Статья:

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СВЯЗИ С ТРАНСФОРМАЦИЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ

Журнал: Научный журнал «Студенческий форум» выпуск №21(288)

Рубрика: Экономика

Выходные данные
Щепетина Е.Г. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СВЯЗИ С ТРАНСФОРМАЦИЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2024. № 21(288). URL: https://nauchforum.ru/journal/stud/288/150265 (дата обращения: 30.11.2024).
Журнал опубликован
Мне нравится
на печатьскачать .pdfподелиться

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СВЯЗИ С ТРАНСФОРМАЦИЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ

Щепетина Елена Геннадиевна
магистрант, Православный Свято-Тихоновский Гуманитарный Университет, РФ, г. Москва
Меланин Владимир Александрович
научный руководитель, канд. экон. наук, Православный Свято-Тихоновский Гуманитарный Университет, РФ, г. Москва

 

Аннотация. В современной России важное значение приобретает управление персоналом организации, особенно в условиях санкций. В данной статье рассмотрены актуальные проблемы управления персоналом в связи с трансформацией экономической политики страны и представлены возможные пути их решения. Трендом в HR на 2024 год становится использование искусственного интеллекта, который способствует решению нестандартных задач и повышению эффективности труда сотрудников.

 

Ключевые слова: персонал, управление, санкции, безработица, зарплата, кадры, спрос, предложение, нейросети.

 

В современных условиях рыночной экономики с высокой долей конкуренции именно персонал компании выходит на первый план.

Управление персоналом в условиях санкций является предметом заботы не только его руководителей, собственников, но и множества взаимодействующих с ними организаций. Управление по своей природе возлагает дополнительные риски на множество экономических структур. В случае несостоятельности и переживания санкциональных издержек обычно основное внимание уделяется финансовым и правовым механизмам, используемым в рамках антисанкционного управления.

Профессионализм, инициативность, объем, качество и скорость выполнения работ – факторы, оказывающие решающее влияние [1, c.36]. Из этого следует, что очень важно грамотно построить управленческую структуру, распределить имеющиеся ресурсы для достижения смягчения последствий санкций на работу предприятия.

Стоит сказать, что санкции не только создают проблемы, но и открывают перед любой организацией новые возможности: построить более эффективную систему управления персоналом, подобрать более эффективные кадры, освободиться от избытка сотрудников на непродуктивных направлениях, оптимизировать затраты на персонал [2, c.5].

Основную долю вакансий на рынке труда составляют следующие сферы: продажи, обслуживание клиентов, рабочий персонал, производство и сервисное обслуживание, строительство и недвижимость, транспорт, логистика, перевозки и розничная торговля. В большинстве этих профессиональных групп сильнее всего ощутим дефицит кадров, поскольку спрос на специалистов в разы превышает предложение [5, c. 164].

 

Рисунок 1. Спрос на труд в сфере массового найма

 

Огромная часть спроса сосредоточена в сферах с массовым наймом (см. рис.1)

Потребность в специалистах высшего уровня квалификации составляет 341 тыс. человек. В эту категорию входят инженеры по гражданскому строительству (дефицит около 9 тыс. человек), врачи скорой медицинской помощи и парамедики (не хватает более 4 тыс. человек), специалисты по медицинскому уходу (более 2 тыс. человек), разработчики программного обеспечения (более 6 тыс. человек) и т. д.

Потребность в специалистах среднего уровня квалификации составляет почти 160 тыс. человек.

 

Рисунок 2. Спрос на труд в сельском хозяйстве и автобизнесе

 

Нехватка персонала также ощущается в сельском хозяйстве и автобизнесе. Дефицит рабочих кадров в сельском хозяйстве составляет 200 тыс. человек, и к 2030 году он вырастет еще на 30-50 тыс. человек, зарплаты существенно ниже, чем в других отраслях, и отток из сельской местности будет только увеличиваться (рис.2).

Дефицит рабочей силы по-прежнему актуален для всех регионов России. Сложнее всего найти нужных кандидатов работодателям из Центрального (без Москвы), Уральского и Дальневосточного федеральных округов, чуть больше выбор у компаний из Москвы и Санкт-Петербурга(см. рис. 3)

 

Рисунок 3. Дефицит рабочей силы по регионам России

 

Стоит подчеркнуть и другие, не менее важные актуальные проблемы:

1) уход квалифицированных и ценных сотрудников, в особенности в узкопрофильных областях;

2) низкая исполнительская и трудовая дисциплина персонала;

3) нехватка персонала в сфере жилищно-коммунального хозяйства в связи с оттоком эмигрантов [3, c. 42].

4) неудовлетворительный морально-психологический климат;

5) низкий уровень мотивации работников, недостаточная инициативность работников при решении производственных проблем [4, c. 523].

И в заключении поговорим об актуальном hr тренде на 2024 год.

Большой интерес у работодателей вызывают успехи в области создания искусственного интеллекта. Особенно интересен генеративный ИИ, то есть, системы, способные самообучаться и создавать новый контент и идеи.

Уже сейчас искусственный интеллект успешно применяется в промышленности, сельском хозяйстве, транспортной отрасли и других сферах деятельности. Предполагается, что генеративный ИИ сможет стать альтернативой человеческому интеллекту там, где требуется решать нестандартные задачи. Или, по крайней мере, помогать работникам, чтобы повысить их продуктивность и уменьшить разницу между высокоэффективными и низкоэффективными сотрудниками [1, c.58].

 

Список литературы:
1. Манушин Д. В. Антисанкционная и санкционная экономическая политика России 2022–2025. Часть 2: Последствия войны санкций, управление изменениями, уточнение понятий исследования //Russian Journal of Economics and Law. – 2024. – Т. 18. – №. 1. – С. 36-69
2. Ваганова О.В. Россия и санкции // Научный результат. Экономические исследования. 2022. Т. 8. № 1. С.4-11.
3. Макаров И.Н., Морозова Н.С., Моисеева И.И. Финансовая устойчивость компании в условиях турбулентной экономики: учетно-аналитическая проблематика // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2019. № 3 (117). С. 39-44.
4. Смешко О.Г., Плотников В.А., Вертакова Ю.В. Перспективы российской экономики: новые вызовы экономической безопасности и перестройка государственного управления // Экономика и управление. 2022. Т. 28. № 6. С. 524–537.
5. Костромин П. А. Формирование новых моделей российской и мировой экономики как ключевая идея XXIII Чаяновских чтений 2023 г //Наука и искусство управления. – 2024. – №. 4. – С. 153-161.