КЛАСТЕРНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Состояние планирования деятельности деревоперерабатывающих предприятий является важным и актуальным аспектом как для предпринимателей, так и для государства.

Планирование позволяет достичь оптимального управления производством на предприятии. Планирование способствует созданию и функционированию хозяйствующего субъекта. На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется стратегическое и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений. [2]

Планирование характеризуется отраслевыми особенностями, обусловленными многообразием фактором в различных областях. [5]

Существенное значение имеет развитие деревообрабатывающей промышленности, так как подавляющее большинство отраслей нуждаются в выпускаемой продукции, связанной с заготовкой и переработкой древесины. [5]

При организации деревообрабатывающего производства возникают проблемы, связанные непосредственно с отсутствием системы планирования, что сопровождается принятием ошибочных управленческих решений, нарушением координации действий между подразделениями, отсутствием автоматизации и оптимизации рутинных процессов, которое приводит к увеличению издержек, снижению прибыли и к отрицательным показателям коэффициентов реинвестирования финансов. [1]

Кластерная концепция актуальна и важна для развития экспорта Российской Федерации и способствует привлечению новых инвестиций. С её помощью будут использованы все основные элементы лесных ресурсов, и будет достигнута конкурентоспособность на внешнем рынке. Данный способ поможет объединить заинтересованных участников, для формирования общих целей, задач, всех способов решения проблем, эффективной координации риска и ответственности.

Для того, чтобы предприятие развивалось и обладало высокой конкурентоспособностью, предпринимателю необходимо правильно организовать взаимосвязь между управленческими решениями и последовательностью всех производственных операций, что возможно, благодаря внедрению кластерной концепции. [1]

Кластеры - это формирование сети компании для планирования складов, отделов продаж, центров распределения и производства с учетом товаропотоков. Данный метод позволяет установить взаимосвязь поставок между кластерным и не кластерным изделиями, а также группировать прогнозы, планы и заказы - от центрального офиса до регионального центра распределения, отдела продаж.

Кластерный подход имеет высокую значимость, как метод территориального планирования для предприятий, которые развиваются в области деревопереработки и деревообработки и находятся в непосредственной близости к сырьевому обеспечению.

В планировании предприятием кластеры применяются для прогнозирования, продажи, планирования запасов, утверждения заказа и пополнения запасов для одного объекта или для нескольких объектов компании. Для управления бизнес-процессами с помощью кластеров используется система LN с учетом товаропотоков внутри компании. [4]

Предметом деятельности организации промышленного кластера является методическое, организационное, экспертно-аналитическое и информационное сопровождение развития.

Лесные кластеры в Российской Федерации создаются в районах с высоким процентом лесистости с долей леса в процентах от общей площади земель от 54% до 81%. К таким районам относятся: Вологодская, Тюменская, Иркутская, Ленинградская области и Республика Коми.  Свердловская и Пензенская области относятся к районам с долей леса от 39% до 54%. [3]

У предприятий, расположенных в одном регионе, существует общие потребности, а также возможности для повышения производительности труда. Улучшая условия развития кластера, государственные органы управления действуют одновременно в интересах многих предприятий данного региона. В результате месторасположение предприятия становится фактором роста производительности труда.

В 2018 году в Ленинградской области запущена инициатива по формированию лесопромышленного кластера, для реализации кластерной инициативы учреждена специализированная организация - Ассоциация «Кластер лесоперерабатывающей промышленности». [6] Для эффективного развития кооперации, локализации и модернизации мощностей, снижению издержек и импортозамещению были принято решение объединить компании лесопромышленного комплекса Ленинградской области. Данные о предприятиях представлены в таблице. [3]

Таблица.

Данные об участниках Ассоциации «Кластер Лесоперерабатывающей промышленности»

На данный момент у представителей Ассоциации «Кластер ЛесПром» существует программа развития кластера лесоперерабатывающей промышленности Ленинградской области до 2023 года, одними из основных задач которой являются: наращивание объемов производства промежуточной и конечной промышленной продукции; стимулирование экспорта конечной лесопромышленной продукции участников кластера; внедрение передовых производственных технологий, а также стандартов безотходного, энергоэффективного и бережливого производства. [6]

Таким образом, можно прийти к выводам, что на данный момент времени предпринимателям деревоперерабатывающих предприятий нужно стремиться к улучшению результатов деятельности, совершенствовать различные методики по улучшению работоспособности компании, в том числе, кластерную концепцию, чтобы повышать конкурентоспособность, вносить значительный вклад в развитие лесопромышленного комплекса и лесной отрасли страны.