СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В РАЗРЕЗЕ ЕЕ ВИДОВ
Конференция: LXXXV Международная научно-практическая конференция «Научный форум: экономика и менеджмент»
Секция: Экономика и управление народным хозяйством
![](https://nauchforum.ru/themes/mix_and_match/images/logo.jpg)
LXXXV Международная научно-практическая конференция «Научный форум: экономика и менеджмент»
СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В РАЗРЕЗЕ ЕЕ ВИДОВ
Обрабатывающая промышленность на сегодняшний день является флагманом инновационного развития российской национальной экономики, в связи с чем анализ инновационной активности организаций, входящих в ее состав, представляет особый интерес. Одним из аспектов исследований, проводимых в отношении инновационной деятельности предприятий обрабатывающей промышленности, является анализ структуры реализуемых видов такой деятельности. Подобный анализ позволяет оценить не только тенденции развития инновационной деятельности в разрезе ее видов и масштабов их охвата организациями, внедряющими инновации, но и определить характер и направленность усилий коммерческих предприятий, связанных с инновационным развитием.
Инновационная деятельность охватывает широкий круг видов активностей: от разработки дизайна до обучения персонала, от внедрения новых технологий до покупки основных средств. Вся совокупность видов (способов, инструментов) внедрения инноваций при этом может быть разделена на продуктовые (связанные непосредственно с инновационными товарами, работами, услугами) и процессные (связанные с инновационными бизнес-процессами). Статистические данные, представленные в Таблице 1, охватывающие десятилетний промежуток времени (период с 2013 по 2022 годы), позволяют оценить масштаб реализации предприятиями обрабатывающей промышленности России отдельных видов инновационной деятельности.
Таблица 1.
Удельный вес организаций, осуществлявших отдельные виды инновационной деятельности, в общей структуре организаций, осуществлявших инновации, % [1-10]
Вид инновационной деятельности |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Исследования и разработки |
39,4 |
39,2 |
41,2 |
40,7 |
40,2 |
40,0 |
50,3 |
48,4 |
38,2 |
42,9 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
67,6 |
66,0 |
62,5 |
61,1 |
61,3 |
60,8 |
52,6 |
47,6 |
46,0 |
53,8 |
Маркетинг и создание бренда |
7,9 |
7,2 |
7,2 |
6,1 |
6,1 |
6,3 |
12,9 |
10,1 |
8,0 |
9,1 |
Обучение и подготовка персонала |
19,3 |
19,1 |
18,3 |
15,8 |
14,8 |
14,7 |
16,2 |
14,2 |
11,9 |
13,2 |
Инжиниринг |
27,2 |
24,7 |
20,9 |
20,6 |
20,2 |
19,0 |
21,2 |
17,8 |
14,7 |
15,0 |
Разработка и приобретение программ для ЭВМ и баз данных |
27,0 |
25,4 |
24,9 |
24,7 |
23,1 |
24,8 |
21,8 |
24,6 |
20,2 |
22,6 |
Приобретение прав на РИД |
10,7 |
10,4 |
10,2 |
10,5 |
10,5 |
10,9 |
13,7 |
15,2 |
38,5 |
26,1 |
Прочие |
10,2 |
9,2 |
10,6 |
11,5 |
13,2 |
12,9 |
13,8 |
14,0 |
9,5 |
13,4 |
Доступные статистические данные позволяют оценить изменение структуры лишь видов инновационной деятельности, представленных в Таблице 1, реализуемых предприятиями обрабатывающей промышленности, хотя следует отметить, что их перечень несколько шире и включает в себя также, например, планирование, разработку и внедрение методов бизнеса, организации рабочих мест и внешних связей и т.д. Необходимо также отметить тот факт, что одно и то же предприятие обрабатывающей промышленности может параллельно реализовывать несколько видов инновационной деятельности. В Таблице 2 представлен перечень лидеров и аутсайдеров среди видов инновационной деятельности, реализуемых предприятиями российской обрабатывающей промышленности.
Таблица 2.
