СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В РАЗРЕЗЕ ЕЕ ВИДОВ

Обрабатывающая промышленность на сегодняшний день является флагманом инновационного развития российской национальной экономики, в связи с чем анализ инновационной активности организаций, входящих в ее состав, представляет особый интерес. Одним из аспектов исследований, проводимых в отношении инновационной деятельности предприятий обрабатывающей промышленности, является анализ структуры реализуемых видов такой деятельности. Подобный анализ позволяет оценить не только тенденции развития инновационной деятельности в разрезе ее видов и масштабов их охвата организациями, внедряющими инновации, но и определить характер и направленность усилий коммерческих предприятий, связанных с инновационным развитием.

Инновационная деятельность охватывает широкий круг видов активностей: от разработки дизайна до обучения персонала, от внедрения новых технологий до покупки основных средств. Вся совокупность видов (способов, инструментов) внедрения инноваций при этом может быть разделена на продуктовые (связанные непосредственно с инновационными товарами, работами, услугами) и процессные (связанные с инновационными бизнес-процессами). Статистические данные, представленные в Таблице 1, охватывающие десятилетний промежуток времени (период с 2013 по 2022 годы), позволяют оценить масштаб реализации предприятиями обрабатывающей промышленности России отдельных видов инновационной деятельности.

Таблица 1.

Удельный вес организаций, осуществлявших отдельные виды инновационной деятельности, в общей структуре организаций, осуществлявших инновации, % [1-10]

Доступные статистические данные позволяют оценить изменение структуры лишь видов инновационной деятельности, представленных в Таблице 1, реализуемых предприятиями обрабатывающей промышленности, хотя следует отметить, что их перечень несколько шире и включает в себя также, например, планирование, разработку и внедрение методов бизнеса, организации рабочих мест и внешних связей и т.д. Необходимо также отметить тот факт, что одно и то же предприятие обрабатывающей промышленности может параллельно реализовывать несколько видов инновационной деятельности. В Таблице 2 представлен перечень лидеров и аутсайдеров среди видов инновационной деятельности, реализуемых предприятиями российской обрабатывающей промышленности.

Таблица 2.

Лидеры и аутсайдеры среди реализуемых предприятиями российской обрабатывающей промышленности видов инновационной деятельности [1-10]

Как видно из Таблицы 2, превалирующими направлениями инновационной деятельности исследуемых предприятий в рассматриваемом периоде стали модернизация технического оснащения, а также исследования и разработки, в то время как маркетинговые исследования, развитие кадрового потенциала и приобретение прав на объекты интеллектуальной собственности были востребованы в гораздо меньшей степени. Можно предположить, что основные усилия по инновационному развитию в обрабатывающей промышленности направлены на технологическое усовершенствование продукта и методов его производства, что по своему смыслу является внедрением продуктовых инноваций. Действительно, статистические данные, представленные в Таблице 3, характеризующие удельный вес организаций, осуществлявших инновации в разрезе их видов (продуктовые и процессные), подтверждают этот факт.

Таблица 3.

Удельный вес организаций обрабатывающей промышленности, осуществлявших инновации, в общей структуре организаций, имевших завершенные инновации, % [1-10]

Как видно, подавляющее большинство инновационно-активных предприятий российской обрабатывающей промышленности преимущественно внедряют продуктовые инновации. При этом, по оценке таких организаций, результатами инновационной деятельности, оказавшими высокое влияние на их развитие, признаются:

– улучшение качества товаров, работ, услуг (35,4% инновационно-активно организаций);

– расширение ассортимента товаров, работ, услуг (29,4%);

– повышение гибкости производства (19,4%);

– рост производственных мощностей (18,7%).

Приверженность предприятий российской обрабатывающей промышленности внедрению преимущественно продуктовых инноваций имеет как достоинства, так и недостатки. К ряду преимуществ необходимо причислить модернизацию материально-технического оснащения, повышающего экологичность и безопасность производственных процессов, снижение потребления материалов (в том числе невозобновляемых), автоматизацию отдельных производственных операций. В свою очередь, к недостаткам следует отнести сокращение рабочих мест ввиду автоматизации отдельных функций, продолжающуюся зависимость от поставок зарубежного оборудования и технологических компонентов и др.

Для расширения опыта внедрения и использования процессных инноваций на отечественных предприятиях требуется этот опыт непосредственно нарабатывать. В силу национальной специфики российского бизнеса зарубежный опыт (как западный, так и восточный) внедрения процессных инноваций зачастую сталкивается с определенными трудностями менталитета, государственного регулирования, особенностями рынка и т.д.

В настоящий момент залогом успешного инновационного развития в рамках обрабатывающей промышленности России, прежде всего, продолжает оставаться внедрение продуктовых инноваций, преимущественно связанных с технологическим развитием производства и выпускаемых товаров, улучшением оказываемых услуг, выполняемых работ. При этом на реализацию инновационной политики все большее влияние оказывают особенности современной геополитической ситуации, требующие, в частности, сокращения импортной зависимости от поставок оборудования. Параллельной тенденцией формирования инновационной политики организации должна стать интенсификация процессных инноваций, связанных с организацией управления, кадрового и информационного обеспечения.