Представление базисных подходов в построение целевой архитектуры предприятия

DEVELOPMENT OF MUNICIPAL MANAGEMENT BASED ON THE APPLICATION OF TECHNOLOGY "SMART CITY»

Arina Khan

Student of National Research Nuclear University MEPHI, Russia, Moscow

Аннотация. Представлены базисные подходы в построение целевой архитектуры предприятия. Рассматриваются основные особенности и преимущества применения архитектурного подхода в управления, и почему организационная архитектура является фундаментальным требованием для успешного общего качества всей организации. Также приведены примеры основных принципов и методик в разработке архитектуры предприятия. В заключении даны рекомендации и ссылки на актуальные стандарты и фреймворки архитектуры предприятий.

Abstract. The basic approaches to the construction of the target architecture of the enterprise are presented. The main features and advantages of applying the architectural approach to management are considered, and why organizational architecture is a fundamental requirement for the successful overall quality of the entire organization. Examples of the basic principles and techniques in the development of enterprise architecture are also given. In conclusion, recommendations and links to current standards and enterprise architecture frameworks are given.

Ключевые слова: Архитектура предприятия, моделирование предприятия, схема управления предприятием, стратегический менеджмент, онтология предприятия

Keywords: Enterprise architecture, enterprise modeling, enterprise management scheme, strategic management, enterprise ontology

1. Введение.

«Скорость изменений и возрастание неопределенности требуют новых стратегических подходов к развитию организации и ее деятельности. Внутренним устройством организаций, которое обеспечивает их адаптивность, сегодня занимается такое междисциплинарное направление, как архитектура организации. Тщательная проработка архитектуры позволяет обеспечить практическую реализацию стратегии.»

Автор: П. М. Потеев, В. Г. Рудь.

Образно возможно провести параллель между организационной структурой архитектуры предприятия и структурой любого здания, конструкция которого зависит от его основания или фундамента. Прочный фундамент и базовая структура имеют решающее значение для того, чтобы сделать здание прочным.

Аналогично, с организационной точки зрения, основой является архитектура предприятия, которая демонстрирует различные роли, уровни иерархии и условия в организации. Архитектура предприятия включает в себя реструктуризацию и деструкцию ролей, уровня иерархии, отношения отдельных структурных элементов (составов, связей) и условий в соответствии с потребностями бизнеса или организации. Архитектура организации (Enterprise Architecture) — это область знаний об организованности отдельных элементов предприятия: систем, процессов, людей, инфраструктуры, данных, целей, задач, требований и т. д. Архитектура — это проектирование, а его результат — набор схем, задающих структуру организации, поведение элементов структуры и их взаимосвязи: информационные, организационные, технологические.

Рисунок 1. Структура архитектуры предприятия

В структуре архитектуры предприятия существуют элементы различной природы, которые тесно существуют и взаимодействуют, часто порождая новые элементы системы (Рис. 1):

• Стратегии бизнеса;
• Принципы, цели и мотивы бизнеса;
• Заинтересованные лица;
• Организационные структуры;
• Метрики, показатели;
• Процессы, события, продукты;
• Требования и ограничения;
• Ландшафт информационных систем.

Разработка архитектуры предприятия на основе базовой архитектуры методологии TOGAF (The Open Group Architecture Framework).

Фреймворк TOGAF стал стандартом описания архитектуры предприятия и может использоваться любой организацией, разрабатывающей собственную архитектуру. Основным методом TOGAF является Architecture Development Method–ADM (TOGAF 9 Part II: ADM). ADM включает в себя базовые ресурсы, такие как язык ADML принципы, примеры представления, примеры реализации, базовую архитектуру, методики  разработки по созданию и построению архитектуры предприятия (Рис. 2).

Рисунок 2. Разработанные архитектуры

ADM особый акцент делает на представлении ключевых областей в построении архитектуры: Бизнес Архитектура (Business Architecture), Архитектура Данных (Data Architecture), Архитектура Приложений (Application Architecture), Технологическая Архитектура (Technology Architecture).

Рисунок 3. Схема

Базовые компоненты архитектуры в методологии фреймворка TOGAF:

○ Предварительная фаза

• Архитектурные принципы;

○ Видение архитектуры

• Стратегия бизнеса;
• Технологическая стратегия;
• Принципы, цели и мотивы бизнеса;
• Видение архитектуры;
• Заинтересованные стороны (стейкхолдеры);

○ Архитектурные требования

• Требования;
• Ограничения;

○ Бизнес-архитектура

• Мотивация: мотивирующие факторы; цели; задачи; метрики, показатели;
• Организация: организационные единицы; местонахождение; акторы, роли;
• Функции и процессы: бизнес-сервисы, контракты; процессы, события, продукты; функции;

○ Архитектура информационных систем

• Данные;
• Приложения;

○ Технологическая архитектура

• Платформенные сервисы;
• Логические и физические технологические компоненты.

ArchiMate - язык моделирования архитектуры предприятия. 

ArchiMate – язык моделирования архитектурных представлений структуры организации, целью которого является формализация  описания различных аспектов сложных социотехнических систем.  С помощью данной практики, возможно, описать настоящее или целевое состояние архитектуры предприятия.  Язык моделирования представлен компонентами (слоями) архитектуры. В свою очередь слой включает в себя наборы элементов.

Основные домены и архитектурные слои:

• Домен стратегии и мотивации

• Домен бизнес-деятельности

• Домен данных

• Домен ИТ-приложений

• Домен ИТ-инфраструктуры

• Домен физической инфраструктуры

Возможность визуализировать компоненты и взаимосвязи в структуре организации в итоге принесет управляемость сложностью организации, ее элементами и их отношениями.