ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ «1С:АНАЛИТИКА» ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В УСЛОВИЯХ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ

Распространение технологий работы с большими данными и повышение плотности информационных потоков в корпоративной среде актуализируют применение специализированных систем поддержки принятия управленческих решений [1, с. 15]. В условиях действующих ограничений на использование программного обеспечения зарубежного производства перед российскими предприятиями возникает задача выбора технологически зрелой и экономически приемлемой отечественной альтернативы [2, с. 45]. Научная проблема состоит в ограниченной проработанности вопроса о функциональной достаточности отечественных BI-систем (на примере программного продукта «1С:Аналитика») для целей замещения иностранных аналогов в контуре управления российскими предприятиями.

1. Методология и функциональная архитектура системы «1С:Аналитика»

Методологическую основу исследования составили сравнительный анализ, применённый для сопоставления характеристик программного продукта с зарубежными аналогами; системный подход, позволивший рассмотреть продукт как совокупность функционально взаимосвязанных компонентов; а также обобщение сведений, содержащихся в открытых технических спецификациях и профильных отраслевых публикациях.

«1С:Аналитика» представляет собой комплексное BI-решение, ориентированное на консолидацию, обработку и визуализацию данных из разнородных источников для целей информационного обеспечения управленческих решений. Архитектура рассматриваемой системы базируется на совокупности функциональных компонентов, обеспечивающих целостность аналитического контура. Во-первых, реализовано единое информационное пространство, в рамках которого осуществляется автоматическая консолидация сведений из операционных, бухгалтерских и финансовых подсистем. Приоритетная интеграция с экосистемой программных продуктов «1С» позволяет существенно сократить количество ошибок, обусловленных ручным вводом данных [3, с. 78]. Во-вторых, в состав инструментария включён гибкий конструктор отчётности, дающий возможность настраивать перечень анализируемых метрик, расчётные формулы и средства графической визуализации (табличные формы, диаграммы, интерактивные панели) без привлечения узкопрофильных технических специалистов. В-третьих, система содержит встроенный модуль управления ключевыми показателями эффективности (KPI), который представлен библиотеками типовых финансовых и операционных индикаторов (в частности, параметров рентабельности и ликвидности), а также инструментарием для их самостоятельного конструирования.

Функциональная полнота архитектуры достигается за счёт наличия предметно-ориентированных модулей, охватывающих следующие области управленческого анализа:

– финансовый анализ и контроллинг, предполагающие оценку степени финансовой устойчивости и прогнозирование движения денежных средств;

– управленческий учёт, ориентированный на анализ затрат и эффективности центров финансовой ответственности;

– анализ сбытовой деятельности и маркетинга, включающий методологию ABC/XYZ-классификации и алгоритмы ценообразования;

– управление складскими запасами и цепочками поставок;

– мониторинг состояния дебиторской задолженности.

Представленная функциональная архитектура ориентирована на реализацию типовых аналитических задач, возникающих в практике управления предприятиями среднего и крупного сегмента, преимущественно в рамках тактического горизонта принятия решений.

2. Сравнительный анализ «1С:Аналитика» и зарубежных аналогов в контексте импортозамещения

С целью объективной оценки позиций отечественного продукта был проведён сравнительный анализ с двумя глобальными лидерами рынка: SAP Analytics Cloud (SAC) и Microsoft Power BI. Перечень критериев формировался с учётом актуальных требований российских организаций, функционирующих в условиях ограничения доступа к зарубежному программному обеспечению (таблица 1).

Таблица 1.

Сравнительная характеристика BI-систем

Анализ полученных результатов позволяет выделить ключевое преимущество «1С:Аналитики», заключающееся в бесшовной интеграции с широко распространённой в Российской Федерации экосистемой «1С». Данное свойство предопределяет относительно низкие издержки внедрения, сокращённые сроки выхода на операционный режим и полное соответствие требованиям национального законодательства. Указанные факторы делают систему прагматичным выбором для замещения иностранного программного обеспечения в сферах операционного учёта, финансового анализа и управленческого контроля. Вместе с тем система уступает лидерам рынка по таким направлениям, как обработка неструктурированных данных, применение методов прогнозной аналитики и подготовка отчётности в соответствии с международными стандартами. Данное обстоятельство может ограничивать её применение в компаниях, ведущих активную внешнеэкономическую деятельность.

3. Ограничения, перспективы развития и рекомендации по внедрению системы «1С:Аналитика»

Выявленные в ходе анализа ограничения носят преимущественно стратегический и интеграционный характер. К их числу относятся: высокая степень ориентации на экосистему «1С», способная создавать затруднения при взаимодействии с иными программными платформами; потребность в значительных трудозатратах на этапе первичной адаптации системы к специфике конкретного бизнеса; зависимость от регламента обновлений базовой платформы «1С:Предприятие».

Перспективы развития рассматриваемого продукта объективно связаны с устранением перечисленных ограничений. Приоритетными направлениями следует признать расширение перечня открытых программных интерфейсов (API), усиление функциональности модулей прогнозной аналитики, а также разработку тиражируемых отраслевых решений.

На этапе предпроектного анализа рекомендуется проводить детальное обследование бизнес-процессов и текущего состояния ИТ-ландшафта для чёткого определения целей внедрения программного продукта «1С:Аналитика» и границ автоматизируемого контура. Внедрение целесообразно начинать с наиболее критичных и измеримых модулей (к примеру, блок управленческой отчётности или мониторинг дебиторской задолженности), что позволяет достичь осязаемого экономического эффекта в сжатые сроки. В целях минимизации ошибок и обеспечения релевантности аналитических результатов необходима организация процедур валидации и очистки данных на этапе консолидации.

Заключение.

Проведённое исследование позволяет заключить, что система «1С:Аналитика» представляет собой технологически зрелое и конкурентоспособное решение на рынке инструментов бизнес-аналитики. Её научно-практическая ценность определяется оптимальным соотношением функциональной полноты, низких издержек интеграции в сложившуюся российскую ИТ-инфраструктуру и полного соответствия национальным регуляторным требованиям.

Гипотеза о возможности использования «1С:Аналитика» в качестве эффективного инструмента импортозамещения в сегменте бизнес-аналитики для преобладающего большинства российских предприятий получила эмпирическое подтверждение. Установлено, что по ряду значимых в текущих экономических условиях критериев (глубина интеграции с учётными системами, совокупная стоимость владения, соответствие правовым нормам) система обладает конкурентными преимуществами по сравнению с глобальными аналогами.