы управления информацией, включающей сбор, хранение, обработку и предоставление данных в удобной для пользователя форме;

— внедрение прецизионного производства, предполагающего высокоточность технологических операций;

— использование дистанционного зондирования Земли для навигации техники, ведения картографии и создания детализированных баз данных о почвенных характеристиках;

— широкое применение роботизированных и автоматизированных решений;

— пересмотр традиционных методов производственного менеджмента на основе интеграции цифровых технологий с современными моделями управления персоналом;

— подготовка высококвалифицированных кадров в области цифровой экономики [2, с. 36].

Эти положения находят подтверждение в современных исследованиях [2; 7; 9], подчеркивающих, что экономическая результативность цифровизации определяется не только инвестициями в ИКТ, но и развитием комплементарных активов — системы управления, человеческого капитала, научно-технической базы. По мнению А. И. Агеева, эффективное развитие цифровой экономики требует глубокого преобразования системы управления на всех уровнях, включая создание единого понятийного и семантического пространства посредством стандартизации [1].

Исследования Economist Intelligence Unit подтверждают теорию комплементарности, выявляя три фундаментальных условия [8]:

  1. позитивное влияние ИКТ на экономику проявляется только после достижения минимального уровня инфраструктурного развития;
  2. эффект от цифровизации имеет существенный временной лаг;
  3. страны, не достигшие порогового уровня развития ИКТ, рискуют получить отрицательные результаты от цифровых инвестиций.

Дополнительные данные, полученные Capgemini Consulting и MIT Sloan School of Management, показывают: повышение эффективности управления при одновременном внедрении цифровых технологий обеспечивает значительный рост прибыли (до 26%), тогда как применение ИКТ без модернизации кадрового потенциала приводит к снижению прибыли на 11% [4]. Эти результаты демонстрируют критическую важность человеческого капитала и управленческих процессов.

Комплексность цифровой трансформации особенно ярко проявляется в сфере сельского хозяйства. Одним из ключевых направлений здесь стало развитие технологий точного земледелия (ТЗ), являющихся результатом интеграции ИКТ, робототехники, научных достижений и современных систем управления. Примером служат экспериментальные проекты в Великобритании, где с 2018 г. осуществляется выращивание озимой пшеницы на полностью автономных участках, обеспечивая рекордные показатели урожайности благодаря роботизированной технике и точным научным расчетам.

Эти практики демонстрируют, что государственная политика в цифровой экономике должна включать поддержку науки, развитие образования и создание эффективной системы трансфера знаний в реальный сектор [3]. Наука, образование и управление составляют триединую основу цифровой трансформации, обеспечивающую ее устойчивость и долгосрочную результативность.

Первые попытки внедрения точного земледелия в России выявили ряд системных ограничений, связанных прежде всего с отсутствием единой стратегии интеграции данных. Разрозненность информационных ресурсов, несовместимость программных решений и нехватка квалифицированных ИТ-специалистов приводят к формированию гетерогенных баз данных и снижению эффективности использования ресурсов. На этом фоне появление концепций, предполагающих создание множества цифровых платформ без единой архитектуры, лишь усиливает фрагментацию отрасли [5].

Ситуация усугубляется технологическим отставанием: большая часть сельхозтехники в России является устаревшей, физически и морально изношенной. Введение прецизионных технологий на такой технике экономически нецелесообразно, что ограничивает масштабы цифровизации. Учитывая недоступность современных машинно-тракторных парков для большинства хозяйств, лишь незначительная их часть способна воспользоваться преимуществами цифровой экономики [6].

Не менее серьёзным недостатком государственной политики является отсутствие внимания к формированию единой научно-образовательной среды в сфере АПК, несмотря на ключевую роль науки и кадров в цифровой экономике. Кроме того, вопросы трансформации системы управления аграрным сектором также остаются вне стратегических документов.

Наконец, важным риском является тенденция к формированию «цифрового феодализма»: разработка цифровых решений концентрируется в руках крупных госкорпораций и агрохолдингов, тогда как единая архитектура, стандарты и стратегический центр компетенций отсутствуют. В результате создаются многочисленные несовместимые информационные системы, не обеспечивающие масштабируемости и интеграции.

Сельское хозяйство характеризуется высокой степенью технологического консерватизма и долгосрочностью производственных циклов. Быстрая смена цифровых технологий делает невозможной оценку их эффективности без предварительной стандартизации и экспериментальной апробации.

Международная практика показывает, что эффективная цифровая трансформация требует создания экспериментальных зон и инновационных центров, где технологии проходят комплексную проверку перед масштабным внедрением [3]. Для России целесообразно формирование эталонных хозяйств, оснащённых современными ИКТ и совместимыми технологическими решениями. Это позволит протестировать различные модели цифровизации и определить оптимальные решения для тиражирования на федеральном уровне.

Цифровая трансформация агропромышленного комплекса представляет собой сложный, многокомпонентный процесс, требующий согласованного развития ИКТ, человеческого капитала, управленческих практик и научно-образовательной инфраструктуры. Международный опыт демонстрирует: успех достигается только при комплексном подходе и наличии развитых комплементарных активов. Российская практика показывает, что отсутствие единой цифровой архитектуры, технологическая отсталость и недостаточная интеграция науки существенно замедляют этот процесс.

Для достижения устойчивого эффекта необходима системная политика, ориентированная на стандартизацию, развитие науки, модернизацию техники и создание единых инфраструктурных платформ. Только в этом случае цифровые технологии смогут стать драйвером роста эффективности, качества и конкурентоспособности российского АПК.

 

Список литературы:
1. Агеев А.И. Насколько Россия подготовлена к вызовам XXI века // НГ-Энергия. — 16.01.2019. — URL: https://www.ng.ru/ energy/2019-01-14/12_7481_energy06.html.
2. Алексеева НА, Осипов А.К., Меденников В.И. [и др.]. Экономические и управленческие проблемы землеустройства и землепользования в регионе. — Ижевск: Шелест, 2022. — 225 с.
3. Зацаринный АА, Меденников В.И., Райков А.Н. Интеграция приложений искусственного интеллекта в единую цифровую платформу АПК // Информационное общество. — 2023. — № 1. — С. 127-138. — DOI 10.52605/16059921_2023_01_127.
4. Зябриков В.В. Цифровизация менеджмента: перспективы и скрытые угрозы для культурного развития нации // URL: https://www. lihachev.ru/chten/2018/sec4/zajbrikov/
5. Концепция Научно-технологического развития цифрового сельского хозяйства «Цифровое сельское хозяйство» // URL: http://www. viapi.ru/news/detail.php?ID=161383&sphrase_ id=6282533.
6. Состояние МТП // URL: http://www.agroyug. ru/news/id-28566.
7. Ушачев И.Г. Система управления — основа реализации модели инновационного развития агропромышленного комплекса России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — М., 2013. — № 2.
8. Brynjolfsson E., Hitt L., Yang S. Intangible Assets: Computers and Organizational Capital // Brookings Papers on Economic Activity. — 2002. — Vol. 2. — № 1.
9. Milgrom P., Roberts J. The Economics of Modern Manufacturing: Technology, Strategy and Organization // American Economic Review. — 1990. — Vol. 80. — № 3. — P. 511-528.