Лидеры и аутсайдеры среди реализуемых предприятиями российской обрабатывающей промышленности видов инновационной деятельности [1-10]
Год |
Лидеры |
Аутсайдеры |
||
Топ-1 |
Топ-2 |
Топ-1 |
Топ-2 |
|
2013 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Исследования и разработки |
Маркетинг и создание бренда |
Прочие |
2014 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Исследования и разработки |
Маркетинг и создание бренда |
Прочие |
2015 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Исследования и разработки |
Маркетинг и создание бренда |
Приобретение прав на РИД |
2016 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Исследования и разработки |
Маркетинг и создание бренда |
Приобретение прав на РИД |
2017 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Исследования и разработки |
Маркетинг и создание бренда |
Приобретение прав на РИД |
2018 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Исследования и разработки |
Маркетинг и создание бренда |
Приобретение прав на РИД |
2019 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Исследования и разработки |
Маркетинг и создание бренда |
Приобретение прав на РИД |
2020 |
Исследования и разработки |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Маркетинг и создание бренда |
Прочие |
2021 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Приобретение прав на РИД |
Маркетинг и создание бренда |
Прочие |
2022 |
Приобретение машин и оборудования, прочих ОС |
Исследования и разработки |
Маркетинг и создание бренда |
Обучение и подготовка персонала |
Как видно из Таблицы 2, превалирующими направлениями инновационной деятельности исследуемых предприятий в рассматриваемом периоде стали модернизация технического оснащения, а также исследования и разработки, в то время как маркетинговые исследования, развитие кадрового потенциала и приобретение прав на объекты интеллектуальной собственности были востребованы в гораздо меньшей степени. Можно предположить, что основные усилия по инновационному развитию в обрабатывающей промышленности направлены на технологическое усовершенствование продукта и методов его производства, что по своему смыслу является внедрением продуктовых инноваций. Действительно, статистические данные, представленные в Таблице 3, характеризующие удельный вес организаций, осуществлявших инновации в разрезе их видов (продуктовые и процессные), подтверждают этот факт.
Таблица 3.
Удельный вес организаций обрабатывающей промышленности, осуществлявших инновации, в общей структуре организаций, имевших завершенные инновации, % [1-10]
Год |
Продуктовые инновации |
Процессные инновации |
2019 |
82,4 |
55,1 |
2020 |
81,6 |
57,6 |
2021 |
84,4 |
55,2 |
2022 |
83,8 |
55,7 |
Как видно, подавляющее большинство инновационно-активных предприятий российской обрабатывающей промышленности преимущественно внедряют продуктовые инновации. При этом, по оценке таких организаций, результатами инновационной деятельности, оказавшими высокое влияние на их развитие, признаются:
– улучшение качества товаров, работ, услуг (35,4% инновационно-активно организаций);
– расширение ассортимента товаров, работ, услуг (29,4%);
– повышение гибкости производства (19,4%);
– рост производственных мощностей (18,7%).
Приверженность предприятий российской обрабатывающей промышленности внедрению преимущественно продуктовых инноваций имеет как достоинства, так и недостатки. К ряду преимуществ необходимо причислить модернизацию материально-технического оснащения, повышающего экологичность и безопасность производственных процессов, снижение потребления материалов (в том числе невозобновляемых), автоматизацию отдельных производственных операций. В свою очередь, к недостаткам следует отнести сокращение рабочих мест ввиду автоматизации отдельных функций, продолжающуюся зависимость от поставок зарубежного оборудования и технологических компонентов и др.
Для расширения опыта внедрения и использования процессных инноваций на отечественных предприятиях требуется этот опыт непосредственно нарабатывать. В силу национальной специфики российского бизнеса зарубежный опыт (как западный, так и восточный) внедрения процессных инноваций зачастую сталкивается с определенными трудностями менталитета, государственного регулирования, особенностями рынка и т.д.
В настоящий момент залогом успешного инновационного развития в рамках обрабатывающей промышленности России, прежде всего, продолжает оставаться внедрение продуктовых инноваций, преимущественно связанных с технологическим развитием производства и выпускаемых товаров, улучшением оказываемых услуг, выполняемых работ. При этом на реализацию инновационной политики все большее влияние оказывают особенности современной геополитической ситуации, требующие, в частности, сокращения импортной зависимости от поставок оборудования. Параллельной тенденцией формирования инновационной политики организации должна стать интенсификация процессных инноваций, связанных с организацией управления, кадрового и информационного обеспечения.