МОДУЛЬНЫЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ СОДЕРЖАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ В ДОУ
Конференция: CCCXLII Студенческая международная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум»
Секция: Педагогика

CCCXLII Студенческая международная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум»
МОДУЛЬНЫЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ СОДЕРЖАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ В ДОУ
В условиях модернизации системы дошкольного образования и внедрения федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС ДО) особую значимость приобретает повышение профессиональной компетентности педагогов. Одним из наиболее эффективных инструментов организации корпоративного обучения выступает модульный подход, поскольку он позволяет гибко и адресно формировать необходимые компетенции педагогов.
Модульное обучение – это организация образовательного процесса, при котором учебная информация структурируется в виде относительно самостоятельных, логически завершенных единиц – модулей [3, с. 146]. Каждый модуль включает «дидактические цели, учебный материал, методическое руководство и систему контроля» [1, с. 7]. Н.В. Борисова и В.Б. Кузов выделяют следующие особенности модульного обучения:
- обязательная проработка всех компонентов дидактической системы;
- четкая структуризация содержания и последовательное изложение материала;
- вариативность и адаптация к индивидуальным возможностям и запросам обучающихся [1, с. 5].
Таким образом, использование модульного обучения в процессе корпоративного обучения позволит обеспечить системность и прозрачность процесса обучения, оперативно корректировать процесс обучения, индивидуализировать обучение, адаптируя программу под разные уровни развития профессиональной компетентности у педагогов. К тому же, использование модульного обучения позволит более гибко реагировать на изменения в профессиональной среде, поскольку отдельные модули можно обновлять или заменять без изменения всей программы обучения.
Опираясь на модель профессиональной компетентности А.К. Марковой [2], нами были выделены следующие модули программы корпоративного обучения педагогов ДОУ:
- модуль развития специальной (профессиональной) компетентности;
- модуль развития социальной компетентности;
- модуль развития личностной компетентности;
- модуль развития индивидуальной компетентности.
В таблице представлены темы занятий, входящие в каждый модуль. Выбор тем программы корпоративного обучения обусловлен образовательными потребностями, выявленными дефицитами педагогов ДОУ, а также требованиями нормативной документации (в том числе ФГОС ДО).
Таблица
Содержание корпоративного обучения педагогов ДОУ
|
1. Модуль развития специальной (профессиональной) компетентности |
|
Цель модуля: совершенствование профессиональных навыков и знаний в соответствии с актуальными требованиями к работе педагога дошкольного образования |
|
Тема 1. Планирование образовательной деятельности в соответствии с ФГОС ДО |
|
Тема 2. Методы организации игровой деятельности и создание развивающей игровой среды |
|
Тема 3. Методы организации проектной и исследовательской деятельности дошкольников |
|
Тема 4. Безопасные и эффективные способы применения ИКТ на занятиях |
|
Тема 5. Интерактивные и мультимедийные технологии в воспитании и обучении дошкольников |
|
2. Модуль развития социальной компетентности |
|
Цель модуля: формирование навыков эффективного взаимодействия с коллегами, родителями и детьми, умения разрешать конфликты |
|
Тема 1. Техники предотвращения и разрешения конфликтов между детьми |
|
Тема 2. Работа с возражениями и сложными запросами родителей |
|
3. Модуль развития личностной компетентности |
|
Цель модуля: развитие рефлексии педагогов, помощь в профилактике профессионального выгорания, формирование позитивного отношения к профессиональной деятельности |
|
Тема 1. Методы и техники организации рефлексии |
|
Тема 2. Техники профилактики профессионального выгорания педагогов |
|
4. Модуль развития индивидуальной компетентности |
|
Цель модуля: развитие мотивации педагогов, освоение навыков управления временем и личностного роста. |
|
Тема 1. Эффективная организация рабочего времени педагогов |
|
Тема 2. Внутренние и внешние стимулы повышения мотивации педагогов |
|
Тема 3. Индивидуальный план профессионального развития педагогов |
Таким образом, спроектированное содержание корпоративного обучения, позволит комплексно подходить к процессу формирования профессиональной компетентности педагогов ДОУ, а структурированные модули программы обеспечат системность, прозрачность и практическую значимость корпоративного обучения.





