ВЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация. Работа посвящена изучению влияния вложение инвестиций в создание и развитие инновационной инфраструктуры предприятия на его эффективность. Анализируются данные ООО «Агрохолдинг «Охотно», как одного из самых инновационных сельскохозяйственных предприятий. Инфраструктура предприятия построена по инновационному принципу замкнутого цикла, начиная с производства кормов до переработки и реализации продукции. Именно это позволяет покрывать инвестиции многократным ростом выручки. Доказано, что вложение инвестиций необходимо направить именно на создание инновационной инфраструктуры. Предложено Агрохолдинг сделать площадкой обучения создания инновационной инфраструктуры.

Ключевые слова: инновационная инфраструктура, инвестиции, эффективность.

На сегодняшний день инновационность – необходимое и достаточное условие функционирования каждого предприятия. Россия обладает огромным инновационным потенциалом: сырье, трудовые ресурсы, новые технологии. Все это должно быть использовано для роста и развития всех отраслей. Главным направлением развития инновационной деятельности является формирование инновационной инфраструктуры предприятия.

Инновационная инфраструктура предприятия – это комплекс взаимосвязанных объектов, обеспечивающих инновационную деятельность. Инновационную инфраструктуру можно разделить на внешнюю и внутреннюю. В рамках статьи мы будем рассматривать внутреннюю инновационную инфраструктуру, которая состоит из отделов инновационного развития, наукоемких производственных структур и отделов.

Инновационная инфраструктура предприятия является неотъемлемой частью повышения эффективности деятельности предприятия.

Современные инновации обладают высокой техноемкостью, поэтому требуют достаточного объема инвестиций.

Цель исследования – выявление взаимосвязи эффективности инвестиций с уровнем инновационности инфраструктуры предприятия.

Агрохолдинг «Охотно» - крупнейшее сельскохозяйственное предприятие Брянской области. В единый корпоративный бренд входят пять предприятий отрасли, которые объединяют производственный цикл в замкнутую сеть от производства до продажи.

Агрохолдинг обладает действительно инновационной инфраструктурой (рис.1) [7].

Рисунок 1. Инновационная инфраструктура ООО «Агрохолдинг «Охотно»

За 2021 год Агрохолдинг трижды вносил изменения в Уставный капитал Общества. 14.01.2021 – Уставный капитал повышен с 10 000 руб. до 160 778 000 руб. 28.04.2021 – Уставный капитал повышен с 160 778 000 руб. до 272 977 536 руб. 09.11.2021 – Уставный капитал повышен с 272 977 536 руб. до 583 240 186 руб. [9]. Вложения в основные средства выросли в 4 раза (табл.1).

Таблица 1.

Взаимосвязь между эффективностью деятельности и инвестиционной активностью ООО «Агрохолдинга «Охотно»[9]

При росте инвестиций в основные средства, выручка Агрохолдинга увеличилась более, чем в 18 раз, а прибыль в 35. Такой рост возможен лишь при вложении средств в инновационные технологии. Изобразим данную взаимосвязь в виде графика (рис.2).

Рисунок 2. Взаимосвязь между эффективностью деятельности и инвестиционной активностью ООО «Агрохолдинга «Охотно»

На графике наглядно видно, что инвестиции в основные средства на конец 2021 года полностью покрываются полученной прибылью. Это очень высокая эффективность.

Сравним со средними показателями по России (табл.2).

Таблица 2.

Сравнительные показатели эффективности инвестиций ООО «Агрохолдинга «Охотно» со средними показателями сельскохозяйственных предприятий

Согласно данным Росстата рост производства сельскохозяйственной продукции составил в 2021 году к 2020 году 101,3%, 2020 г. к 2019 году 95,7% [8].

Объем инвестиций в сельское хозяйство России в 2020 году составил 750 млрд. руб., рост к 2019 году составил 27 млрд. руб., или 3,6%. В 2021 году сохранился такой же рост. Можно сделать вывод, что в целом по стране инвестиции в сельскохозяйственные предприятия не эффективны и не вызывают соответствующего роста производства продукции, не говоря уже о прибыли. Это связано с отсутствием инновационной инфраструктуры на 99 % предприятий отрасли. Оборудование устарело, новые технологии не внедряются.

Среди инноваций, введенных ООО «Агрохолдинга «Охотно» за последнее время, следует отметить введение в действие свиноводческого комплекса полного цикла, производительностью в 8 тыс. тонн свинины в живом весе, а так же строительство комбикормового завода с уникальной рецептурой кормов и профессиональным коллективом работников. Возведен еще один проект замкнутого цикла – молочно-товарная ферма на 1,8 тыс. голов КРС. На этом Агрохолдинг останавливаться не собирается, уже разработаны проекты строительства новых ферм, магазинов, планы по приобретению новых земельных угодий.

Таким образом, ООО «Агрохолдинга «Охотно» можно признать предприятием с очень эффективной инновационной инфраструктурой, которая развита за счет инвестиций. Но такой эффективности инвестиций предприятиям сельского хозяйства не удавалось достичь никогда. Агрохолдинг может стать площадкой для исследований и обучения руководителей отрасли.