Управление прибылью организации и разработка мероприятий по ее увеличению

ORGANIZATION PROFIT MANAGEMENT AND DEVELOPMENT OF MEASURES TO INCREASE IT

Irina Nasakina

Undergraduate, Samara University of Public Administration “International Market Institute”, Russia, Samara

Vera Baranova

PhD in Economics, Associate Professor, Samara University of Public Administration “International Market Institute”, Russia, Samara

Аннотация. Важнейшей целью любой коммерческой компании является получение прибыли. Прибыль является главным индикатором экономического развития организации. В статье освещаются ключевые вопросы управления прибылью организации, приводится практический анализ прибыли ООО «Центр исследования условий труда».

Abstract. The most important goal of any commercial company is to make a profit. Profit is the main indicator of the economic development of the organization. The article highlights the key issues of profit management of the organization, provides a practical analysis of the profit ООО «Center for the Study of Working Conditions».

Ключевые слова: прибыль; выручка; ликвидность; рентабельность; издержки; конкуренция.

Keywords: profit; revenue; liquidity; profitability; costs; competition.

Основой прибыли компании является разница между его доходами и расходами, т.е. между полученной выручкой и затратами: материальными, денежными, трудовыми, затратами на выпуск и продажу продукции, услуг. Важнейшей целью для каждой организации является получение максимальных доходов при минимизации расходов, что может быть достигнуто за счет экономичного расходования средств и увеличения эффективности их использования.[1, с. 52]

Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время очень много предприятий и организаций работают убыточно, что в конечном итоге приводит к банкротству этих компаний. Отсюда вытекает главная задача и практическая значимость актуальности вопроса об эффективном управлении прибылью, которая состоит в разработке эффективных приемов и методов, а также политики по управлению прибылью. Основным показателем прибыли, используемой для оценки производственно-хозяйственной деятельности, выступает: валовая прибыль; прибыль до налогообложения; прибыль от продаж выпускаемой продукции/ услуг; прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия или чистая прибыль.

Возможность увеличения прибыльности бизнеса следует рассматривать: в увеличении выручки от продаж, снижении себестоимости продукции и услуг, уменьшении прочих расходов. [7, с. 118]

ООО «Центр исследования условий труда» является успешной организацией в городе Бузулуке Оренбургской области по предоставлению услуг в области охраны труда на предприятиях. Основными направлениями деятельности ООО «Центр исследования условий труда» являются: специальная оценка условий труда, производственный контроль, услуги в области экологии, обучение по охране труда.

Организация оказывает свои услуги на территории всей России.

Таблица 1.

Динамика основных показателей ООО «Центр исследования условий труда» за 2016-2018 гг., тыс. руб.

Данная организация делает упор на получение прибыли от основного вида деятельности, данный факт демонстрирует ее преобладающий процент в общей прибыли организации (более 65%).

Прибыль от основного вида деятельности на всем исследуемом периоде растет, наибольшее увеличение было на 834 тыс. руб. в 2017 году. В 2018 году она также увеличилась, но не так значительно, всего на 330 тыс. руб.

Прибыль от других видов деятельности растет, наибольшее увеличение было почти в 2 раза в 2017 году и составила 2 435 тыс. руб. В 2018 году рост данной прибыли существенно сократился и вырос всего на 406 тыс. руб.

Таблица 2.

Структура прибыли по основному виду деятельности ООО «Центр исследования условий труда» за 2016-2018 гг., %

В 2017 году, по отношению к 2016, произошло увеличение по всем показателям, за исключением «СОУТ». По данному показателю значение снизилось на 39% и составил 1 420 тыс. руб. В 2018 же году, по отношению к 2017, произошло снижение по множеству показателей, значительные из них были по «Контроль вредных производственных факторов» (снижение на 20%) и по «Услуги в области экологии» (снижение на 25%). Стоит отметить, значительное увеличение по «СОУТ» - на 42%.

В целом, у предприятия ООО «Центр исследования условий труда» устойчивое финансовое состояние. Чтобы быть еще успешнее на рынке, получать больше прибыль, нужно повышать свою конкурентоспособность.

Конкурентными преимуществами ООО «Центр исследования условий труда» являются профессионализм специалистов, оснащенность лаборатории, большой спектр оказания услуг, оказание услуг на территории всей России.

Но, чтобы быть одним из лидирующих на рынке охраны труда, необходимо, чтобы как можно больше людей знала об этой компании. У ООО «Центр исследования условий труда» есть собственный сайт, но этого недостаточно. Необходимо продумать тщательнее рекламную компании, в которое должно входить: реклама в печатных изданиях, на баннерах, реклама и продвижение в соц. сетях и Интернете. Также, необходимо продумать ценовую политику, т.к. цены данной компании уступают лидирующим предприятиям. Чем больше будет клиентов, тем больше будет увеличиваться прибыль.

Список литературы:

1.Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2016

2. Баранова В.В., Агузаров Д.Л. Прогнозирование дополнительного внешнего финансирования организации. Вестник международного института рынка. – Самара, 2017. №2

3.Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). - М.: Инфра-М, 2017

4.Доладов К.Ю., Гасанова И.С. Факторы, влияющие на величину прибыли предприятия. Вестник международного института рынка. - Самара, 2018. № 2.

5.Карасева И.М. Финансовый менеджмент. - М.: Омега-Л, 2017.

6.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2018

7.Шевчук Д.А. Финансы предприятия. – М.: ЛитРес, 2017